2012年前,，中央已確定的文化體制改革各項任務(wù)將基本完成,，北京的“時間表”更早——今年年底。屆時,，北京市文化藝術(shù),、新聞出版和廣播影視等領(lǐng)域?qū)⑷嫱瓿赊D(zhuǎn)企改制工作,。
真改革不搞翻牌公司 “你想讓它死，就給它錢,；你想讓它死得快,，就多給它錢�,！笔形幕志珠L降鞏民說,，政府直接供給藝術(shù)院團的舊有體制是在特殊歷史條件下，為保護藝術(shù),、繼承傳統(tǒng)而形成的,。但也讓文藝生產(chǎn)單位形成了依賴性，藝術(shù)生產(chǎn)力逐漸萎縮,，不能適應(yīng)新的市場條件下藝術(shù)生產(chǎn)的要求,。
2004年，北京市文化體制改革工作以北京兒童藝術(shù)劇院轉(zhuǎn)企改制為突破口,，注重體制創(chuàng)新,，培育市場主體，將差額撥款事業(yè)單位一步改制為公司企業(yè),。
中國傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院學(xué)術(shù)委員會主任齊勇鋒教授認(rèn)為,，“真”是北京文化體制改革的一個突出特點，“改制企業(yè)都是真轉(zhuǎn)真改,，不搞翻牌公司,�,！�
改制后，北京兒藝,、北京歌劇舞劇院,、中國木偶劇院、中國雜技團等4家單位不再保留事業(yè)體制,，完全走向市場,，中國木偶劇院還大膽地由民營資本控股。改制后,，企業(yè)藝術(shù)生產(chǎn)根據(jù)市場需求而定,，經(jīng)營收入由自己來支配，藝術(shù)生產(chǎn)力和從業(yè)人員收入大幅提高,。
北京兒藝年收入翻了100倍,，中國木偶劇院年收入增加幾十倍……眾多院團紛紛高奏凱歌。2006年開始改制的中國雜技團有限公司交出的答卷似乎有點遜色,，改制前年收入1760萬元,，2009年收入2600萬元�,？杉�(xì)分析起來,，小幅增長的背后暗藏變化�,！爸须s正在進行艱難的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,。”公司前任總經(jīng)理李恩杰說,。改制前中雜和其他雜技院團一樣收入主要來自海外演出,，雖然看上去錢不少，但因為過度依賴國外市場,，在演出價格上逐漸失去話語權(quán),，30年來演出費只降不增�,！叭绻闹坪筮�靠低端產(chǎn)品走國際市場,，那中雜就是死路一條�,！崩疃鹘苷f,。
中雜將改制重點放在開拓國內(nèi)市場，打造高端產(chǎn)品上,。他們不求快,，一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打，希望能打造成“中國的太陽馬戲團”。
摘眼鏡不問姓“國”還是姓“民” “明天我就趕回承德,，用這筆資金再維修一批老爺車,，擴大博物館規(guī)模，豐富館藏,，滿足不同影視作品拍攝和游客參觀的需要,。”
國內(nèi)首家老爺車博物館館長雒文有,，今年年初拿到了懷柔區(qū)政府發(fā)放的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)扶持資金,�,！�20萬元對于運營博物館來說并不多,，但這錢讓我看到了北京市對民營企業(yè)的支持，讓我有信心為博物館投入更多,�,！�
自2006年起設(shè)立了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，北京市每年安排5億元面向社會支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。4年多來已安排文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金20億元,，支持重點產(chǎn)業(yè)項目365個，帶動社會資金近200億元,�,！拔覀冊谠u審過程中，根本不考慮是國有的還是民營的,，就看項目好不好,。”北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金評審委員會專家齊勇鋒說,。在各區(qū)縣自己設(shè)立的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)扶持資金也都保持這一特點,。
北京市文化局2009年發(fā)布的《北京市舞臺藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)專項扶持資金管理辦法》，使沿用幾十年的國有藝術(shù)院團撥款制度發(fā)生了巨大改變——代表國家藝術(shù)水準(zhǔn)的優(yōu)秀民營藝術(shù)團體,，也能獲得同等的政策待遇,。今年年初公布的評審結(jié)果更是讓人大跌眼鏡，首批獲得資助的21個項目,，僅有6個項目是國有院團的,，民營院團中北京當(dāng)代芭蕾舞團就有3個項目得到資助。
中國電影第一股是民營企業(yè)華誼兄弟,；中國木偶劇院由民營資本控股,；北京各類民營文化工作室已達5000多家，年策劃出版圖書近5萬種,，約占北京地區(qū)出版圖書總量的40%……在文化體制改革的大潮中,，政府摘掉有色眼鏡，機會面前人人均等，民營文化企業(yè)的發(fā)展遇到前所未有的好時機,，在北京文化市場唱起主角,。
不松手創(chuàng)造環(huán)境留人才 2002年，北京兒藝演員王茂蕾嫌只能跑龍?zhí)资杖胩投o職離開兒藝,。
2004年2月,，北京兒藝轉(zhuǎn)企改制為北京兒童藝術(shù)劇院股份有限公司，急需人才的新兒藝向王茂蕾伸出橄欖枝,。
2004年6月,，北京兒藝首部大戲《迷宮》，王茂蕾擔(dān)綱主演,。2010年六一大戲《寵物總動員》王茂蕾擔(dān)綱男一號,。
“我很俗，作為演員就認(rèn)兩點,，一是劇院能不能提供好的演出平臺,，二是有沒有錢�,！爆F(xiàn)在收入翻了三四倍,，又能有戲演，王茂蕾安心地扎根在了新兒藝,。
論資排輩成為過去時,，量才使用才是現(xiàn)在時，35歲的演員王昭懿成為北京兒藝副院長,、北歌大戲《南戴河·海誓》的領(lǐng)舞是剛剛畢業(yè)的年輕人,、中關(guān)村圖書大廈推出年輕的專家營業(yè)員……
人才就是生產(chǎn)力。改制企業(yè)認(rèn)識到了,，政府在制定扶持政策時也考慮到了,。
對于人才的重視寫進了北京市的文化產(chǎn)業(yè)扶持政策。建立人才培養(yǎng)基地,、獎勵高層次“海歸”,、優(yōu)先辦“綠卡”……2006年11月發(fā)布的《北京市促進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》中提出很多對文化創(chuàng)意人才的培養(yǎng)、表彰和獎勵的辦法,。
2007年10月,，中國傳媒大學(xué)成立北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)影視、動漫等研究與人才培訓(xùn)基地,。
北京市還設(shè)立文化創(chuàng)意獎,，對發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)做出突出貢獻的集體和個人給予表彰和獎勵，所得獎金免征個人所得稅,。
“良禽擇木而棲”,，種種人才政策吸引大量文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才扎根北京，為文化體制改革注入了核心動力。
改制6年多,，北京文化藝術(shù)作品質(zhì)量與市場收入雙雙走高,，同時建立健全起公共文化服務(wù)體系。
2009年第十一屆“五個一工程獎”中,，北京有電影《集結(jié)號》,、歌曲《北京歡迎你》、兒童劇《紅孩子》,、圖書《八月狂想曲》等11部作品獲獎,，獲獎總數(shù)位居全國第一；2009年北京年度演出16000多場,，演出收入突破10億元,；電影票房突破8億元，占據(jù)內(nèi)地票房排行榜榜首,；全市藝術(shù)品交易總額超過125.9億元,，成為繼倫敦、香港之后全球第三大中國文物藝術(shù)品交易中心,；新聞出版行業(yè)總收入逾441億元；文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)逆市飄紅,，2009年實現(xiàn)增加值1497.7億元,，占GDP比重12.6%，現(xiàn)價增速達11.2%,；廣播影視村村通工程,，覆蓋率達到100%……
北京文化體制改革交出的成績可謂喜人，但仍只能說是剛剛讀完“文化產(chǎn)業(yè)”的小學(xué)課程,，怎樣追上倫敦,、紐約、巴黎這樣的文化之都,，修完大學(xué)課程,，并非一蹴而就，仍需不懈地努力,。
（責(zé)任編輯：王婉瑩）
