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【牢記總書記的囑托·企業(yè)調(diào)研記】金川攻堅(jiān)

2023年02月13日 05:44   來源:經(jīng)濟(jì)日報(bào)   經(jīng)濟(jì)日報(bào)調(diào)研組

  世界第三大硫化鎳銅礦床——金川礦區(qū),。張俊成攝(中經(jīng)視覺)

  金川集團(tuán)二廠區(qū)航拍全景,。 張俊成攝(中經(jīng)視覺)

  在甘肅河西走廊東端金昌市的茫茫戈壁中,,坐落著世界第三大硫化鎳銅礦床;礦山之側(cè),,是中國最大,、世界領(lǐng)先的鎳鈷生產(chǎn)基地和鉑族金屬提煉中心——金川集團(tuán)。

  走進(jìn)金川科技館,,一塊巨幅元素周期表映入眼簾,。鎳、鈷,、銅,、鉑等18種元素被標(biāo)注出來,這是金川目前能提取的主要元素,,也是發(fā)展重工業(yè),、國防工業(yè)和新能源電池等新興產(chǎn)業(yè)不可或缺的元素。

  讓礦石中的化學(xué)元素變成金屬產(chǎn)品,,是幾代金川人的使命,;讓金屬產(chǎn)品衍生出更多新材料,是金川集團(tuán)在新時(shí)代的課題,。幾十年始終不變的,,是融入金川集團(tuán)企業(yè)血脈里的創(chuàng)新基因。

  2013年2月5日,,習(xí)近平總書記在金川集團(tuán)考察時(shí)強(qiáng)調(diào),,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,,是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高我國綜合國力和國際競爭力的必然要求和戰(zhàn)略舉措,,必須緊緊抓住科技創(chuàng)新這個(gè)核心和培養(yǎng)造就創(chuàng)新型人才這個(gè)關(guān)鍵,,瞄準(zhǔn)世界科技前沿領(lǐng)域,不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和競爭力,。

  殷殷囑托,,厚望如山。十年來,,金川集團(tuán)的發(fā)展壯大之路,,如同金屬冶煉過程,,在科技創(chuàng)新這個(gè)“催化劑”的作用下,,持續(xù)發(fā)生著“化學(xué)反應(yīng)”。一家“原”字號(hào)老店,,逐步成長為“材”字號(hào)世界500強(qiáng)新軍,。

  金川集團(tuán)黨委書記、董事長王永前表示,,要將“國之大者”始終裝在心里,,聚焦國家所需、甘肅所能,,做到金川能為,、金川應(yīng)為,確保黨的二十大精神在金川落地生根,、開花結(jié)果,。

  金屬報(bào)國,“要做就做替代進(jìn)口”

  在蘭州金川科技園有限公司研發(fā)中心主任楊曉艷眼里,,科技創(chuàng)新是一件有成就感的事,,但絕非輕松簡單的事。

  “總書記的囑托,,讓我們更加堅(jiān)定信心,、明確方向。要掌握前沿技術(shù),,首先要了解前沿市場需求,,我們每年都在面臨新的技術(shù)難題�,!鄙钪O創(chuàng)新之道的楊曉艷說,,“市場環(huán)境中的技術(shù)進(jìn)步速度,讓企業(yè)連吃老本的機(jī)會(huì)都沒有,,所以我們的理念是生產(chǎn)一代,、研發(fā)一代,、儲(chǔ)備一代�,!�

  高純鎳,、高純鈷等超高純金屬材料是制造半導(dǎo)體的關(guān)鍵原材料,之前由美國,、日本等少數(shù)發(fā)達(dá)國家壟斷,。近十來年,楊曉艷的工作如果簡而言之,,就一句話:持續(xù)實(shí)現(xiàn)高純銅鎳鈷的國產(chǎn)化,。

  要突破這個(gè)“卡脖子”問題,金川的優(yōu)勢是有色金屬冶煉經(jīng)驗(yàn)的積累,。早在2007年,,金川集團(tuán)就組建專門團(tuán)隊(duì)開始相關(guān)研究,并陸續(xù)攻克了高純鎳鈷銅濕法和火法冶金過程中的諸多技術(shù)難題,。但是隨著芯片線寬的迭代升級(jí),,對(duì)超高純金屬純度也不斷提出新的要求。

  “前幾年的芯片線寬還在提12納米,,現(xiàn)在已經(jīng)是2納米到3納米,,這就意味著99.999%的純度已經(jīng)不能滿足下游需求了�,!睏顣云G說,,高純鎳鈷產(chǎn)品的下游,都是國際頂尖的濺射靶材制造企業(yè),,他們的認(rèn)證方式非�,?量蹋谝淮握J(rèn)證不通過,,后面就沒有合作了,,所以倒逼企業(yè)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

  2013年以來,,金川集團(tuán)的高純銅純度從5N(99.999%)提升到了7N(99.99999%),,高純鎳、高純鈷從4N提升到了99.99995%,,產(chǎn)量相比十年前也提升了20倍,。目前,金川集團(tuán)高純銅的市場占有率達(dá)到了20%,,高純鎳,、高純鈷的市場占有率從2013年的不到10%提高到40%。

  在楊曉艷和團(tuán)隊(duì)的持續(xù)攻堅(jiān)下,,金川集團(tuán)高純銅鎳鈷形成了專有技術(shù)12項(xiàng),,獲得授權(quán)專利11件,,并完成了《高純銅》《高純鈷》《高純鎳》《高純鎳鑄錠》4項(xiàng)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂。經(jīng)中國有色工業(yè)協(xié)會(huì)鑒定,,金川集團(tuán)的高純銅鎳鈷制備技術(shù)已達(dá)到“國際領(lǐng)先”,。

  “作為金川集團(tuán)延伸產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的科技型企業(yè),我們要做就做填補(bǔ)空白,、替代進(jìn)口,。”蘭州金川科技園公司副總經(jīng)理張靜說,,“我們立足有色金屬深加工,,重點(diǎn)發(fā)展新能源、新材料產(chǎn)業(yè),,并以此帶動(dòng)金川鎳鈷產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)金川鎳鈷產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu),�,!�

  填補(bǔ)空白,,替代進(jìn)口,!聽著提氣,但更要有底氣,。

  底氣,,來自習(xí)近平總書記指明的前進(jìn)方向。10年來,,金川集團(tuán)以研發(fā)關(guān)鍵核心技術(shù)及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化帶動(dòng)發(fā)展,,不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和競爭力。通過推進(jìn)鎳鈷向新能源電池材料轉(zhuǎn)型,,形成“鈷資源開發(fā)—鈷冶煉—鈷鹽—三元前驅(qū)體—正極材料”的完整產(chǎn)業(yè)鏈,;推進(jìn)鎳銅合金及貴金屬向精深加工升級(jí),公司有色金屬新材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)提升,,產(chǎn)值占比達(dá)43%,。

  底氣,來自企業(yè)對(duì)科技研發(fā)的矢志不渝,。10年來,,金川集團(tuán)先后組織開展各類重大科研攻關(guān)課題500余項(xiàng),科研項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化率超過65%,,先后獲得省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)94項(xiàng),;負(fù)責(zé)或參與制(修)訂國際標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)、國家標(biāo)準(zhǔn)17項(xiàng),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)69項(xiàng),;獲得授權(quán)專利3274件,,其中發(fā)明專利371件;下屬18家子公司被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè),,公司成為首批國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范優(yōu)勢企業(yè)和國家標(biāo)準(zhǔn)研制創(chuàng)新示范基地,。

  底氣,來自企業(yè)機(jī)制改革的探索實(shí)踐,。2013年以來,,蘭州金川科技園大力推進(jìn)股權(quán)多元化和混合所有制改革,下屬的蘭州金川貴金屬公司完成了兩輪核心員工的持股混改,,員工持股比例達(dá)到10.8%,。通過股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,建立了調(diào)動(dòng)人才積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的長效機(jī)制,。9年時(shí)間,隨著一項(xiàng)項(xiàng)成果走向市場,,蘭州金川貴金屬公司營業(yè)收入從成立初期的1500萬元,,增長至2021年的13億元。

  填補(bǔ)空白,、替代進(jìn)口,!回首60多年前,金川正是為此而生,。

  鎳鈷被稱為“工業(yè)維生素”,,是國家重要的戰(zhàn)略資源。20世紀(jì)50年代,,新中國面臨缺鎳少鈷的困境,,當(dāng)時(shí)從國外進(jìn)口1噸鎳,要用15噸上好的對(duì)蝦或73噸優(yōu)質(zhì)小麥才能換來,。1958年,,隨著金川硫化銅鎳礦的發(fā)現(xiàn),來自五湖四海的建設(shè)者們云集到茫茫戈壁上,,成為金川第一代創(chuàng)業(yè)者,,開啟了我國鎳鈷工業(yè)從無到有、從小到大,、由弱到強(qiáng)的華章,。

  2021年,金川集團(tuán)的鎳,、鈷產(chǎn)量分別位居世界第三位,、第四位,銅產(chǎn)量居國內(nèi)第四位,,礦產(chǎn)鉑族金屬產(chǎn)量居亞洲第一,。幾代人接續(xù)奮斗,,凝結(jié)成一份厚實(shí)的成績單,但金川人并沒有躺在功勞簿上,,激烈的市場競爭環(huán)境也不允許金川集團(tuán)裹足不前,。

  作為多金屬伴生礦,金川的礦產(chǎn)資源以鎳礦為主,,伴生有銅,、鉑、鈷等18種有色和稀有金屬,�,!凹依镉械V”,是否還有必要?jiǎng)?chuàng)新,?

  答案是肯定的,。黨的二十大報(bào)告提出,以國家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向,,集聚力量進(jìn)行原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān),,堅(jiān)決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  “金川擁有世界級(jí)的伴生礦山,,這也意味著我們有責(zé)任,、有義務(wù)解決世界級(jí)的開采冶煉難題,在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中承擔(dān)國家使命,,通過引領(lǐng)全球行業(yè)技術(shù)掌握鎳鈷產(chǎn)業(yè)話語權(quán),�,!蓖跤狼罢f,,管理成本有天花板,但技術(shù)創(chuàng)新無止境,,金川必須把原創(chuàng)性的技術(shù)擺在核心地位,。

  隨著我國制造業(yè)不斷向高端領(lǐng)域邁進(jìn),對(duì)鎳,、鈷,、貴金屬等材料的要求越來越高。而羰基產(chǎn)品具有純度高,、形貌特殊,、粒度細(xì)等獨(dú)特優(yōu)勢,正能滿足這部分市場需求,。受工藝特殊,、設(shè)備保障困難與生產(chǎn)控制難度大等問題制約,世界上只有少數(shù)企業(yè)涉足該生產(chǎn)領(lǐng)域,。

  金川集團(tuán)也曾試圖與國外掌握羰化冶煉技術(shù)的企業(yè)進(jìn)行合作,,但結(jié)果都是被拒絕,。面對(duì)國外技術(shù)封鎖,金川集團(tuán)立志攻克羰化冶煉技術(shù),,走上了一條艱難的自主創(chuàng)新之路,。

  這條路上,不能漏過任何一個(gè)細(xì)節(jié),。金川集團(tuán)鎳冶煉廠羰化冶金分廠副廠長羅世銘講了一個(gè)小故事:在羰化冶金工藝開發(fā)過程中,,一度生產(chǎn)出的產(chǎn)品總是不能達(dá)標(biāo)。究竟是技術(shù)問題還是設(shè)備問題,?難題困擾著開發(fā)人員,。

  轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在一天夜里。一位連續(xù)在現(xiàn)場上夜班的工人發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)裝置中的異動(dòng),。憑借長期積累的經(jīng)驗(yàn),,這位工人推測可能是冶煉工藝中的某道程序有問題。順著這條線索,,工程開發(fā)人員改進(jìn)了生產(chǎn)工藝,,項(xiàng)目得以繼續(xù)推進(jìn)。

  經(jīng)過10余年的持續(xù)攻關(guān),,金川集團(tuán)自主攻克羰化冶金工藝一系列核心技術(shù)與工程化難題,,建成年產(chǎn)1萬噸羰基鎳和5000噸羰基鐵兩條生產(chǎn)線,是國內(nèi)自動(dòng)化程度最高,、產(chǎn)品質(zhì)量控制最穩(wěn)定,、規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)的羰化冶金生產(chǎn)線,,也是世界上唯一同時(shí)擁有羰基鎳和羰基鐵生產(chǎn)線的產(chǎn)業(yè)化公司,,產(chǎn)能規(guī)模均位列全球第二。

  “關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來,、買不來,、討不來的�,!苯鸫瘓F(tuán)科技開發(fā)部副總經(jīng)理陳大林表示,,公司將堅(jiān)定不移實(shí)施核心技術(shù)攻關(guān),持續(xù)加快“卡脖子”技術(shù)的國產(chǎn)化進(jìn)程,。

  創(chuàng)新基因,,“金娃娃”的“傳家寶”

  2022年9月6日,中央全面深化改革委員會(huì)第二十七次會(huì)議指出,,健全關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)新型舉國體制,,要把政府、市場、社會(huì)有機(jī)結(jié)合起來,,科學(xué)統(tǒng)籌,、集中力量、優(yōu)化機(jī)制,、協(xié)同攻關(guān),。

  對(duì)此,金川人有著深刻的體會(huì),。他們記憶猶新的,,是當(dāng)年“方毅八下金川”的故事。

  1978年3月,,在全國科學(xué)大會(huì)上,,有著“金娃娃”美譽(yù)的金川被列為全國礦產(chǎn)資源綜合利用三大基地之一。當(dāng)年8月,,時(shí)任國務(wù)院副總理方毅視察金川,,對(duì)加速金川鎳礦開發(fā)和綜合利用作出重要指示,拉開了金川第一輪科技聯(lián)合攻關(guān)的序幕,。此后9年間,,方毅同志先后8次來到金川,組織推動(dòng)科技聯(lián)合攻關(guān)工作,。

  在金川科技館的黑白照片上,,依然能看到當(dāng)年盛況:全國50多家單位的數(shù)百名專家同金川科技人員一道,進(jìn)行了跨系統(tǒng),、跨行業(yè),、多層次、多學(xué)科的聯(lián)合科技攻關(guān),,攻克了制約金川發(fā)展的礦山建設(shè)和生產(chǎn)進(jìn)度緩慢,、鎳銅金屬選冶回收率低、伴生金屬綜合回收和環(huán)境保護(hù)等諸多技術(shù)難題,。

  自此之后,,科技創(chuàng)新融入金川人的血液中。金川人說起科技創(chuàng)新,,會(huì)自豪地說:這是我們的“傳家寶”!自此之后,,金川科技攻關(guān)大會(huì)成為金川集團(tuán)乃至全國有色冶金行業(yè)圍繞制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵核心技術(shù)難題,,開展科技聯(lián)合攻關(guān)的“英雄會(huì)”,至2022年6月已舉辦24次,。

  金川人深知,,“傳家寶”不是捧在手里沾沾自喜的,而是要在傳承中發(fā)揚(yáng)光大。

  “近10年來,,我們牢記習(xí)近平總書記囑托,,緊緊抓住科技創(chuàng)新這個(gè)‘傳家寶’,以實(shí)現(xiàn)高水平的科技自立自強(qiáng)為目標(biāo),,持續(xù)深化科技體制機(jī)制改革,,構(gòu)建高質(zhì)量自主創(chuàng)新體系,全面激發(fā)科技創(chuàng)新活力,�,!标惔罅终f,目前,,金川集團(tuán)已構(gòu)建起“專業(yè)化研究機(jī)構(gòu)—生產(chǎn)經(jīng)營單位—廣大一線員工”的三層級(jí)科技創(chuàng)新組織體系,。

  其中,專業(yè)化研究機(jī)構(gòu)以前瞻性,、戰(zhàn)略性研究和新產(chǎn)品開發(fā)為主,;各生產(chǎn)經(jīng)營單位以現(xiàn)有系統(tǒng)優(yōu)化、指標(biāo)提升,、產(chǎn)品升級(jí)迭代為主,;一線員工以生產(chǎn)實(shí)踐中的技術(shù)革新、先進(jìn)操作法總結(jié)為主,。3個(gè)層級(jí)在金川集團(tuán)形成了專業(yè)領(lǐng)域齊全,、創(chuàng)新主體多樣、上下游聯(lián)動(dòng),、內(nèi)外部協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài),。

  金川礦產(chǎn)雖然資源豐富,但經(jīng)過幾十年的開采,,礦產(chǎn)品位低,、開采難度大等難題日益凸顯。提高資源利用率,、打造有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈,,是金川始終面對(duì)的必答題。

  金川集團(tuán)鎳鈷研究設(shè)計(jì)院院長馬玉天告訴記者,,近年來,,公司先后突破了“特大型礦體大面積連續(xù)充填開采關(guān)鍵安全技術(shù)”“高氧化鎂難處理鎳礦石高效選礦技術(shù)”“不溶陽極法生產(chǎn)電積鈷技術(shù)”“復(fù)雜鎳原料生產(chǎn)高品質(zhì)鎳鹽技術(shù)”等關(guān)鍵技術(shù)難題,使金川鎳的最低可采工業(yè)品位由0.5%降至0.3%,,貧礦資源占比超過50%,,實(shí)現(xiàn)了過去屬于廢棄資源的低品質(zhì)高氧化鎂鎳礦重新資源化。

  “以前,,生產(chǎn)一線部門對(duì)我們研究院頗有意見,,覺得我們只會(huì)寫論文,、做試驗(yàn),一遇到生產(chǎn)中的具體問題就不靈了,�,!苯鸫瘓F(tuán)鎳鈷研究設(shè)計(jì)院冶金與環(huán)境工程研究所首席研究員宗紅星告訴記者,為解決科研,、應(yīng)用兩張皮的問題,,金川的研究機(jī)構(gòu)通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),摸索出了一套有效的從實(shí)驗(yàn)室小試到擴(kuò)試再到工程化應(yīng)用的項(xiàng)目流程,。

  銅熔煉系統(tǒng)卡爾多爐渣有價(jià)金屬綜合利用回收項(xiàng)目就經(jīng)歷了這樣一個(gè)完整流程,。該項(xiàng)目從2019年開始在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行小規(guī)模試驗(yàn),,此后不斷擴(kuò)大試驗(yàn)規(guī)模,試驗(yàn)裝置從杯子大小的坩堝,擴(kuò)展到接近實(shí)產(chǎn)的噸級(jí)反應(yīng)爐,,單爐處理能力不斷提升,。在擴(kuò)試過程中,,團(tuán)隊(duì)的研發(fā)人員親自上陣,,從最基礎(chǔ)的備料到生產(chǎn)中的電爐操作,真實(shí)經(jīng)歷生產(chǎn)全流程,,在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。

  允許失敗,,是金川集團(tuán)對(duì)科研人員的最大關(guān)愛,。“即便項(xiàng)目花了錢沒做成,,它也是個(gè)結(jié)論,。說明這次朝西走不行,下次開始往東走,,公司還會(huì)持續(xù)再投入,。”宗紅星說,,隨著公司科技水平的提升,,剩下的科研項(xiàng)目都是難啃的“硬骨頭”,甚至這個(gè)骨頭上還留了好多前人失敗的牙印和血印,。但是就要有“繼續(xù)啃”的這種勇氣,,否則技術(shù)難題永遠(yuǎn)得不到解決。

  科技創(chuàng)新不能單打獨(dú)斗,,聯(lián)合攻關(guān)模式是金川集團(tuán)無數(shù)次驗(yàn)證過的成功路徑,。

  中科院蘭州化學(xué)物理研究所研究員郭勇與金川集團(tuán)的合作開始于一次中科院的西部調(diào)研行�,!罢{(diào)研中得知企業(yè)長期困擾于濕法冶金工藝中的一項(xiàng)關(guān)鍵雜質(zhì)分離技術(shù),我們馬上與企業(yè)展開合作,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),�,!惫抡J(rèn)為,這種聯(lián)合攻關(guān)模式在解決企業(yè)實(shí)際問題的同時(shí),,也為科研成果提供了落地的機(jī)會(huì),,無論是對(duì)學(xué)界還是對(duì)業(yè)界,都是難得的成長機(jī)會(huì),。

  2013年以來,,金川集團(tuán)廣發(fā)“英雄帖”,已舉辦5次科技攻關(guān)大會(huì),。在2022年6月份的第24次金川科技攻關(guān)大會(huì)上,,生物醫(yī)用鈷鉻鉬合金棒材產(chǎn)品開發(fā)、高溫合金專用鎳品質(zhì)提升技術(shù)研究,、金川IV礦區(qū)貧礦安全高效低成本采礦方法研究,、金川選礦銅鎳分離技術(shù)攻關(guān)等12個(gè)“揭榜掛帥”難題發(fā)布。

  同時(shí),,金川集團(tuán)與中南大學(xué),、蘭州大學(xué)等16所高校建立新型企校合作關(guān)系,牽頭并邀請中國科學(xué)院相關(guān)研究所,、中國航發(fā)北京航空材料研究院等9家單位組建了“甘肅省鎳鈷新材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”,。

  2021年,金川集團(tuán)聯(lián)合中國科學(xué)院蘭州化物所等8家科研院所,、14家高等院校,、15家大中小企業(yè),組建了“甘肅省鎳鈷資源高效利用及新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新聯(lián)合體”,,重點(diǎn)瞄準(zhǔn)行業(yè)技術(shù)前沿和發(fā)展方向,,以重大科技項(xiàng)目為載體,形成體系化,、任務(wù)型的協(xié)同創(chuàng)新模式,。目前,公司產(chǎn)學(xué)研攻關(guān)合作單位達(dá)到68個(gè),,近10年合作科研課題達(dá)186項(xiàng),。

  適應(yīng)聯(lián)合攻關(guān)需要,金川集團(tuán)建立起平臺(tái)科技資源共享機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)公司科技創(chuàng)新平臺(tái),,科研設(shè)備設(shè)施、儀器儀表等科技資源信息化,。推動(dòng)校企,、企企科技資源共建共享,,并相互開放各自實(shí)驗(yàn)室、工程中心,,避免設(shè)備重復(fù)購置和資源浪費(fèi),。

  “金川集團(tuán)與蘭州理工大學(xué)的合作從2004年就已開始,近年來雙方還實(shí)現(xiàn)了檢測分析等公共平臺(tái)及設(shè)備共享,�,!碧m州理工大學(xué)教授、白銀新材料研究院院長徐仰濤表示,,科技資源共建共享極大推動(dòng)了雙方的合作,,目前通過雙方共建的甘肅省鎳鈷金屬新材料協(xié)同創(chuàng)新中心,已聯(lián)合培養(yǎng)研究生近20人,,發(fā)表高水平文章12篇,,共同解決了一些企業(yè)的技術(shù)難題。

  創(chuàng)新生態(tài)背后是一系列體制機(jī)制的保障,。在投入機(jī)制方面,,金川集團(tuán)建立了“雙層級(jí)、多屬性”的科技經(jīng)費(fèi)投入模式,,將集團(tuán)投入與廠礦投入相結(jié)合,、長期戰(zhàn)略研究與現(xiàn)有系統(tǒng)提升相統(tǒng)一。以KPI考核和投入視同利潤激勵(lì)為手段,,鼓勵(lì)集團(tuán)各經(jīng)營主體持續(xù)加大科技投入,,確保投入強(qiáng)度不低于主營業(yè)務(wù)收入的3.5%。2013年以來,,公司純研發(fā)投入年均增長率達(dá)到32.6%,。

  “為調(diào)動(dòng)企業(yè)全員的創(chuàng)新積極性,我們改變以往集團(tuán)集中管控模式,,按照市場化經(jīng)營原則,,實(shí)施項(xiàng)目分級(jí)分類管理模式�,!苯鸫瘓F(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部副總經(jīng)理周通說,,通過定期組織梳理核心技術(shù)難題,確定重大科技攻關(guān)項(xiàng)目,,集全公司之力開展系統(tǒng)性攻關(guān),。同時(shí),下沉科研組織權(quán),,給予經(jīng)營主體科研立項(xiàng),、團(tuán)隊(duì)組建、合作方選擇,、經(jīng)費(fèi)使用,、成員激勵(lì)自主權(quán),。

  人才興企,“企”字頭上立個(gè)“人”

  “企字頭上一個(gè)人,,無人則止,�,!蓖跤狼邦H為感慨地對(duì)記者說,,在人才機(jī)制方面的不斷創(chuàng)新,讓金川擁有了一支最引以為豪的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,,大家也形成了共識(shí):“活兒不是管出來的,,是靠大家干出來的�,!�

  正是得益于對(duì)人才和創(chuàng)新的重視,,在金川集團(tuán),幾乎每個(gè)領(lǐng)域,、每個(gè)車間都有喜歡鉆研技術(shù)創(chuàng)新的工人,。鎳、銅,、鈷等每一道金屬提純都是世界級(jí)難題,,但金川人信奉“原創(chuàng)性技術(shù)沒有天花板”,在技術(shù)攻關(guān)上不斷跟自己“較勁”,。

  貴金屬產(chǎn)品的出廠標(biāo)準(zhǔn)是99.99%,,提純1克貴金屬,需要用60多種化學(xué)試劑,,在至少5噸的鎳礦廢渣反復(fù)萃取,,直至達(dá)到99.99%的純度,才稱得上真正的點(diǎn)“石”成金,。其中,,鉑族貴金屬被用于“上天下海”,,在大國重器中發(fā)揮著極為重要的作用,。

  在金川集團(tuán)銅業(yè)有限公司貴金屬冶煉分廠車間內(nèi),一排排反應(yīng)釜整齊排列,,頭頂?shù)墓艿揽v橫交錯(cuò),,潔凈的廠房內(nèi)沒有一絲化工原料的刺鼻氣味。在機(jī)械的轟鳴聲中,,由金川自主設(shè)計(jì)的貴金屬一二次資源綜合回收利用項(xiàng)目正24小時(shí)不停歇地進(jìn)行貴金屬提煉,。

  這個(gè)2020年建成的項(xiàng)目,具有從鎳,、銅冶煉的廢料里提取金,、鉑,、鈀、銠,、銥,、鋨、釕等7種貴金屬的綜合回收能力,。它所采用的是貴金屬冶煉分廠提純工序工序長潘從明主創(chuàng)的“鎳陽極泥中鉑鈀銠銥綠色高效提取技術(shù)”,。該項(xiàng)目擁有專利52項(xiàng),其核心技術(shù)在2020年獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng),,潘從明也成為西北地區(qū)首位獲得這項(xiàng)國家大獎(jiǎng)的一線產(chǎn)業(yè)工人,。

  “我國是貴金屬貧乏國,每一克貴金屬都彌足珍貴,。我們通過2000余次實(shí)驗(yàn)探索,,顛覆了沿用38年的傳統(tǒng)工藝,解決了傳統(tǒng)工藝對(duì)復(fù)雜貴金屬原料適應(yīng)性差等一系列難題,,填補(bǔ)了多項(xiàng)國內(nèi)外空白,。”潘從明說,,隨著這個(gè)項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)標(biāo),,并產(chǎn)出合格的鉑、鈀,、銠,、銥產(chǎn)品,標(biāo)志著金川集團(tuán)全面建成目前亞洲最大的礦產(chǎn)鉑族金屬生產(chǎn)線,,推動(dòng)我國貴金屬冶金技術(shù)邁向高精尖,。

  記者在潘從明辦公室看到,一沓沓手寫的“作業(yè)”整齊擺放在桌子上,,這是一批批來實(shí)習(xí)的學(xué)生在其指導(dǎo)下不斷修改記錄的實(shí)習(xí)報(bào)告,。

  “即便是獲得國家獎(jiǎng)項(xiàng)的技術(shù),也還要再顛覆,、再創(chuàng)新,。”盡管在技術(shù)上已獲得很多獎(jiǎng)項(xiàng)和突破,,但潘從明多次向記者提到“顛覆”兩個(gè)字,。在他看來,集團(tuán)“十四五”目標(biāo)是產(chǎn)量翻番,、規(guī)模倍增,,這都需要在技術(shù)上下功夫,不斷做優(yōu)做精,通過技術(shù)提升縮短工藝時(shí)間,,同時(shí)在這個(gè)過程中讓人才盡快成長,。

  在金川集團(tuán),像潘從明一樣,,一直用工匠精神嚴(yán)于律己的典型還有很多,,比如勞模楊秉松。以“人人參與創(chuàng)新,,時(shí)時(shí)都在創(chuàng)新,,處處體現(xiàn)創(chuàng)新”為宗旨的楊秉松勞模工作室成立于2012年,創(chuàng)建的目的就是把具有一定專業(yè)知識(shí),、專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才匯集到一起,。

  “在黑屋子里摸不到光,只有不停探索,,有一天或許就會(huì)出現(xiàn)一束光�,!睏畋商寡�,,在技術(shù)突破的過程中,自己也多次絕望和迷茫過,,但有矛就有盾,,憑借著熱愛和堅(jiān)持終能看到希望。

  2008年12月的一天,,因?yàn)橛龅郊夹g(shù)瓶頸,,楊秉松凌晨3點(diǎn)多還在加班,被凍感冒,。第二天,,他去醫(yī)院打吊針,獲得了自動(dòng)消泡器的靈感,。

  從一名普通的儀表工,,通過30年持續(xù)學(xué)習(xí)鉆研,成為金川集團(tuán)儀器儀表專業(yè)的技術(shù)領(lǐng)軍人才,,一路走來,,楊秉松深知技術(shù)變現(xiàn)的重要性。2020年,,金川集團(tuán)破除制度障礙,,將楊秉松勞模工作室進(jìn)行混合所有制改革,引入社會(huì)資本,,創(chuàng)新成果變成了股權(quán),,勞模開始做股東。

  楊秉松表示,技術(shù)入股是一種模式,,也是員工價(jià)值最直接的體現(xiàn),,把創(chuàng)新成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化才是最終目的。從一線工人的創(chuàng)新小團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)化為一個(gè)公司,,也進(jìn)一步激發(fā)了大家的創(chuàng)新熱情,。

  金川集團(tuán)鎳冶煉廠鎳電解一車間電解班班長柴國梁,參加工作28年來精益求精地鉆研探索鎳冶煉技術(shù),,從一名普通的操作工逐步成長為高級(jí)技師,。“我們創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)施行‘撰寫一篇論文,、承擔(dān)一次培訓(xùn),、完成一項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)、形成一項(xiàng)創(chuàng)新成果,、做好一次導(dǎo)師帶徒’管理法,,通過大力開展工藝創(chuàng)新和裝備創(chuàng)新活動(dòng),破解生產(chǎn)瓶頸,�,!弊鳛轭I(lǐng)軍人才,柴國梁已經(jīng)培養(yǎng)了17名技師和6名高級(jí)技師,。

  “小創(chuàng)新撬動(dòng)大發(fā)展,,小舞臺(tái)演繹大精彩,小激勵(lì)鼓舞大干勁,,小關(guān)懷傳遞大能量,。”金川集團(tuán)職工培訓(xùn)中心主任李向榮精準(zhǔn)闡述了金川人“四小四大”的工作方法,。

  據(jù)了解,,金川集團(tuán)設(shè)立了包括科技進(jìn)步獎(jiǎng)、技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng),、專利獎(jiǎng),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)、職工技術(shù)革新獎(jiǎng),、合理化建議獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),,進(jìn)行分層級(jí)的激勵(lì),每年投入獎(jiǎng)勵(lì)金額超過1500萬元,,極大地鼓舞了廣大職工科技創(chuàng)新的熱情,,創(chuàng)新活力迸發(fā)�,!笆濉币詠�,,金川集團(tuán)孵化職工創(chuàng)新成果1.17萬項(xiàng),參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)人數(shù)達(dá)2.7萬名,職工參與率達(dá)到91%以上,,創(chuàng)新成果創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益超5億元,。

  在創(chuàng)新人才培養(yǎng)方面,金川集團(tuán)以鎳鈷資源綜合利用國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,、鎳鈷新材料工程技術(shù)研究中心等科研機(jī)構(gòu)為平臺(tái),,通過持續(xù)實(shí)施重大科技攻關(guān)專項(xiàng),優(yōu)選了300余名工程技術(shù)人員加入重大科技攻關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),,培育創(chuàng)新人才,。金川集團(tuán)人力資源部副總經(jīng)理閆金介紹,通過加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),,不但打造了高效創(chuàng)新體系,,完善科技決策機(jī)制,還建立起高水平技術(shù)專家支持團(tuán)隊(duì),,選優(yōu)配強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)人才,。

  金川集團(tuán)總部遠(yuǎn)離一線城市,在高端人才引進(jìn)上不具備區(qū)位優(yōu)勢,。為此,,企業(yè)突破地域、戶籍,、身份、檔案,、人事關(guān)系等限制,,在不改變?nèi)瞬排c原單位關(guān)系情況下,采用柔性引才的辦法壯大人才隊(duì)伍,。同時(shí),,金川集團(tuán)通過社會(huì)化人才返聘、項(xiàng)目合作引才,、購買技術(shù)服務(wù),、聘任技術(shù)顧問等形式實(shí)現(xiàn)對(duì)外“借智”,在解決“卡脖子”技術(shù)難題的同時(shí),,有效帶動(dòng)自有人才專業(yè)知識(shí)和技能的積累提升,。

  未來已來,站在前沿對(duì)標(biāo)世界一流

  2022年11月10日,,金川集團(tuán)與華為技術(shù)有限公司在深圳簽訂全面合作協(xié)議,,金川—華為有色行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)合創(chuàng)新中心和金川—華為有色行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)合運(yùn)營中心也在當(dāng)天揭牌。

  據(jù)了解,,雙方將共同探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,、有色行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與體系建設(shè)、智能礦山與智能工廠、有色行業(yè)鴻蒙操作系統(tǒng)等方向,,并通過聯(lián)創(chuàng)聯(lián)營中心共同打造有色行業(yè)數(shù)字化解決方案,,為客戶賦能。

  “我們目前面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),、提質(zhì)增效的挑戰(zhàn),,需要借助5G、云計(jì)算,、人工智能,、大數(shù)據(jù)等數(shù)字化技術(shù),加快跨行業(yè)跨領(lǐng)域協(xié)作創(chuàng)新,,推動(dòng)生產(chǎn)管理變革,,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展�,!蓖跤狼氨硎�,,金川集團(tuán)將筑牢數(shù)字化發(fā)展思維觀念,與華為強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,,共同建設(shè)“智慧金川”,,推動(dòng)有色產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)互通,引領(lǐng)有色行業(yè)數(shù)字化變革,。

  對(duì)于一家傳統(tǒng)企業(yè)來說,,數(shù)字化轉(zhuǎn)型格外重要,也頗為不易,。近10年來,,金川集團(tuán)搶抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)大變革時(shí)代的歷史機(jī)遇和國家推進(jìn)“新基建”的政策機(jī)遇,大力開展數(shù)字化體系和項(xiàng)目建設(shè),,持續(xù)提升數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用水平,。

  在選礦廠一選礦車間5G+智能樣板間,記者看到操作員在屏幕前嫻熟地操控著鍵盤,,對(duì)車間生產(chǎn)作業(yè)過程實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)安全管控,,通過主控室語音交互機(jī)器人“小金”接收語音指令和智慧學(xué)習(xí)技能,實(shí)現(xiàn)了由操作人員對(duì)磨礦,、浮選指標(biāo)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,、監(jiān)測的功能,能夠利用大數(shù)據(jù)智能化研判現(xiàn)場生產(chǎn)情況,,決策指令,。

  選礦廠工作人員高澤東告訴記者,5G+智能樣板間建成后,,徹底變革了以人工為主的崗位值守,、崗位操作和崗位開車等傳統(tǒng)作業(yè)方式,,避免了人員與粉塵噪聲接觸,實(shí)現(xiàn)了行業(yè)首套智能操控破碎系統(tǒng),,車間作業(yè)效率得到極大提升,,每班作業(yè)人數(shù)由原來的17人減為現(xiàn)在的5人,勞動(dòng)生產(chǎn)率提高3.2倍,,設(shè)備故障率下降了13%,,生產(chǎn)成本降低了2.2%。

  金川集團(tuán)選礦廠廠長謝杰在2004年參加工作的時(shí)候,,跟著師傅到了選礦車間的手選工序,。“工人要一直盯著雜物,,因?yàn)槠а杆偻ㄟ^的時(shí)候風(fēng)很大,,夏天也要穿著棉褲�,!笨吹竭@一幕,,謝杰就想,什么時(shí)候能改變這種情況,?

  2016年,,謝杰又回到這個(gè)車間,再次想到多年前的問題,。2017年,,金川集團(tuán)“三化”改造加速,選礦廠借著這股東風(fēng),,加速信息化智能化改造,,過程比較艱辛,但結(jié)果喜人,。謝杰告訴記者,“改造完成后,,以前需要十七八人在現(xiàn)場,,現(xiàn)在工人只需要在控制室,所有設(shè)備一鍵啟動(dòng)”,。

  近10年來,,金川集團(tuán)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長為抓手,以數(shù)字產(chǎn)業(yè)化賦能產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,,開展5G等數(shù)字化技術(shù)融合創(chuàng)新應(yīng)用,,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐不斷加快。自2018年以來,,面向有色冶金采,、選,、冶、化工業(yè)應(yīng)用場景,,利用5G,、機(jī)器人、移動(dòng)應(yīng)用等技術(shù)實(shí)施了一批智能化裝備及產(chǎn)線改造,,打造智慧礦山,、智能工廠等樣板工程。

  對(duì)于數(shù)字化,,金川集團(tuán)龍首礦礦長武栓軍感受頗深,。他介紹,龍首礦從2018年就開始進(jìn)行礦井智能化和無人駕駛的研發(fā),,經(jīng)過一年多的努力,,2019年,在井下實(shí)現(xiàn)了有軌運(yùn)輸無人駕駛,。截至目前,,龍首礦有軌無人駕駛智能化,不僅改善了工人的作業(yè)環(huán)境,,也降低了安全風(fēng)險(xiǎn),,最關(guān)鍵的是提高了工作效率。

  一路走來,,從又苦又累到全面自動(dòng)化,,武栓軍頗為感慨地表示,智能化是礦山建設(shè)的必由之路,,也是提高效益的必由之路,。金川集團(tuán)的數(shù)字化不是浮于表面,而是體現(xiàn)在解決了一個(gè)又一個(gè)具體的問題,。

  為了提高效率,、降低成本,改善職工作業(yè)環(huán)境,、降低勞動(dòng)強(qiáng)度,,金川銅業(yè)開展了《5G+五萬噸銅精礦倉智能配料系統(tǒng)改造》項(xiàng)目,成為金川集團(tuán)“三化”建設(shè)樣板示范工程之一,。金川銅業(yè)聯(lián)合國內(nèi)知名的電信與天車制造廠家研發(fā),,突破了精礦倉卸料、倒料及上料的無人化智能作業(yè),,在行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了“有色金屬冶煉過程中智能行車自動(dòng)抓取料”的首創(chuàng),。

  王永前向記者表示,在金川人人都是價(jià)值創(chuàng)造者,,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型靠信息化和數(shù)字化不斷深入,,以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和彎道超車,,也只有數(shù)字化才能改變傳統(tǒng)思維,才能不斷推進(jìn)新的探索,。

  金川集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)給旗下各個(gè)子公司賦能,,讓集團(tuán)上上下下煥然一新。傳統(tǒng)企業(yè)迸發(fā)出了蓬勃的生命力,,這也為金川集團(tuán)對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)打下了基礎(chǔ),。

  作為世界500強(qiáng)企業(yè),金川集團(tuán)提出“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的倍增計(jì)劃,,即堅(jiān)持“規(guī)模倍增,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、路徑創(chuàng)新,、黨建保障”的工作思路,,堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路,再造一個(gè)“新金川”,,到2025年,,營業(yè)收入突破5200億元,工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3500億元,,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,,實(shí)現(xiàn)由“原”字號(hào)向“材”字號(hào)轉(zhuǎn)變,有色金屬新材料,、新能源產(chǎn)業(yè)及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占比超過55%,。

  近年來,甘肅省提出“強(qiáng)科技,、強(qiáng)工業(yè),、強(qiáng)省會(huì)、強(qiáng)縣域”的發(fā)展思路,,大力實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”“鏈主制”,,以全產(chǎn)業(yè)鏈思維強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條,、聚集群,,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,,金川集團(tuán)也因此成為鎳鈷、銅,、動(dòng)力電池,、氯堿化工四大鏈主企業(yè)。

  同時(shí),,金川集團(tuán)加速延伸有色金屬及化工新材料產(chǎn)業(yè)鏈,,向新能源動(dòng)力電池材料,、高溫合金及精深加工、電子電工材料,、精細(xì)化工材料等領(lǐng)域邁進(jìn),。

  為了做大做強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,金川集團(tuán)在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域不斷精進(jìn)的案例不斷涌現(xiàn),。鎳合金有限公司將厚度為0.08毫米的超薄純鎳帶降到0.05毫米,,手撕鎳帶的故事廣為流傳;從笨重的電解鎳板到纖細(xì)的純鎳帶產(chǎn)品,,一步步走來靠的是金川人在技術(shù)上不斷突破的精神,,也是金川集團(tuán)延鏈、補(bǔ)鏈,、強(qiáng)鏈,,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索。

  2022年8月份,,《金川集團(tuán)股份有限公司建設(shè)世界一流企業(yè)行動(dòng)方案》出爐,,“提升技術(shù)牽引和產(chǎn)業(yè)變革能力”被列為重點(diǎn)工作首位,并從全面提升自主創(chuàng)新能力,、加強(qiáng)超前研發(fā)布局,、履行高水平科技自立自強(qiáng)的使命擔(dān)當(dāng)、培育高水平科技領(lǐng)軍人才隊(duì)伍等方面提出了具體措施,。

  根據(jù)規(guī)劃,,到2025年,金川集團(tuán)將建成全球資源綜合利用能力最強(qiáng),、產(chǎn)品種類最全,、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的鎳鈷產(chǎn)業(yè)集群,鎳產(chǎn)品含鎳量達(dá)到33萬噸,,鈷產(chǎn)品含鈷量達(dá)到3萬噸,,鎳鈷產(chǎn)業(yè)鏈主帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)能將更強(qiáng)勁。此外,,銅產(chǎn)業(yè)鏈,、動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈、氯堿化工產(chǎn)業(yè)鏈也已列出明確的強(qiáng)鏈,、補(bǔ)鏈,、延鏈路線圖和“十四五”奮斗目標(biāo)。

  未來已來,,時(shí)不我待,。對(duì)于金川集團(tuán)來說,未來機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存,,既有壓力更有動(dòng)力,。

  “金川具有科技創(chuàng)新型,、資源利用型、戰(zhàn)略新興型的企業(yè)特性和資源,、市場‘兩頭在外’的經(jīng)營特點(diǎn),,我們要處理好資源的有限性和企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)好振興國家鎳鈷工業(yè)和壯大甘肅工業(yè)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,,建設(shè)世界一流企業(yè),。”王永前表示,,金川集團(tuán)將堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的二十大報(bào)告中關(guān)于加快建設(shè)制造強(qiáng)國,、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國的部署要求,,發(fā)揮科技攻關(guān)新型舉國體制的優(yōu)勢,,集中力量干大事,不斷解決“卡脖子”問題,,在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程中彰顯國企責(zé)任和擔(dān)當(dāng),。

  (本文來源:經(jīng)濟(jì)日報(bào) 作者:經(jīng)濟(jì)日報(bào)調(diào)研組 調(diào)研組成員:趙學(xué)毅 李琛奇 陳發(fā)明 辛自強(qiáng) 李春蓮)

(責(zé)任編輯:王炬鵬)