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搶流量,、爭(zhēng)品牌,、炫黑科技 “雙十一”硝煙已至

2017年11月07日 07:32   來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊   

  《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者 侯雋 | 北京報(bào)道

  責(zé)編:陳惟杉

  (本文刊發(fā)于《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》2017年第43期)

  一年一度的“雙十一”就要來(lái)了。

  和往年一樣,,電商大戰(zhàn)已經(jīng)硝煙彌漫,,巨頭們摩拳擦掌加緊“排兵布陣”,紛紛拿出大招造勢(shì),。

  今年“雙十一”,,阿里、京東,、蘇寧三大電商巨頭都鉚足勁在技術(shù)上亮出新裝備,,無(wú)人零售、機(jī)器人,、大數(shù)據(jù),、智慧物流等新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)和新玩法一起涌來(lái),,沖擊著人們的眼球,。

  >> 敵人的敵人就是朋友

  10月17日,京東正式推出一系列零售融合創(chuàng)新產(chǎn)品及方案,,揭開(kāi)了“11·11全球好物節(jié)”的帷幕,。

  令人不感意外的是,京東和騰訊又高調(diào)地宣布在一起,,推出“京騰無(wú)界零售”解決方案,。雙方表示,將在業(yè)內(nèi)首次全面整合線上線下購(gòu)物和媒體社交大數(shù)據(jù),,品牌商可以精準(zhǔn)地在騰訊和京東的場(chǎng)景中觸達(dá)潛在消費(fèi)群體,,無(wú)論是投放京東站內(nèi)廣告,還是投放朋友圈,、公眾號(hào)廣告,,相較過(guò)去都更加精準(zhǔn)并大幅提升轉(zhuǎn)化率。京東和騰訊將實(shí)現(xiàn)賬戶融合,、權(quán)益互通,。

  耐人尋味的是, 這不是京東和騰訊第一次聯(lián)手,,早在2015年“雙十一”,,雙方就打造了“京騰計(jì)劃”,還恰好趕在當(dāng)年阿里與蘇寧宣布“雙十一”萬(wàn)店同慶計(jì)劃的前一天,。

  這一次京東和騰訊的“朋友圈”迅速壯大,,雙方還聯(lián)合今日頭條、百度,、奇虎360,、網(wǎng)易、搜狗等眾多合作伙伴,,共同進(jìn)行流量運(yùn)營(yíng),。

  天風(fēng)證券分析指出,電商巨頭的合縱連橫,,其實(shí)就是流量爭(zhēng)奪戰(zhàn),。零售行業(yè)的生意其實(shí)就是線上和線下兩個(gè)層面,線上即商品變現(xiàn),、流量變現(xiàn),,線下則是品牌租用柜臺(tái),支付品牌費(fèi),、租金,、上架費(fèi)等,實(shí)質(zhì)上是用門店吸引客流,。

  隨著“雙十一”臨近,,各大零售企業(yè)流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)再次打響,并通過(guò)合作結(jié)盟等多種方式提高轉(zhuǎn)化率,。在線上流量增長(zhǎng)趨緩的情況下,,線下流量?jī)r(jià)值提升,流量競(jìng)爭(zhēng)從線上蔓延到線下,。

  今年9月,, 蘇寧召開(kāi)“ 雙十一”O(jiān)2O購(gòu)物節(jié)商家動(dòng)員會(huì),并表示蘇寧平臺(tái)全渠道銷售將全面增長(zhǎng),。此次“雙十一”O(jiān)2O 購(gòu)物節(jié),,蘇寧將實(shí)施數(shù)據(jù)開(kāi)放、流量生態(tài)整合,,進(jìn)一步向商戶開(kāi)放會(huì)員營(yíng)銷產(chǎn)品,,通過(guò)“一賬通”“內(nèi)容通”和“營(yíng)銷通”三種模式,將蘇寧六大產(chǎn)業(yè)流量整合轉(zhuǎn)化為商戶流量,。

  在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),,“雙十一”時(shí)期電商平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng),主要體現(xiàn)在流量入口與品牌商資源兩個(gè)方面,。京東,、騰訊選擇在“雙十一”前推出營(yíng)銷新服務(wù),是在“雙十一”資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)上主動(dòng)出擊的表現(xiàn),。

  >> 痛苦的“二選一”

  10月8日,,天貓宣布“買貴必賠”服務(wù)正式開(kāi)始實(shí)施,明確表示在同等條件下消費(fèi)者在天貓平臺(tái)上購(gòu)買的商品價(jià)格如高于京東自營(yíng)的商品價(jià)格,天貓將為消費(fèi)者補(bǔ)償差價(jià),。

  與往常的競(jìng)爭(zhēng)不同,,本次“貓狗戰(zhàn)爭(zhēng)”中,天貓對(duì)京東的進(jìn)攻不再含蓄,,而是打起“價(jià)格戰(zhàn)”,,并且明確指向京東自營(yíng)。

  京東方面對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示,,對(duì)于友商行為不評(píng)論,。京東集團(tuán)副總裁韓瑞介紹說(shuō),今年京東“雙十一”將全面覆蓋全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū),,聯(lián)合十幾萬(wàn)家品牌商共同大規(guī)模讓利,。

  目前,各大電商平臺(tái)正在積極爭(zhēng)奪品牌優(yōu)質(zhì)資源,,而不少品牌必須在天貓,、京東平臺(tái)間做“二選一”的抉擇。

  一家服裝類品牌負(fù)責(zé)人對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示,,這樣的“選擇題”已經(jīng)成為商家每年從“6·18”到“雙十一”的“必答題”,。“關(guān)鍵是以前比較好蒙混過(guò)關(guān),,兩邊一起申請(qǐng),,被問(wèn)詢后再想辦法拖時(shí)間。但是今年兩邊都特別強(qiáng)勢(shì),,要么選京東,,要么選天貓,如同登記結(jié)婚,,沒(méi)有兼容方案,。”

  據(jù)媒體報(bào)道,,從8月起一些服飾品牌陸續(xù)撤離京東,,但對(duì)撤出名單進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)撤出京東的品牌大部分是淘品牌,,少部分是大眾品牌,,這說(shuō)明絕大多數(shù)大眾品牌還是不會(huì)放棄大平臺(tái)。

  11月1日,,有家電行業(yè)人士向媒體爆料稱,,美的、格力,、方太等家電企業(yè)因不同意參與天貓的強(qiáng)制促銷,,被天貓鎖定后臺(tái)強(qiáng)制參與,,因此暫停部分商品在天貓“雙十一”的預(yù)售活動(dòng)。當(dāng)天,,一些家電企業(yè)的天貓旗艦店確實(shí)存在部分商品“暫停預(yù)定”“暫停預(yù)售”的情況,,但在第二天相關(guān)商品便恢復(fù)上架。給出解釋的企業(yè)并未將矛頭指向“強(qiáng)制促銷”,,而是將原因歸于天貓“雙十一”預(yù)售火爆,,部分庫(kù)存出現(xiàn)短缺。

  電商行業(yè)分析師魯振旺認(rèn)為,,隨著平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,雙方的摩擦?xí)絹?lái)越多,,但同時(shí)也會(huì)相互制衡,。魯振旺說(shuō):“兩者肯定是惡性競(jìng)爭(zhēng),每年都會(huì)有同樣的聲音出來(lái),,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)格局還是由電商的行業(yè)地位所決定的,。”

  >> 黑科技成奇兵,?

  顯然,,逼迫商家做選擇題還是老方法。

  10月16日,,在南京舉行的發(fā)布會(huì)上,,蘇寧易購(gòu)總裁侯恩龍表示,目前的電商購(gòu)物節(jié)期間,,各大電商平臺(tái)均要求商家把貨放在倉(cāng)庫(kù),,所有銷售由平臺(tái)自主閉環(huán)完成,他認(rèn)為,,這樣的模式已至天花板,。“這一模式已經(jīng)走不下去,,因?yàn)樵鲩L(zhǎng)越來(lái)越乏力,,所有庫(kù)存也賣不掉,供應(yīng)商還要承擔(dān)庫(kù)存帶來(lái)的費(fèi)用問(wèn)題,�,!焙疃鼾堈f(shuō)。

  今年“雙十一”,,各大平臺(tái)寄予厚望的則是無(wú)人超市,、無(wú)人倉(cāng)配、門店科技等號(hào)稱黑科技的新武器,。

  今年8月份,,蘇寧在全國(guó)的首家無(wú)人店在南京開(kāi)業(yè),真正實(shí)現(xiàn)了“刷臉”消費(fèi),蘇寧方面表示,,無(wú)人店是人臉識(shí)別技術(shù)在零售領(lǐng)域的運(yùn)用,,用戶在蘇寧無(wú)人店內(nèi)購(gòu)買商品,無(wú)需排隊(duì)付款,,通過(guò)人臉識(shí)別系統(tǒng)識(shí)別用戶身份,,直接從蘇寧易付寶實(shí)現(xiàn)付款交易,今年“雙十一”前后還計(jì)劃開(kāi)設(shè)20家無(wú)人店,。

  京東集團(tuán)高級(jí)副總裁馬松向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者介紹說(shuō),,“雙十一”期間,京東自主研發(fā)的無(wú)人便利店和無(wú)人超市將在京東全球總部園區(qū)正式開(kāi)業(yè),。京東還一口氣推出了包括全流程無(wú)人倉(cāng),、無(wú)人貨車、智慧供應(yīng)鏈開(kāi)放平臺(tái)等多個(gè)科技產(chǎn)品,。

  阿里旗下的菜鳥(niǎo)方面則表示,,2017年“雙十一”物流最主要的變化就是機(jī)器人倉(cāng)庫(kù)從過(guò)去的單點(diǎn)開(kāi)花走向大規(guī)模應(yīng)用�,!霸跈C(jī)器人幫助下,,一個(gè)揀貨員一天從走六七萬(wàn)步到只走兩三千步,但揀貨量是原來(lái)的3倍,�,!睋�(jù)悉,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的超級(jí)機(jī)器人旗艦倉(cāng)目前擁有150臺(tái)機(jī)器人進(jìn)行協(xié)同發(fā)貨,,日發(fā)貨量可超百萬(wàn)件,。

  有業(yè)內(nèi)人士表示,隨著電商平臺(tái)將“無(wú)人倉(cāng)”全面鋪開(kāi)落地,,在智慧物流中占據(jù)重要角色的“無(wú)人倉(cāng)”真正的“威力”才會(huì)顯現(xiàn)出來(lái),,而今年“雙十一”則會(huì)成為“無(wú)人倉(cāng)”小試牛刀的機(jī)會(huì)。

  顯然,,在今年“雙十一”即將到來(lái)之際,,各大平臺(tái)將手中磨煉已久的“黑科技”秀出來(lái),已經(jīng)從單純的促銷大戰(zhàn)發(fā)展成為各個(gè)平臺(tái)在營(yíng)銷,、技術(shù)和服務(wù)等方面的一次全面“比拼”,。

  >> 新零售大閱兵

  2017年被認(rèn)為是零售行業(yè)發(fā)生巨變的一年,在 2016年的“云棲大會(huì)”上,,馬云首次提出“新零售”,,2017年也被阿里認(rèn)為是“新零售元年”。今年“雙十一”,,天貓內(nèi)部定調(diào)為“新零售大閱兵”,,其背后是天貓作為新零售先行者,,帶領(lǐng)數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的商家門店完成“人貨場(chǎng)”重構(gòu),推動(dòng)品牌商家加速觸摸消費(fèi)大數(shù)據(jù),,以需求端來(lái)重塑市場(chǎng)生態(tài),。

  京東則喊出“無(wú)界零售”的口號(hào),今年7月,,劉強(qiáng)東公開(kāi)發(fā)表署名文章,,表示下一個(gè)10年到20年,零售業(yè)將迎來(lái)“第四次零售革命”,。劉強(qiáng)東認(rèn)為,,零售的本質(zhì)不變,仍然是成本,、效率,、體驗(yàn)。過(guò)去20年的互聯(lián)網(wǎng)只是零售行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的一個(gè)“序幕”,,互聯(lián)網(wǎng)改變了交易端,但對(duì)供應(yīng)端的影響還很小,,未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)和智能化對(duì)行業(yè)的改變會(huì)更加深刻,、徹底。

  蘇寧則提出“智慧零售”,,將其定義為運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng),、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),感知消費(fèi)習(xí)慣,,預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì),,引導(dǎo)生產(chǎn)制造,為消費(fèi)者提供多樣化,、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),。

  中國(guó)社會(huì)科學(xué)評(píng)價(jià)研究院主任荊林波認(rèn)為,無(wú)論哪種說(shuō)法,,數(shù)字化變革對(duì)于傳統(tǒng)零售企業(yè)而言絕對(duì)不是簡(jiǎn)單開(kāi)個(gè)網(wǎng)店,,尤其是我國(guó)過(guò)去零售企業(yè)長(zhǎng)期寄生在商業(yè)地產(chǎn)上,獲取通道費(fèi),,而失去了對(duì)品類的控制權(quán),。所以未來(lái)5年之內(nèi),傳統(tǒng)零售企業(yè)1/3將消失,,1/3將轉(zhuǎn)型,,1/3將融合發(fā)展。

  9月11日,,商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心發(fā)布了《走進(jìn)零售新時(shí)代——深度解讀新零售》調(diào)研報(bào)告,,首次全面定義了新零售的內(nèi)涵與特點(diǎn),。商務(wù)部報(bào)告的定義是:新零售的“新”表現(xiàn)在由技術(shù)變革+需求變革共同驅(qū)動(dòng)下,對(duì)零售業(yè)全要素,、多維度,、系統(tǒng)化的改革,并對(duì)交易活動(dòng)中的商業(yè)關(guān)系,、利益關(guān)系,、組織方式進(jìn)行了升級(jí)。

  北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)張影認(rèn)為,,零售業(yè)是連接供和需的關(guān)鍵點(diǎn),,新零售以消費(fèi)者為出發(fā)點(diǎn),以數(shù)據(jù)能力為核心來(lái)更有效率地整合所有生產(chǎn)要素,,可以整體上優(yōu)化供給側(cè),。新零售的實(shí)現(xiàn),有望成為推動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心,、吸納就業(yè)的新容器,、促進(jìn)社會(huì)均衡發(fā)展的新動(dòng)力。

  目前,,作為新零售概念落地后的首個(gè)“雙十一”,, 在當(dāng)前消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的大勢(shì)下,新零售試驗(yàn)田的表現(xiàn)如何讓人們充滿期待,。

(責(zé)任編輯:孫丹)