預期,？看不見摸不著,，價值何在？

　　茲舉一例,。遼寧大力矯正“新官不理舊賬”,，嚴厲整治政府失信行為,，最近幾年清償各種政府欠款數百億元�,；ㄟ@么大代價買啥,？徙木立信，買的是預期,。

　　預期的價值被數學家厘定為：每種可能結果的概率乘以每種結果的價值之和,。這么說可能有點“繞”。比方說網購,，預期價值在哪里,？用戶體驗。怕上當的心理使線上消費更關注“差評”而忽略“好評”，這也是賣家害怕“差評”的原因,。投資者也一樣,，他們更關注當地市場主體的真實體驗，以此規(guī)劃自己的投資,。德國寶馬集團不斷追加投資在沈陽建設新工廠,，甚至把研發(fā)總部落在這里扎根，源于確立了穩(wěn)固的投資預期,。

　　良好的營商環(huán)境說簡單也簡單：服務講誠意,，政策講誠信，市場投資主體有穩(wěn)定可預期的“安全邊際”,。親商,、安商、富商就像接力賽,，一棒接著一棒跑,，每一棒都全力以赴，不能總想著把壓力和麻煩甩給下一棒,。政貴有恒,，不能朝令夕改。承諾說黃就黃,，規(guī)劃說改就改,，政策說變就變的“權力任性”是政府公信力的大敵。重招商輕安商的種種表現,，說到底還是缺乏“功成不必在我”的境界,，沒有“一張藍圖繪到底”的擔當。

　　所以,，預期價值看似遠在前方,，其實就在當下和腳下。穩(wěn)定預期不僅可“經營”還可“管理”,，其要義在風險管控,，尤其是要管控可能產生巨大損失的風險點。我們常能看到,，對預期價值“殺傷”最大的往往是具體個案如債務違約“爆雷”事件,。市場風云莫測，債務違約不獨“偏愛”哪一省哪一市,，如何因應,？遼寧省一位地市領導分享了心得：做好預期管理，不待“爆雷”先“排雷”,，“扛包”而非“甩鍋”，抓住苗頭提前介入，主動防范,、分擔,、化解金融風險，同時引導輿論下好先手棋,，廓清,、匡正地域“污名化”。

　　察秋毫之末,，方可言有過人之智,。能否管理好發(fā)展預期，做到預見,、預警,，做好預案、預備,，考驗的是善政之謀,。即使某些介入未能完全阻止“爆雷”，其主動管理預期的積極作為也很有價值,。（經濟日報 孫潛彤）