兩會是外界觀察中國政策走向的一個窗口,。
今年全國兩會期間,，中共中央總書記,、國家主席,、中央軍委主席習(xí)近平三次下團(tuán)組。邊傾聽,，邊互動,，同代表委員共商國是時，習(xí)近平針對國計民生議題的最新論述,，既有哲學(xué)思辨,，更見戰(zhàn)略眼界。
立與破
新質(zhì)生產(chǎn)力是今年全國兩會的一個熱詞,。不過,，3月5日，在參加江蘇代表團(tuán)審議時,，習(xí)近平卻特別談到了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),。
“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”“用新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”“統(tǒng)籌推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,、新興產(chǎn)業(yè)壯大,、未來產(chǎn)業(yè)培育”……
新舊之間的統(tǒng)籌，說到底是處理“立”與“破”的關(guān)系,。
兩年前,，同樣在全國兩會下團(tuán)組期間，談到實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo),，習(xí)近平用一個生動的比喻闡述這對關(guān)系：“不能把手里吃飯的家伙先扔了,，結(jié)果新的吃飯家伙還沒拿到手,。”
近年來,，到地方考察調(diào)研時,，習(xí)近平多次強(qiáng)調(diào)新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。比如“一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，一手抓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大”,，再如“抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)、虛擬經(jīng)濟(jì),，一定不要忘了實體經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)”,。
去年12月，“先立后破”寫入中央經(jīng)濟(jì)工作會議的決策之中,，成為引領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行動指引,。
近與遠(yuǎn)
“人無遠(yuǎn)慮必有近憂�,！�
“風(fēng)物長宜放眼量,。”
3月6日,，在參加政協(xié)聯(lián)組會時,，習(xí)近平引用大家熟悉的古語和詩句，強(qiáng)調(diào)環(huán)保工作的任重道遠(yuǎn),。
前人栽樹,，后人乘涼，生態(tài)環(huán)境保護(hù)是一項久久為功的事業(yè),。當(dāng)長遠(yuǎn)利益與眼前利益疊加,、新問題與老問題交織，習(xí)近平多次強(qiáng)調(diào)要善于算大賬,、總賬,、長遠(yuǎn)賬。
他曾要求,，不能因為經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到一點困難,，就開始動鋪攤子上項目、以犧牲環(huán)境換取經(jīng)濟(jì)增長的念頭,；要保持加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)的定力,，不動搖、不松勁,、不開口子,。
不謀萬世者，不足謀一時,；不謀全局者,，不足謀一域,。改革與發(fā)展，工作千頭萬緒,，利益千絲萬縷,，遇到兩難多難問題，既不能寅吃卯糧,，也不能坐以待斃,。
今年在參加政協(xié)聯(lián)組會時,，習(xí)近平的一段話意涵豐富：“只要看到我們是在往前走著,，就要保持定力。而且,，不要光批評,、指手畫腳，而是真正行動,、干起來,。”
遠(yuǎn)處怎么看,，近處如何干,，字里行間，一目了然,。
共性與個性
“要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力�,！�
在參加江蘇代表團(tuán)審議時,，習(xí)近平談到，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,，“要防止一哄而上,、泡沫化，也不要搞一種模式”,。
因地制宜,，分類施策，體現(xiàn)著共性與個性的辯證統(tǒng)一,。中國幅員遼闊,，各地資源稟賦、發(fā)展程度千差萬別,，習(xí)近平曾在不同場合多次強(qiáng)調(diào)“因地制宜”,，其背后都有著深刻的問題導(dǎo)向和現(xiàn)實觀照。
例如,，提到新興產(chǎn)業(yè),，他提醒“新興產(chǎn)業(yè)如火如荼,。對這個事，亦喜亦憂”,，并進(jìn)一步指出,，“憂的是，就怕來個大呼隆,，先是一哄而起,，最后一哄而散”。
談到鄉(xiāng)村振興和產(chǎn)業(yè)振興,，他指出,，“一個城市是不是就靠一業(yè)來發(fā)展，那不一定,�,？繋讟I(yè)，靠什么業(yè),，都要一把鑰匙開一把鎖,，根據(jù)具體情況去定，不能下單子”,。
今年兩會期間,，他又強(qiáng)調(diào)“根據(jù)本地的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),、科研條件等,，有選擇地推動新產(chǎn)業(yè)、新模式,、新動能發(fā)展”,。
致廣大而盡精微。立與破,、近與遠(yuǎn),、共性與個性，字面講的是有所為,、有所不為的方法論,，背后傳遞的則是實事求是、真抓實干的政績觀,。
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｜總監(jiān)制：張明新
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｜統(tǒng)籌：馬學(xué)玲
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