當(dāng)前,，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村地區(qū)廣泛普及,，手機日益成為“新農(nóng)具”,，直播帶貨成為“新農(nóng)活”,，不少地區(qū)重視利用網(wǎng)絡(luò)流量推銷特色農(nóng)產(chǎn)品,。筆者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，在推進鄉(xiāng)村振興發(fā)展過程中,，一些地方仍存在流量誤區(qū),。

　　順勢而為，方能大有可為,。作為一種注意力經(jīng)濟,，網(wǎng)絡(luò)流量有其自身獨特的運行規(guī)律。一些地方急于破解經(jīng)濟發(fā)展的流量密碼,，往往欲速則不達(dá),。整體看，各地流量誤區(qū)主要有三種表現(xiàn)：

　　另起爐灶,。以電商平臺為例,，一些地方不善于利用第三方知名平臺，而是全身心打造具有地方鮮明標(biāo)簽的平臺,。然而困于思路,、財力、人力等因素,，區(qū)域平臺很難產(chǎn)生影響力,，自然就沒有什么流量。實際上,，平臺打造非朝夕之功,，無論哪個電商平臺，都能成為施展拳腳的舞臺,，只要合法合規(guī)且有影響力,，就不妨借力發(fā)力。對于區(qū)域農(nóng)副產(chǎn)品來說,，能否實現(xiàn)理想銷量,，除了產(chǎn)品品質(zhì)和品牌影響力，還需進行多渠道營銷和銷售,。

　　一鍋燴,。一些地區(qū)在農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售過程中，受地域化思維影響,，往往把產(chǎn)品集中捆綁或者匯總在某一平臺或分區(qū),，而不是按照產(chǎn)品思維細(xì)分種類，導(dǎo)致銷量受阻,。實際上,，網(wǎng)絡(luò)消費早就進入分眾時代，針對不同性別,、年齡,、區(qū)域和喜好的消費者精準(zhǔn)推薦，才能達(dá)到最佳傳播效果,。一鍋燴堆砌商品供消費者選擇,，是過時的傳統(tǒng)營銷思維,，難以適應(yīng)當(dāng)下消費場景。

　　欠缺全鏈條思維,。農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售是一個系統(tǒng)工程,，涉及品牌營銷、包裝運輸,、售后服務(wù)等多個環(huán)節(jié),，除了產(chǎn)品質(zhì)量和包裝，還要切實重視倉儲和冷鏈物流產(chǎn)業(yè),，強化售后服務(wù),，優(yōu)化消費者體驗。目前看,，農(nóng)村電商產(chǎn)品大多為初級農(nóng)副特產(chǎn),，產(chǎn)品單一，集聚效應(yīng)不明顯,。下一步應(yīng)延伸產(chǎn)業(yè)鏈長度,，進一步拓展?fàn)I銷、資源整合和融資等功能,，促進農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,。

　　思維不變原地轉(zhuǎn)，思維一變天地寬,。鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵在產(chǎn)業(yè)振興。在推動產(chǎn)業(yè)做大做強過程中,，既要善于運用流量,，又不能被流量束縛，按照電商運行規(guī)律,，積極創(chuàng)新變革,，才能實現(xiàn)更大突破。（本文來源：經(jīng)濟日報 作者：郭存舉）