6月27日,耗資24億元建成,，4年巨虧超10億元，湖南張家界大庸古城再次因“冷清”登上央視《焦點訪談》,。尷尬的是,，這里停車場成為唯一盈利項,，去年上半年日均購票人數(shù)不足20人,，瀕臨破產,。被媒體曝光后，當?shù)夭渴鹫匍_專題會議研究,、部署整改工作,，表示將深刻汲取教訓，杜絕類似問題發(fā)生,。

鏡頭里的古城空空蕩蕩,，與立項時“年凈利2億元”的豪言壯語構成鮮明反差。更諷刺的是,，這個號稱“全國示范”的文旅標桿,，如今連門票都不敢收,，卻依然門可羅雀。據(jù)了解,，該古城項目最早立項于2016年,，當時全國多地正興起“仿古建城”熱潮，不少地方想借一座古鎮(zhèn)撬動整個城市的文旅產業(yè),，大庸古城正是在這樣的背景下匆匆上馬,。

立項到開工僅3個月,，550天工期拖成近5年,，連可行性分析都沒做扎實，就砸進24億元,。建筑風格拼貼明清與土家族元素,，看似有模有樣，實則是文化贗品,；沒有故事與記憶的城墻,、街巷，不過是一堆冰冷的磚瓦水泥,。

當?shù)刎撠熑艘痪洹疤貏e能賺錢,，讓國企來做”，暴露出將公共項目當作“自留地”的畸形思維,。用行政思維代替市場邏輯,，以主觀判斷取代科學論證，類似脫離實際的決策方式,，本質上是對公共資金的不負責任,。國有企業(yè)參與文旅項目建設本無可厚非，但若缺乏對市場規(guī)律的尊重,，忽視對游客需求的調研,，僅憑“我覺得行”就盲目投入，即便擁有再多資源,，也難逃失敗結局,。大庸古城4年虧10億元的下場，正是錯誤決策的必然結果,。

更令人憂慮的是,，24億元資金，足以改善許多群眾的生活,，建設大量民生工程,，如今卻打了水漂。如此重大的投資失誤,，卻陷入無人擔責的困境,，這不僅是對公共資金的極大浪費,，更助長了“拍腦袋決策”的不良風氣。

古城之“古”,，貴在時光浸潤的肌理,，重在歷史沉淀的魂。鳳凰因沈從文的筆墨活了,，平遙因晉商的票號火了,，烏鎮(zhèn)因茅盾的文字暖了。這些古鎮(zhèn)的走紅,，是文化基因自然發(fā)酵的結果,，絕非推土機推出來的政績。大庸古城的教訓,，對于各地文旅項目建設有重要的警示意義——文旅產業(yè)發(fā)展不能急于求成,，更不能脫離實際盲目跟風。故宮修文物,，用的是“千日一面”的執(zhí)著,；敦煌搞保護，靠的是“代代相傳”的堅守,。類似成功經驗告訴我們,，文化建設需要耐心與匠心，那些打著文化旗號,、試圖通過短期投入獲取暴利的項目,，最終都難以逃脫市場的檢驗。

避免下一個大庸古城的出現(xiàn),，須從完善決策機制入手,。建立健全科學的項目論證制度，強化全過程監(jiān)督管理,，完善責任追究機制,，確保每一項公共投資都經得起歷史和人民的檢驗。讓決策更科學,、執(zhí)行更規(guī)范,、監(jiān)督更有力，才能讓公共資金用在刀刃上,，讓文旅項目既有文化底蘊又有市場活力,。

希望各地以此為鑒，摒棄急功近利心態(tài),，尊重市場規(guī)律,，堅守為民初心，讓公共投資真正成為推動經濟社會發(fā)展、增進民生福祉的有力支撐,。唯此,，才能讓每座城市都能找到屬于自己的文化坐標，走出一條可持續(xù)發(fā)展的文旅之路,。