一位南方女孩到沈陽一下火車就感到了溫暖：網約車司機主動打電話給她,，讓她能出站立刻乘車,，還熱情地介紹沈陽好吃的和好玩的。受感動的她又把在沈陽的溫暖細節(jié)發(fā)到短視頻平臺上,，點贊量超10萬,。

　　一個人，一件善舉或惡行,，可能會給一座城市添彩或者減分,。那么，百萬人,、千萬小善相加呢,？日積跬步，必有大成,。遼寧省力推“人人都是營商環(huán)境,、個個都是開放形象”活動，正是要匯聚全員參與建設營商環(huán)境所迸發(fā)的聚沙成塔的力量,。

　　環(huán)境,，首先是文化。其中包括誠實守信的契約精神,，開放包容的利他意識,，陽光向上的積極氛圍。透過日常隨處可見的文明善舉,，人們能夠感受到這里的社會包容性,、生活舒適度、精神歸屬感；通過與當地人的辦事交往,，人們能夠體察到這里的規(guī)則意識,、善治水平。

　　“人人都是營商環(huán)境”雖說落腳點在市民整體的主人翁意識上,，但先鋒隊是承擔各項政務服務職能的工作人員特別是各級干部,。客觀地說,，不少擁有執(zhí)法權的管理者遇到問題不是把自己擺進去,，而是心里想著“企業(yè)好不好與我有一毛錢關系”，讓自己置身事外,。

　　觀念要轉,，“官念”先要轉。以“商本位”取代“官本位”是要津,。安商,、富商，與人方便于己有利,，給納稅人當靠前服務的“店小二”，一點兒不丟人,。反之,，如果人人為一己私利去破壞而不是建設營商環(huán)境,，哪會有健康的經濟生態(tài)及良性循環(huán)？有些投資者可能遭逢一次小傷害就離開了,，再不會來了�,！吧瘫疚弧币庾R說到底是服務意識、共贏思維,，讓投資,、發(fā)展有安全感,，包括人身安全和財產安全。任何一個隱性障礙和“潛規(guī)則”,，都可能讓企業(yè)舉步維艱,；任何一道人為設置的“玻璃門”“旋轉門”“彈簧門”,，都會讓群眾心生芥蒂……

　　怎樣培養(yǎng)融入精神？德治化人,，法治正人。精神激勵和制度約束并重,，干好干壞不一樣,。給能干事,、敢干事,、干成事的干部撐腰鼓勁，對不作為,、亂作為的要問責追責。把評價權交給企業(yè)和群眾,，把績效考核同“好差評”緊緊掛鉤，遼寧政務服務將“好差評”覆蓋省,、市,、縣,、鄉(xiāng)四級政務服務中心，實現了全覆蓋,，并建立了差評投訴整改落實閉環(huán)管理機制。此可謂“人人都是營商環(huán)境”的一道措施保障,。（經濟日報 孫潛彤）