美國關(guān)稅大棒落地后,，一股托舉我國外貿(mào)企業(yè)的合力迅速形成,。與一些人預想中企業(yè)會手足無措的場景相反,，“一動一靜”兩幅截然不同的畫面令人印象深刻,。

　　一邊,，很多美國消費者坐不住了,，多個中國電商平臺APP在美國的下載量節(jié)節(jié)攀升,，反應(yīng)更快的消費者甚至掀起了到中國掃貨的“反向代購”熱潮；另一邊,，不少我國外貿(mào)企業(yè)主一如既往地淡定,、忙碌�,！拔覀兛磕芰�,，客戶離不了”“我們跟全世界做生意”，處變不驚的態(tài)度背后,，是這些企業(yè)快速反應(yīng)能力與韌性的體現(xiàn),。“動”與“靜”之間,，盡顯“中國制造”的國際競爭力,。

　　實事求是地看，我國外貿(mào)企業(yè)并非沒有受到影響,。盡管這些年我國對美國市場的依賴度明顯降低,，但高企的關(guān)稅仍是實實在在的壓力。在2024年我國對美出口的5246億美元商品中,，手機,、電腦等各類機電產(chǎn)品是重要門類，紡織品,、玩具,、家具等勞動密集型產(chǎn)品也占比不低。這些行業(yè)涉及的就業(yè)人口龐大,、中小企業(yè)數(shù)量多,，穩(wěn)住外貿(mào)企業(yè)的重要性不言而喻。

　　外貿(mào)企業(yè)該如何突圍,？這些天,，相關(guān)的討論有很多，比如與客戶協(xié)商分擔成本,、拓展新市場,、“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”、重新布局供應(yīng)鏈等,，辦法不少,，有些瞄準眼下，有些著眼長遠。不同企業(yè)受到的影響不同,，采取的措施各異,，但共通之處有兩點：重視外貿(mào)多元化布局，重視練就企業(yè)不被替代的真功夫,。

　　“不把雞蛋放在一個籃子里”——任憑全球市場風云變幻,，外貿(mào)企業(yè)仍淡定破局，離不開這條重要策略,。只有不過分依賴單一客源,，廣泛布局國內(nèi)與國際兩個市場，善于用產(chǎn)品出口與供應(yīng)鏈出�,！皟蓷l腿”走路,，企業(yè)才能更好抵御風險，發(fā)展才更穩(wěn)當,。

　　開拓更廣闊海外市場是重要出路,。放眼全球，不同市場各有特點,，分散布局是最優(yōu)解法,。對比來看，盡管東南亞,、非洲等新興市場增長快,，但規(guī)模有限,；北美依舊是海外最大市場,，新變化提出新挑戰(zhàn)；歐盟,、日韓等市場較成熟,，仍有潛力可挖；RCEP等區(qū)域政策紅利更充足,。多一份合作,，就多一重保障，也更有利于企業(yè)提升經(jīng)營靈活度,，鍛造風險緩沖帶,。

　　與國際市場的變動相對應(yīng)的，是國內(nèi)市場的穩(wěn)定,。背靠14億多人的國內(nèi)大市場始終是外貿(mào)企業(yè)的“大后方”,。如果說此前部分企業(yè)把商品轉(zhuǎn)投到國內(nèi)市場，是為了暫時解決庫存積壓,，那么今后將“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”升級為長期戰(zhàn)略的必要性進一步增強,。眼下，對于出口受阻嚴重的企業(yè)，當務(wù)之急是用好相關(guān)部門,、電商平臺,、大型商超等提供的各種渠道，盡可能去庫存,，穩(wěn)住現(xiàn)金流,，保住基本盤。更長遠的規(guī)劃,，還是立足產(chǎn)品本土化,，解決各類“水土不服”問題，重新洞察和捕捉國內(nèi)消費者需求,，深耕自主品牌,，完成一場從生產(chǎn)到營銷邏輯的變革。

　　“關(guān)稅是短期過路費,，產(chǎn)品才是長期通行證”——一位外貿(mào)企業(yè)負責人的回應(yīng),，道出關(guān)稅博弈下的應(yīng)變之法：最大的底氣往往源于自身實力。當美國買家發(fā)現(xiàn)跨越多國,、拼湊七八家供應(yīng)商才能復制中國質(zhì)量,，當只有中國商家支持小批量定制生產(chǎn)，當一家美國小店想要一站式購齊所有物資,，只需找中國供應(yīng)商時,，難以復制的供應(yīng)鏈優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，就成了我國外貿(mào)企業(yè)“以不變應(yīng)萬變”的重要籌碼,。

　　構(gòu)筑更堅固的“護城河”,，成本優(yōu)勢是入場券，過硬品質(zhì)與技術(shù)創(chuàng)新才是根本,。進一步增強外貿(mào)企業(yè)的不可替代性,，就要持續(xù)加大研發(fā)投入，強化產(chǎn)品創(chuàng)新力,，提高品牌議價權(quán),；繼續(xù)在提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度和全鏈條降本增效上下功夫，推動“中國制造”在全球產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈中實現(xiàn)新的躍遷,。

　　我國外貿(mào)企業(yè)總是在風雨洗禮中成長,。面對這些年美國濫施關(guān)稅的亂拳，不少企業(yè)積累了較為豐富的應(yīng)對經(jīng)驗,。危機中孕育新機,，對于瞄準全球的中國企業(yè)，真正的考驗在于能否借此機會倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、筑牢風險防線,，化被動為主動,。畢竟，在充滿不確定性的世界經(jīng)濟中,，辦好自己的事,，是唯一、最大的確定性,。（作者：原 洋 來源：經(jīng)濟日報）