春節(jié)假期臨近,,不少計劃出游的人早早“囤”好了酒店兌換券,。該到出發(fā)的時候了,,兌換還順利嗎,?
在萬物皆可“囤”的時代,,“囤”酒店不是什么新鮮事,,主打價格實惠,、“先囤貨、后預約,、隨時退”旗號的旅游產(chǎn)品早就是電商購物節(jié)和各類直播間的�,?停频晖ㄓ脙稉Q券,、高星級酒店羊毛券便是其中的搶手貨,。一些在線旅游平臺還借鑒電商平臺“先用后付”模式,推出“0成本囤酒店”,,消費者不需要預付費就可以在授信額度內先把酒店“囤”下來,,等預約酒店核銷后再還款,。
客觀而言,“囤”酒店的消費模式不管對消費者,,還是對平臺和商家,,都算是一筆劃算的買賣。消費者先把羊毛薅下來,,不消費隨時退,,不必擔心會蒙受損失,“先囤后付”還不占用流動資金,,大大降低了消費者的決策門檻,。平臺和商家也可以通過線上流量獲取更多客源,根據(jù)淡旺季更合理分配資源,,提高酒店運營效率,。
不過,預售服務類產(chǎn)品能不能皆大歡喜,,還得看最后的核銷情況,。消費者薅羊毛的時候“閉眼沖”,到用的時候還會考慮性價比,,參考多個平臺價格,,看看“囤”的是否真劃算;再研究一下有沒有“坑”,,比如周末,、節(jié)假日加價是否在合理范圍、套餐是否可拆分,、部分權益是否被限制,,等等。平臺和商家只有在給出實打實優(yōu)惠的同時保證履約順暢,,才能讓真金白銀落袋,,否則只是白忙活一場。
消費者熱衷“囤”酒店,,一來說明現(xiàn)在出游需求確實旺盛,,二來也反映出消費趨勢的變化。競爭越來越激烈的酒店業(yè),,正在把“囤”酒店設計出新高度,。不過,與其搞花里胡哨的營銷噱頭,,或是用低價吸引人再在履約環(huán)節(jié)暗藏貓膩,不如多在提升硬件和改善服務上下功夫,。酒店的服務能力和差異化體驗是吸引消費者的核心要素,,研究不同消費群體的需求,,圍繞需求提供優(yōu)質服務和情緒價值,與消費者建立更牢固的消費依賴,,或許才是贏得未來的關鍵所在,。(本文來源:經(jīng)濟日報 作者:張 雪)