最近，老牌國貨“蜂花”走紅網(wǎng)絡(luò),，不僅兩天漲粉79萬,，產(chǎn)品更是賣斷了貨。不過,，其主打賣點“79元買到5斤半”卻引起了爭議,，甚至被一些人形容為“行業(yè)倒退”。

　　老牌國貨走平價路線,，不應(yīng)求全責(zé)備,。在洗護行業(yè)，定價虛高是公開的秘密,，相當(dāng)一部分利潤被代言明星,、網(wǎng)紅拿走。消費者花了大價錢,，很難說買的是產(chǎn)品本身還是明星效應(yīng)帶來的心理安慰,。相比之下，老牌國貨不僅不請代言人,、不鋪天蓋地打廣告,，連包裝都是“爺爺奶奶輩”打小就認準(zhǔn)的那種�,！笆�年��(nèi)僅漲價2元”,，讓消費者直呼“良心價”,。同時，網(wǎng)友還發(fā)現(xiàn)“蜂花”成立38年無處罰記錄,，說明企業(yè)本本分分做實業(yè)和產(chǎn)品,，并不因為低價就放松質(zhì)量。

　　也有網(wǎng)友認為,，國貨要崛起,，就應(yīng)當(dāng)走高端路線、包裝華美上檔次,，擺脫平價大碗的形象,。這種說法站不住腳。很多國際大品牌,、世界500強企業(yè)也是數(shù)十年如一日不漲價,。不少大企業(yè)還變著法兒跟供貨商砍價，幫顧客節(jié)省每一個“硬幣”,。之所以如此,，是因為這些商業(yè)巨頭深知：只有堅持為顧客創(chuàng)造價值、減少花費,，生意才能長久,。

　　當(dāng)然，我們也鼓勵國貨不斷創(chuàng)新,，開發(fā)新產(chǎn)品,、邁向中高端，努力做大做強做優(yōu)品牌,。不過,，不同企業(yè)情況不同，不應(yīng)一概而論,。我國14億多人口的巨大消費市場具備廣闊的縱深,，高中低端品牌在其中都有較大的生存發(fā)展空間。一些價廉物美的國貨,，不僅讓我國消費者愛不釋手，還走出國門,，成為全世界的搶手貨,。進一步說，很多高端品牌也是從大眾化市場起步,，發(fā)展到一定階段,、有了積累之后，才逐步謀求占領(lǐng)中高端市場,。

　　“蜂花”的再次走紅還提示我們,，老牌國貨質(zhì)量過硬,，宣傳營銷也要跟得上。作為曾經(jīng)家喻戶曉的上海老品牌,，“蜂花”代表了一個時代的記憶,，但要不是這次事件，不少年輕人根本不知道還有這樣的“國貨之光”,。這說明,，酒香也怕巷子深。老牌國貨也要學(xué)會用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)營銷語言講故事,，不斷將品牌價值傳遞給新一代消費者,。期待更多這樣的老牌國貨煥發(fā)青春。 （本文來源：經(jīng)濟日報 作者：杜 銘）