觀眾在第31屆中國國際自行車展覽會上參觀,。新華社記者 才 揚(yáng)攝
2022年,,國內(nèi)自行車總產(chǎn)量超過5100萬輛,,這些車首尾相連可繞地球2圈多,。曾經(jīng)的“自行車王國”,,如今仍是自行車大國。但誰能想到,,享譽(yù)全球的中國自行車產(chǎn)業(yè),,在一些中高端品種上,仍面臨關(guān)鍵零部件被“卡脖子”的窘境,。
上述現(xiàn)象背后,,折射出的是包括自行車產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級遇到的共同難題。
習(xí)近平總書記指出,,推動我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,,建設(shè)制造強(qiáng)國,必須加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),,提高國產(chǎn)化替代率,,把科技的命脈掌握在自己手中,國家才能真正強(qiáng)大起來,。
當(dāng)前,,關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”與品牌“多而不強(qiáng)”問題困擾著國內(nèi)多數(shù)自行車企業(yè),自行車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展依舊困難重重,。在建設(shè)制造強(qiáng)國的新征程上,,自行車企業(yè)該如何另辟蹊徑,不斷塑造自身品牌和優(yōu)勢,,形成中國自行車企業(yè)在全球市場的競爭力和影響力,?這些都需要企業(yè)在創(chuàng)新求變中給出答案。
供給:
中高端車型為何短缺
“當(dāng)時真是‘一車難求’,,客戶想買,,貨卻進(jìn)不來�,!北本┦胸S臺區(qū)美利達(dá)公益橋店店長白雪奎還記得2022年下半年的情形,“這個情況在當(dāng)時的北京自行車市場很普遍,�,!�
天津市場也感受到了變化。金輪集團(tuán)總裁助理兼百客屋經(jīng)理李秋菊說:“去年,,公路自行車突然爆火,,很多車友四處求購。今年在百客屋的單車生活體驗館內(nèi),,折疊車,、山地車平均銷量也比往年增加約10%�,!�
供不應(yīng)求是局部現(xiàn)象還是整體情況,,抑或是自行車經(jīng)銷商的炒作?
中國自行車協(xié)會副理事長兼秘書長郭文玉向記者表示,2022年下半年尤其是四季度,,包括北京在內(nèi)的一線城市中高端自行車“一車難求”現(xiàn)象較為突出,,但二三線城市不明顯。據(jù)不完全統(tǒng)計,,2022年以來,,中高端運(yùn)動自行車內(nèi)銷增長幅度超過30%。
經(jīng)銷商的感受傳遞給了整車企業(yè),。天津市靜海區(qū)被譽(yù)為“中國自行車電動自行車之都”,,區(qū)內(nèi)品牌自行車市場占有率達(dá)25%。在這里采訪,,不時會看到一輛輛裝滿自行車零部件的高欄貨車呼嘯而過,。
“去年,中高端車型供不應(yīng)求是常態(tài),�,!苯莅蔡兀ㄌ旖颍┯邢薰究偨�(jīng)理郭芳誠介紹,捷安特天津公司年產(chǎn)自行車120萬輛左右,,產(chǎn)品85%內(nèi)銷,,且絕大多數(shù)屬于中高端車型�,!爱�(dāng)時,,企業(yè)庫存是空的,高端車,、公路車和部分網(wǎng)紅車更是搶手,,今年情況有所緩解�,!�
郭文玉認(rèn)為:“受疫情影響,,個人更愿意騎車出行,加之休閑健身理念興起,,市場對自行車需求大幅增加,。此外,2022年下半年,,受疫情封控影響,,部分零部件制造企業(yè)產(chǎn)能不及預(yù)期,導(dǎo)致整車產(chǎn)量下滑,�,!�
“出現(xiàn)‘一車難求’最主要的原因是中高端零部件缺失,尤其是高端自行車變速器缺失,。國內(nèi)企業(yè)除了等待漫長的交付期,,只能提前備貨,,或者尋求國產(chǎn)替代�,!碧旖蚩屏周嚇I(yè)有限公司副總裁張旭東說,。
高端變速器緊俏到什么程度?深圳市喜德盛自行車股份有限公司董事長助理林璟舉了個例子,。當(dāng)時,,某品牌高端變速器往往要加價才能買到。各地經(jīng)銷商為了拿貨,,經(jīng)常冒著違約風(fēng)險,,將同一個訂單下給3家整車企業(yè)�,!爸灰玫截�,,就算付20%的違約金,也比無貨可賣要好,�,!绷汁Z說。
高端變速器如此緊缺,,生產(chǎn)企業(yè)為何不增加產(chǎn)能,?這不能不提禧瑪諾。
據(jù)介紹,,禧瑪諾是一家以專業(yè)制造和銷售自行車零件,、釣魚具、滑雪板和高爾夫用品為主的跨國集團(tuán)公司,,總部在日本,。資料顯示,日本禧瑪諾和美國速聯(lián)兩大品牌占據(jù)了全球自行車變速器市場絕大多數(shù)份額,,禧瑪諾一家的出貨量就占全球市場的60%以上,。
另一數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)千元價位以上自行車的變速器,,年需求量約為800萬套,,95%的市場份額掌握在禧瑪諾和速聯(lián)手中,禧瑪諾又在其中占大頭,。這意味著,禧瑪諾在變速器上的一舉一動,,都會對中高端自行車市場帶來影響,。
2022年,受疫情封控影響,,禧瑪諾布局在東南亞等地的部分零部件工廠停產(chǎn),,變速器配件交期不定,,導(dǎo)致產(chǎn)能供應(yīng)不足。
需求增加遇上供應(yīng)不足,,加劇了高端變速器的緊缺,。
記者采訪了禧瑪諾(上海)貿(mào)易有限公司自行車部。工作人員稱,,自從2020年新冠疫情暴發(fā),,全球自行車需求暴增,各品牌都制定了積極的銷售目標(biāo),,禧瑪諾也收到了遠(yuǎn)超其自身產(chǎn)能的訂單,,盡管公司各工廠努力增加產(chǎn)能,但還是不能滿足市場急速增加的需求,。
“一車難求”的情況會不會持續(xù),?一些企業(yè)看好后市。
林璟預(yù)計,,中高端車依然好賣,。某整車企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,從零部件供應(yīng)情況看,,中低端車供應(yīng)充足,,高端自行車因為本身需求量不大,交付期相對較長,。
禧瑪諾(上海)貿(mào)易有限公司自行車部工作人員表示:“目前,,公司大部分產(chǎn)品交付期都已得到很大改善,尤其入門級產(chǎn)品交付期基本回到常態(tài),,根據(jù)目前市場狀況,,公司將面對產(chǎn)能過剩壓力,所以會根據(jù)市場實際需求相應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)計劃,�,!睋�(jù)此,一些經(jīng)銷商判斷,,中高端車型短缺問題已經(jīng)得到緩解,。
當(dāng)前,大品牌商自行車庫存仍處高位,,整體上以消化庫存為主,。深圳信隆健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司業(yè)務(wù)本部副總經(jīng)理徐偉堯認(rèn)為,在市場需求向下的情況下,,低端通勤車不僅不會難求,,還會過剩,甚至出現(xiàn)價格戰(zhàn),。
業(yè)內(nèi)專家表示,,中高端自行車“一車難求”,,從根本上反映了優(yōu)質(zhì)供給不足的問題,是自行車行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的體現(xiàn),。中國要從自行車大國成長為自行車強(qiáng)國,,需要進(jìn)一步完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加力布局中高端市場,,補(bǔ)上“變速器”這一短板,。
研發(fā):
變速器瓶頸如何突破
解決自行車產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)供給不足的問題,還要在技術(shù)研發(fā)上找出路,。對自行車來說,,研發(fā)難度最大的就是變速器。
我國擁有全世界產(chǎn)業(yè)門類最齊全,、產(chǎn)業(yè)體系最完整的制造業(yè),,那么多重大科技瓶頸都能突破,為什么一個小小的自行車變速器卻很難自主研發(fā),?
當(dāng)記者見到珠海藍(lán)圖控制器科技有限公司創(chuàng)始人劉春生時,,他正在和國外客戶溝通變速器使用體驗。這個“70后”的漢子還不到50歲,,已是頭發(fā)花白,。他戲稱自己為國產(chǎn)變速器熬白了頭。
熬白頭的不只是他一個人,。速瑞達(dá)自行車零件(佛山)有限公司總經(jīng)理劉衛(wèi)兵,,和劉春生差不多的年紀(jì),也是滿頭白發(fā),。
他們二人同樣來自美國速聯(lián)公司,,也同樣在美國速聯(lián)撤出中國內(nèi)地后,投身變速器制造領(lǐng)域,。多年浸淫,,讓他們對變速器研發(fā)有更深的理解。
變速器既是單個部件,,更是一套復(fù)雜的系統(tǒng),,如今幾乎已成自行車標(biāo)配。自行車要完成變速,,需要包括牙盤,、飛輪、前撥,、后撥等100多個零部件協(xié)調(diào)配合,。
要說難,國內(nèi)很多制造企業(yè)都能生產(chǎn)這套零部件,,技術(shù)含量并不高,。要說易,這些企業(yè)只能生產(chǎn)中低端產(chǎn)品,,已量產(chǎn)的高端產(chǎn)品其實很少,。
劉春生介紹,日本禧瑪諾已有百年歷史,,美國速聯(lián)也創(chuàng)立了30多年,,國產(chǎn)變速器企業(yè)起步時間不長,積淀也不夠,。但差距不僅存在于無法跨越的時間積淀和產(chǎn)品種類數(shù)量,,更受制于專利技術(shù)壁壘。
據(jù)了解,,在自行車變速器方面,,禧瑪諾在全球申請了6000多項專利,在中國申請的專利數(shù)量就達(dá)2500多項,�,!耙粋簡單的變速器就有如此龐大的專利布局,基本上鎖死了后來者的路,�,!惫こ處煶錾淼膭⑿l(wèi)兵感慨地說,變速技術(shù)不難,,難的是如何繞開專利限制,,避免陷入與國際品牌的專利糾紛。
“繞開專利限制有多難,?舉個例子,,變速器在自行車靜止?fàn)顟B(tài)下會休眠,車子一動,,需要喚醒操作,。禧瑪諾在國內(nèi)申請了變速器震動傳感器專利。為避免侵權(quán),,藍(lán)圖科技研發(fā)了角度傳感器和加速度傳感器,,進(jìn)行喚醒操作。但因為震動傳感器技術(shù)經(jīng)過幾十次迭代,,已非常完善,。而我們的技術(shù)應(yīng)用時間短,還有不少BUG需要修補(bǔ),,在穩(wěn)定性上差一些,。”劉春生說,。
“我們的思路是,,一方面穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)械變速研制,,另一方面以換道競爭方式開辟新技術(shù)路線�,!眲⒋荷f,,在機(jī)械變速層面,國內(nèi)企業(yè)很難撼動禧瑪諾的霸主地位,,但在電子變速層面,,背靠我國堅實的電子信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),我們有信心解決“卡脖子”問題,。
今年3月份,,藍(lán)圖科技推出了國內(nèi)首款整合油壓碟剎和電子變速的公路變速套件——藍(lán)圖eRX公路車電子變速套件,大力布局電子變速器市場,。在近日舉行的第31屆中國國際自行車展覽會上,,蘭溪輪峰車料有限公司也帶來了自己的公路車電子變速套件。
除了專利,,精密加工能力也有待提升,。廣東自行車協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,高端變速器對制造精度的要求甚至高于手表,�,!昂蜋C(jī)械手表大多時間處于穩(wěn)定狀態(tài)不同,自行車變速器長時間處在高速運(yùn)動中,,對零部件精度要求非常高,,某些零部件加工精度要達(dá)到頭發(fā)絲直徑的十分之一甚至百分之一�,!�
對于加工企業(yè)來說,,這樣的精度并非難以達(dá)到,難度在于如何平衡成本和質(zhì)量的關(guān)系,。大供應(yīng)商提供的產(chǎn)品能達(dá)到精度要求,,但因為訂單量小,不愿意做,。小供應(yīng)商愿意做,,但加工精度又不穩(wěn)定。
怎么解決加工問題,?速瑞達(dá)選擇使用國外大品牌供應(yīng)商的產(chǎn)品,,不過,要承受更高的價格,。藍(lán)圖科技之前也采取外購的形式,,但隨著規(guī)模擴(kuò)張,開始考慮培育自己的供應(yīng)商,甚至是自建供應(yīng)鏈,,但這需要更長時間和更大規(guī)模的投入,。
除了專利壁壘和加工精度,材料也是問題,。國內(nèi)一家變速器生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人對記者說,,變速器對材料硬度和韌性要求高。但目前國內(nèi)的鋼材,,剛性強(qiáng)的偏脆,韌性強(qiáng)的硬度又不夠,,整體性能達(dá)不到國外同類產(chǎn)品的品質(zhì),。
專家表示,國內(nèi)自行車行業(yè)全年鋼材需求量大約是300萬噸,,變速器鋼材用量更少,。這點(diǎn)需求量對鋼鐵企業(yè)來說,遠(yuǎn)遠(yuǎn)算不上大客戶,。如果合作研發(fā)變速器專用鋼材,,研發(fā)費(fèi)用是個問題,研發(fā)出來,,訂單量能不能達(dá)到量產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),,又是一個問題。
劉衛(wèi)兵認(rèn)為,,從研發(fā)端看,,自行車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要技術(shù)、工藝,、材料等多方協(xié)同推進(jìn),。同時,這考驗的是企業(yè)如何平衡短期利益與長期戰(zhàn)略的關(guān)系,。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),,一些騎友買車,相比整車品牌,,更看重零部件品牌,。比如,同樣是捷安特的整車,,如果采用不同品牌的變速器,,價格甚至能差出幾千元。這就是品牌溢價,。
北京小袋鼠單車俱樂部負(fù)責(zé)人,、資深騎友錢恒來說:“國外高端變速器不僅質(zhì)量好、穩(wěn)定性強(qiáng)、變速精準(zhǔn),、連續(xù)變速不跳擋,,而且像是一件有內(nèi)涵的工藝品。圈子內(nèi)外都非常認(rèn)可,�,!�
“近年來,國內(nèi)變速器企業(yè)進(jìn)步很大,,部分產(chǎn)品也慢慢樹立了口碑,,但還需要提升品質(zhì),培養(yǎng)消費(fèi)者使用習(xí)慣,�,!卞X恒來說,高端國產(chǎn)變速器被整車企業(yè)大量使用,,被消費(fèi)者廣泛接受,,還需要時間。
困難很多,,難度很大,,但并不意味著國產(chǎn)變速器企業(yè)難有出頭之日�,!耙卉囯y求”就帶來一個絕佳的窗口期,。因為去年國外品牌變速器供應(yīng)短缺,國內(nèi)整車廠開始在中高端車型上部分使用國產(chǎn)高端變速器,。
借著東風(fēng),,國內(nèi)變速器企業(yè)在產(chǎn)量上迅速補(bǔ)位。藍(lán)圖科技2020年實現(xiàn)年均營業(yè)收入超1億元,,2021年更是接近2億元,。2019年,速瑞達(dá)年營收只有幾百萬元,,2020年和2021年連翻數(shù)倍,,2022年營收則超過3000萬元。
2022年6月份,,工業(yè)和信息化部,、人力資源社會保障部等五部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推動輕工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》,正式將自行車變速器列入關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)工程,。自行車變速器的研發(fā)制造,,將有更多新期待。
運(yùn)營:
別被錯誤的市場信號帶偏了
研發(fā)方面的短板,,并沒有影響自行車總產(chǎn)量大步向前,。而企業(yè)在運(yùn)營戰(zhàn)略上的不斷切換和在產(chǎn)品策略上的固定不變,則為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來不小的擾動。
幾年前的共享單車風(fēng)潮,,打亂了行業(yè)發(fā)展節(jié)奏,,延緩了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,也讓“一車難求”問題被拖延至今,。
共享單車風(fēng)潮對行業(yè)影響有多大,?“當(dāng)時,共享單車大訂單砸暈了不少企業(yè),�,!睆埿駯|說,幾百萬輛的訂單一來,,不少企業(yè)拼命擴(kuò)充產(chǎn)能,,科林當(dāng)時就新上了6條生產(chǎn)線。作為一個以外銷為主的企業(yè),,公司當(dāng)時的共享單車產(chǎn)能一度高于外銷。
深圳信隆健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和記者講了另一個故事:當(dāng)時,,工廠里焊接車架的焊接工一到下班點(diǎn)就急忙往外走,,每天上班時間還顯得很疲倦。悄悄打聽才知道,,這個焊接工在外面接了活,,就是為小企業(yè)趕工做共享單車。
在2016年至2018年的共享單車熱潮中,,無論是企業(yè),、工人還是資本,都在熱潮刺激下,,慢慢失去理智,。大小企業(yè)紛紛調(diào)整原有戰(zhàn)略布局,加碼共享單車,。
成也共享,,敗也共享。不少企業(yè)人士認(rèn)為,,共享單車風(fēng)潮對自行車企業(yè)的沖擊是全面的,,不僅打亂了企業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏,也提高了生產(chǎn)成本,。徐偉堯說,,當(dāng)時,國內(nèi)自行車行業(yè)對鋁合金的需求量是每年200萬噸,,共享單車訂單直接將需求量提到了500多萬噸,,需求激增也變相抬高了鋁合金價格。這都需要企業(yè)“埋單”。
共享單車風(fēng)潮就像一面鏡子,,照出了市場的殘酷,,也照出了企業(yè)最真實的能力。
但也是共享單車,,讓騎行觀念更加深入人心,,還為行業(yè)增加了穩(wěn)定的訂單來源。
目前,,共享單車市場格局初定,,美團(tuán)、哈啰,、青桔等3家共享單車品牌在產(chǎn)品投放上更加理性,。共享單車年產(chǎn)量保持在500萬輛左右,雖然較2017年高峰時的2000萬輛已有大幅縮減,,但是為行業(yè)平穩(wěn)度過危機(jī)提供了有力保障,。
共享單車沖擊之后,行業(yè)再一次經(jīng)歷“過山車”行情,。
2020年,,隨著新冠疫情暴發(fā),“騎行熱”火遍國內(nèi)外,。騎行需求大增導(dǎo)致自行車產(chǎn)銷量急劇增長,。全國自行車產(chǎn)量從2019年的6500萬輛迅速增長到2020年的7527.5萬輛。其中,,2020年自行車出口6029.7萬輛,,同比增長14.8%。2021年總產(chǎn)量達(dá)到7639萬輛,,再創(chuàng)新高,。不過,隨著疫情緩解以及需求飽和,,產(chǎn)量再次迅速回落,,矛盾逐漸暴露。
中國自行車協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,,今年1月份至3月份,,自行車出口871.1萬輛,同比下降33.4%,;出口額8.28億美元,,同比下降21.4%。實際上,,自2021年下半年開始,,自行車出口增幅就開始出現(xiàn)明顯回落,。
外銷市場下滑,主要有兩個原因,。富士達(dá)集團(tuán)總裁吳錦程對記者說,,一個是海外市場普遍面臨高通脹壓力,消費(fèi)者購買力下降,。另一個是高庫存,。疫情暴發(fā)以來,海外經(jīng)銷商為了應(yīng)對需求激增和海運(yùn)不便影響,,大量囤積自行車和零部件,,導(dǎo)致庫存過高。高庫存疊加低需求,,直接導(dǎo)致出口下滑,。
面對前期巨大的海外市場需求,很多自行車企業(yè)迅速調(diào)轉(zhuǎn)船頭,,調(diào)整戰(zhàn)略,,擴(kuò)大產(chǎn)能。但當(dāng)外部需求下降,,收縮產(chǎn)能卻不是那么容易,。
外銷疲弱,企業(yè)是否會將銷售重心轉(zhuǎn)向國內(nèi),?作為一個典型的出口導(dǎo)向型行業(yè),自行車產(chǎn)業(yè)如何適應(yīng)以國內(nèi)大循環(huán)為主體,、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,?
郭文玉認(rèn)為,在新發(fā)展格局下,,自行車企業(yè)應(yīng)努力開拓國內(nèi)市場,,在夯實共享單車需求的同時,不斷滿足消費(fèi)升級需求,,提升產(chǎn)品附加值,,提高自主品牌占有率,讓更多中國品牌重新回到消費(fèi)者中間,。
艾媒咨詢分析師認(rèn)為,,共享單車風(fēng)潮和出口下滑,給自行車行業(yè)帶來兩個啟示:一是企業(yè)要有長遠(yuǎn)的運(yùn)營戰(zhàn)略,,堅持穩(wěn)定發(fā)展,,穩(wěn)健運(yùn)行,別被錯誤的市場信號帶偏了,;二是企業(yè)不能滿足于代工貼牌,,要努力發(fā)展自有品牌,,提高產(chǎn)品附加值,如此才能在市場中站穩(wěn)腳跟,。
薄利多銷,,是自行車行業(yè)多年來的優(yōu)勢與策略。但在銷量沒有太多變化的情況下,,原料,、人工、運(yùn)費(fèi)等有任何風(fēng)吹草動,,都會給企業(yè)帶來不小的影響,。過去兩年,自行車企業(yè)飽受成本上漲的沖擊,。
廣州千里達(dá)銷售總經(jīng)理張小平說,,2021年,包括自行車企業(yè)在內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)都面臨“一箱難求”的問題,。面對困難,,自行車企業(yè)想辦法應(yīng)對。天津科林車業(yè)有限公司為節(jié)省成本,,采取轉(zhuǎn)港合并方式,,盡量避開直接到港,同時通過與其他貨物并柜,,降低運(yùn)輸成本,。某些議價能力較強(qiáng)的企業(yè),也會和客戶協(xié)商,,請客戶一起分擔(dān)運(yùn)費(fèi)上漲的壓力,。
作為自行車車架原材料的鋁合金、鎂合金等價格漲幅較大,。據(jù)測算,,鋁價在最高點(diǎn)時,一輛自行車制造成本上升20元,。對于以低端車型為主的企業(yè)來說,,只能繼續(xù)壓縮利潤,硬扛下成本上漲壓力,。但對中高端車型占比較高的企業(yè)來說,,則可以通過提高產(chǎn)品售價消化漲價影響。
2022年中旬,,中國自行車協(xié)會發(fā)布報告稱,,截至2021年底,上游原材料出廠價格同比上漲15%以上,。2022年4月份,,包括自行車,、電動自行車在內(nèi)的耐用消費(fèi)品出廠價同比下降0.1%,企業(yè)承擔(dān)了大部分成本壓力,,利潤空間被進(jìn)一步壓縮,。
今年,自行車原材料價格有所下降,,海運(yùn)成本降幅較大,。但自行車行業(yè)又面臨新問題:綜合成本持續(xù)上升;部分中小企業(yè)關(guān)停,,產(chǎn)業(yè)恢復(fù)基礎(chǔ)不牢,;國內(nèi)外消費(fèi)需求不足,出口訂單沒有完全恢復(fù)等,。
對此專家表示,,對于自行車企業(yè)等重資產(chǎn)企業(yè)來說,要轉(zhuǎn)型創(chuàng)新走高質(zhì)量之路,,必須轉(zhuǎn)變運(yùn)營模式,,向著高端化、品牌化等高附加值方向發(fā)展,。
中國自行車協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,,要從宏觀層面看待當(dāng)前行業(yè)遇到的一些問題。中國經(jīng)濟(jì)長期向好的趨勢沒有改變,,行業(yè)形成的國際競爭力優(yōu)勢和發(fā)展韌性也沒有改變,。企業(yè)要保持戰(zhàn)略定力,持續(xù)挖掘國內(nèi)市場潛力,,擴(kuò)內(nèi)需保出口,,持續(xù)鞏固運(yùn)行恢復(fù)態(tài)勢,確保全年運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn),。
投入:
創(chuàng)新資本從哪里來
自行車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,無論是加大研發(fā)還是擴(kuò)大產(chǎn)能,、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還是進(jìn)行品牌推廣,,都離不開資金助力。但一個尷尬的現(xiàn)實是沒錢,。
從自身情況看,,國內(nèi)自行車行業(yè)盈利能力偏弱,資本投入普遍不足,�,!白孕熊囎钯F的零部件是變速器,能占到整車成本40%,,但這部分利潤大都被國外企業(yè)賺走,,國內(nèi)企業(yè)更多集中在車架,、烤漆等低利潤環(huán)節(jié)�,!睆埿駯|說,。
金輪集團(tuán)總經(jīng)理楊玉峰認(rèn)為,國內(nèi)自行車行業(yè)競爭激烈,,個別企業(yè)利潤率甚至不到3%,。如此低的利潤率,企業(yè)主要靠規(guī)模取勝,。
有報告指出,,從產(chǎn)品定位看,我國自行車企業(yè)的產(chǎn)品主要以中低端為主,,技術(shù)含量不高,,附加值偏低,導(dǎo)致利潤率偏低,。近年來,,我國自行車制造業(yè)利潤總額穩(wěn)步上升,但利潤率水平存在波動,。
中國自行車協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,,2022年,自行車電動自行車規(guī)模以上企業(yè)營業(yè)收入2100億元,,同比增長3%,;實現(xiàn)利潤超100億元,同比增長20%以上,。其中,,自行車行業(yè)營收利潤率提升至5.4%。2023年一季度,,自行車行業(yè)營收利潤率為3.3%,。
低利潤,意味著不會有高回報,,也很難吸引資金進(jìn)入,。
“資本是逐利的。低利潤很難吸引資本注意,。企業(yè)只能轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路,,生產(chǎn)利潤率更高的中高端車型,才有可能把利潤率提高到10%以上,,但轉(zhuǎn)型又會面對極大的市場風(fēng)險,。”楊玉峰說,。
事實上,,當(dāng)前資本在自行車行業(yè)有投資,,但主要集中在兩個領(lǐng)域:一個是競技運(yùn)動,另一個是電動化智能化,。
張旭東說,,資本投資競技運(yùn)動做得好的頭部企業(yè),看重的不是其制造水平的高低,,而是認(rèn)為競技賽事能帶來豐厚利潤,。比如,資本對環(huán)法車隊感興趣,,是因為其關(guān)注度高,,影響力大,對品牌帶動作用明顯,。
除了低利潤,,資本對自行車行業(yè)還不熟悉。楊玉峰介紹,,很多資本沒有到市場端做調(diào)查,,不了解國內(nèi)自行車企業(yè)在市場上尤其是國外市場上的銷售情況,對產(chǎn)品缺少理解,,對企業(yè)發(fā)展前景沒有把握,。
“這也提醒我們,要從自身找原因,,傳統(tǒng)自行車企業(yè)要頻繁地與資本展開互動,。”郭文玉說,,我們歡迎資本進(jìn)入,,希望更多社會資本的關(guān)注和支持,也能借助資本讓行業(yè)發(fā)展壯大,。為此,,中國自行車協(xié)會積極行動,舉辦了不少活動,,讓行業(yè)骨干企業(yè)和風(fēng)投創(chuàng)投資金對接,。
資本對自行車企業(yè)“不感冒”,還有一個重要原因就是,,企業(yè)不會講故事,。楊玉峰表示,,要吸引資本加入,,需要講好自己的故事,讓資本看到企業(yè)的未來,。相比,,部分自行車企業(yè)熱情擁抱電動化智能化,,提出很多新概念,頗受市場關(guān)注,。
徐偉堯沒有用“講故事”,,而是換成了“愿景”一詞�,!白孕熊嚻髽I(yè)要吸引資本,,一個重要因素就是要有愿景,而且愿景要符合未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,。只知道擴(kuò)大規(guī)模,、提高產(chǎn)量,沒有愿景,,也很難贏得青睞,。”
什么叫愿景,?在深圳信隆健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司的大廳內(nèi),,從自行車零部件到滑板車及普通自行車再到輪椅,所有產(chǎn)品依次排開,,產(chǎn)品線覆蓋了人的全部生命周期,。“信隆的愿景就是大健康,�,!毙靷蚪榻B,為此,,2016年,,信隆將公司名稱由信隆實業(yè)改成了信隆健康。
張小平認(rèn)為,,國內(nèi)自行車企業(yè)普遍體量不大,,做到幾十億元產(chǎn)值的就是大企業(yè)。同時,,國內(nèi)行業(yè)格局比較固定,,頭部企業(yè)發(fā)展好,后面企業(yè)難以追趕,,更難有破局機(jī)會,。這也是資本不愿意投資的一個原因。
“2013年創(chuàng)立之后,,我們一直想辦法‘搞錢’,。”劉春生說,只有錢,,才能解決企業(yè)最關(guān)鍵的研發(fā)問題,。他坦言,國內(nèi)自行車企業(yè)只有3%至7%的利潤率,,難以支撐高額研發(fā)支出,,只有風(fēng)投進(jìn)入,才能緩解這一壓力,。對藍(lán)圖科技來說,,正是深創(chuàng)投和高瓴資本的聯(lián)合投資,解了燃眉之急,。
喜德盛對資本的態(tài)度較為淡定,。林璟表示,雖然公司上市計劃正在推進(jìn)中,,但還是以穩(wěn)妥為主,。當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)乘著資本東風(fēng)迅速擴(kuò)張,,帶來機(jī)遇也帶來挑戰(zhàn),。“制造業(yè)起家的企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維是不一樣的,,做企業(yè)還是要一步一個腳印,。”
資本的進(jìn)入,,不單單是錢的事,。徐偉堯以信隆健康為例說,上市既給企業(yè)帶來充足資金,,又幫助企業(yè)完善公司治理,,夯實基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)規(guī)范發(fā)展�,,F(xiàn)代化的公司治理結(jié)構(gòu),,更容易得到海外客戶認(rèn)同,也有助于提升品牌形象,。
實際上,,業(yè)內(nèi)已有多家上市企業(yè)。自行車企業(yè)中包括中路股份,、上海鳳凰,、信隆健康,電動自行車企業(yè)中包括雅迪控股,、新日股份,、愛瑪科技,、九號公司、小牛電動等,。這些上市企業(yè)不僅在規(guī)模上引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,更是在規(guī)范性上走在了行業(yè)前列,。
受此影響,,部分還未上市的自行車龍頭企業(yè)已開始布局上市融資。
吳錦程介紹,,2022年6月,,富士達(dá)啟動了登陸資本市場的上市計劃。按以往流程,,企業(yè)需要先辦理新項目的立項備案和環(huán)評審核,,然后才能向上海證券交易所提交招股說明書,爭取今年報送材料,。
張小平說,,千里達(dá)已經(jīng)入選廣州市準(zhǔn)備上市100家企業(yè)名單,上市計劃在推進(jìn)中,。楊玉峰向記者透露,,金輪集團(tuán)也正在做前期準(zhǔn)備工作,爭取3年內(nèi)完成上市,。
升級:
品牌建設(shè)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)
有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,,自行車行業(yè)很重要,但相比來說,,產(chǎn)值并不是很大,,利潤不高,也不是大國重器,,基本不涉及國家安全,。一些關(guān)鍵零部件,企業(yè)研制不出來,,直接花錢買就行,,就算外國企業(yè)不賣,也不會有多大影響,,何必非要把所有技術(shù)都掌握在自己手里,。
對此,郭文玉回答得堅決而果斷,�,!白孕熊嚻髽I(yè)做研發(fā),突破‘卡脖子’技術(shù),,是為了擺脫控制,,實現(xiàn)科技自立自強(qiáng),提高行業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)。如果一直在中低端徘徊,,沒有技術(shù)突破,。一旦失去優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)鏈向外轉(zhuǎn)移,,企業(yè)就會面臨生死考驗,。作為民族工業(yè)、民族品牌,,那樣的結(jié)果是不能接受的,。”
“還有一個重要原因,,企業(yè)開展科技創(chuàng)新,,攻克技術(shù)難關(guān),是為了對標(biāo)先進(jìn),,學(xué)習(xí)借鑒國外企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,,壯大自己。如果企業(yè)沒有目標(biāo)和追求,,只是賺眼前的錢,,如何擺脫低端競爭泥潭,如何保持基業(yè)長青,?”郭文玉說,。
自行車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,但在自行車結(jié)構(gòu)沒有太大變化的情況下,,很難出現(xiàn)顛覆性變革,,更多創(chuàng)新在細(xì)微之間。
徐偉堯說:“在外人看來,,自行車研發(fā)只是一些角度和參數(shù)的變化,,沒有新創(chuàng)造,但就是這些細(xì)微之處,,才是行業(yè)精髓所在,。自行車企業(yè)只有知其然更知其所以然,才能造出好車,�,!�
徐偉堯舉了一個例子:“芯片制造很難,但更難的是控制不良率,�,?刂屏瞬涣悸示涂刂屏顺杀荆粚嵙藘�(yōu)勢,。同樣,,對自行車企業(yè)來說,,做好制程管控和質(zhì)量管理,有時候比技術(shù)創(chuàng)新更重要,�,!�
寧波恒隆車業(yè)有限公司主打的產(chǎn)品,是自行車上小小的車頭碗,,年產(chǎn)量將近5000萬套,。如此大的規(guī)模,產(chǎn)品尺寸誤差僅在0.03毫米左右,。公司負(fù)責(zé)人胡如科認(rèn)為,要做到一致性好,、穩(wěn)定性強(qiáng),,關(guān)鍵在于做好過程控制。
上海鳳凰自行車有限公司總裁王朝陽表示,,在向高端突破的過程中,,行業(yè)需要沉下心來,拋棄低價競爭,,加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的支持和互助,,做好重要零部件研發(fā)工作,進(jìn)一步提升自行車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平,。
面對智能化,、電動化趨勢,《中國自行車電動自行車智能化發(fā)展白皮書(2022年版)》提出,,行業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值鏈重心后移,、總量上升,信息技術(shù)應(yīng)用逐漸加快,,智能化生產(chǎn)升級穩(wěn)步推進(jìn),,平臺化管理趨勢逐漸明顯等特點(diǎn),持續(xù)智能化升級已成整車企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然之路,。
業(yè)內(nèi)專家介紹,,當(dāng)前,自行車企業(yè)智能化發(fā)展主要有兩個方面,,一方面是硬件智能化和軟件智能化,。自行車企業(yè)通過與阿里、華為等企業(yè)開展技術(shù)合作,,加入物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,,為騎行者提供更多選擇。
另一方面是智能化平臺建設(shè),。記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),,國內(nèi)自行車企業(yè)自動化率整體并不是很高,。智能制造更多應(yīng)用在焊接、涂裝,、沖壓等環(huán)節(jié),,出于生產(chǎn)成本的考慮,小批量,、多品種工序,,還以人工為主。
自行車企業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展,?共同的答案是:科技創(chuàng)新,、轉(zhuǎn)型升級。還有一點(diǎn)不可忽視:打造品牌,。
張旭東認(rèn)為,,要在自有品牌培育上下功夫,在夯實產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的基礎(chǔ)上,,做好品牌推廣和運(yùn)營,。一些整車企業(yè)雖然有自己的品牌,但并沒有精心經(jīng)營和規(guī)劃,。
楊玉峰也認(rèn)同品牌的作用,。他強(qiáng)調(diào):“品牌推廣需要過程,包括消費(fèi)者習(xí)慣培養(yǎng),、銷售推廣渠道完善以及通過職業(yè)賽事帶動等,,要在營銷上花費(fèi)更多時間和資金�,!�
參加競技比賽,,提高品牌知名度,是知名自行車企業(yè)慣用做法,。比如,,捷安特與美利達(dá)都在環(huán)法自行車賽上有一席之地,都有各自冠名的車隊,,俗稱“廠隊”,,既然是廠隊,騎的就是自己的品牌車,,曝光度不言而喻,。
喜德盛為做好品牌推廣,多年前就組建了自己的洲際車隊,,借鑒捷安特和美利達(dá)的經(jīng)驗,,通過派選手參加各種職業(yè)比賽,推廣自有品牌,。千里達(dá)通過贊助車隊,,也讓自己的品牌標(biāo)識頻頻登上國際大賽的舞臺,。
除了參與競技比賽,大力布局國內(nèi)外銷售網(wǎng)絡(luò),,也是提升品牌知名度的一個重要舉措,。林璟介紹,目前,,喜德盛在國內(nèi)有2000多家專賣店,,國外卻不到20家。品牌布局的下一步,,就要加大力度“走出去”,。
張小平表示,目前,,千里達(dá)在國內(nèi)也有將近2000個銷售點(diǎn),,接下來準(zhǔn)備把銷售點(diǎn)建成專賣店,提升品牌形象和專業(yè)性,。同時,,每年將投入500萬元至800萬元,,在一線城市建立形象店,。
包括藍(lán)圖科技、喜德盛,、千里達(dá)等企業(yè)在內(nèi)的自行車企業(yè),,不僅在線下大力做推廣,更是在B站,、小紅書,、快手等年輕人聚集的網(wǎng)絡(luò)平臺上加大了推廣力度。
作為國民品牌的永久,,在推廣路上走得更遠(yuǎn),。在第31屆中國國際自行車展覽會上,永久品牌展臺前人頭攢動,,臺上幾個年輕人在玩cosplay,。上海永久自行車有限公司董事長顏奕鳴介紹,從2016年起,,永久就與王者榮耀,、和平精英等電競跨界合作,加大對年輕人的推廣力度,�,!白尨蠹铱纯矗献痔栆部梢院軙r尚,�,!�
產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,,需要一個良好生態(tài)。2010年開始,,中國電動自行車及零部件產(chǎn)業(yè)基地,、中國自行車名鎮(zhèn)、中國自行車零配件及兒童自行車產(chǎn)業(yè)基地,、中國電動自行車產(chǎn)業(yè)基地,、中國自行車零配件基地暨兒童自行車之都、中國電動車產(chǎn)業(yè)基地相繼建立,。
經(jīng)過10多年重點(diǎn)扶持和配套建設(shè),,自行車行業(yè)如今不僅形成了長三角、珠三角和津冀魯三足鼎立的產(chǎn)業(yè)大格局,,還培育出4個整車特色區(qū)域,、4個零部件特色區(qū)域,覆蓋了行業(yè)七大主產(chǎn)區(qū)的5個省市,,其中半數(shù)為國家級,。
天津子牙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高新產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司產(chǎn)業(yè)促進(jìn)部自行車電動車產(chǎn)業(yè)中心主任劉君說,產(chǎn)業(yè)鏈的生長就像種莊稼,,需要有沃土,、陽光和雨露,也需要培育,。我們的目標(biāo),,就是創(chuàng)造一個良好生態(tài)環(huán)境,讓自行車企業(yè)在其中,,向上向上再向上,。
楊玉峰始終記得,小時候,,父親經(jīng)常騎著一輛自行車,,帶著一家人一起出行,還引來旁人艷羨的眼光,。如今,,他依然喜歡騎行,喜歡的是騎行帶來的健身體驗和暢快心情,。
一輛自行車,,功能和作用的變化,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的縮影,,也是傳統(tǒng)制造業(yè)不斷適應(yīng)市場變化,,滿足消費(fèi)需求的目的所在。
一個自行車產(chǎn)業(yè),,一端連著制造強(qiáng)國的實踐,,另一端承接著人民群眾對美好生活的向往,,還是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐行業(yè)和出口創(chuàng)匯的優(yōu)勢行業(yè),是名副其實的富民產(chǎn)業(yè),、民生產(chǎn)業(yè),。在向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的今天,自行車產(chǎn)業(yè)還將翻越更多溝溝坎坎,,駛向更美好的未來,。(經(jīng)濟(jì)日報記者 孟 飛 李 苑 周 琳 李治國)