閱文起點(diǎn)大學(xué)于11月20日宣布正式成立,，在騰訊新文創(chuàng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,，閱文集團(tuán)結(jié)合二十年的經(jīng)驗(yàn),、人才和資源,，打造兼具實(shí)戰(zhàn)性,、權(quán)威性和開(kāi)創(chuàng)性的培育體系,，包括線(xiàn)上學(xué)院和線(xiàn)上社區(qū),、“職業(yè)作家訓(xùn)練營(yíng)”和編劇培訓(xùn)班等故事創(chuàng)意人才跨界文創(chuàng)行業(yè)聚會(huì)等,，致力于為行業(yè)持續(xù)輸送創(chuàng)意寫(xiě)作人才,，構(gòu)建內(nèi)容行業(yè)有生力量,。

　　中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)已有二十多年發(fā)展歷史，但依托平臺(tái)載體,，以大學(xué)的形式開(kāi)展具備實(shí)戰(zhàn)性,、權(quán)威性和開(kāi)創(chuàng)性的創(chuàng)作培訓(xùn)，閱文起點(diǎn)大學(xué)開(kāi)創(chuàng)了先例,。它的落地,，也是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的作家生態(tài)建設(shè)的重要舉措。

　　數(shù)據(jù)顯示,，2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)駐站作者數(shù)量達(dá)到1936萬(wàn),。不管是業(yè)余興趣還是職業(yè)化的寫(xiě)作,，不斷增長(zhǎng)的作者數(shù)量，都為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)百花齊放式的大發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。但經(jīng)過(guò)二十年的成長(zhǎng),，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)進(jìn)入了全新的發(fā)展階段，“新常態(tài)”特征明顯,。

　　一方面,，文娛消費(fèi)產(chǎn)品日益豐富，替代競(jìng)品增多,，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,；另一方面，新生代讀者的內(nèi)容消費(fèi)需求在不斷變化,。比如他們更注重個(gè)性化的體驗(yàn),，想和創(chuàng)作者有靈活的互動(dòng)，甚至參與到創(chuàng)造環(huán)節(jié)等等,。

　　在全新的業(yè)態(tài)之下,，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的消費(fèi)升級(jí)，在供給側(cè)層面,，要求創(chuàng)作者群體不能還是做一個(gè)純粹的“碼字員”，而得依據(jù)內(nèi)容消費(fèi)需求的變化,，不斷求新求變,，持續(xù)創(chuàng)新，同時(shí)提升綜合素養(yǎng),，懂創(chuàng)作的同時(shí)甚至也得懂運(yùn)營(yíng),，以及網(wǎng)絡(luò)文學(xué)衍生的IP開(kāi)發(fā)。

　　由于創(chuàng)作門(mén)檻較低,，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)本身就存在著創(chuàng)作能力參差不齊的難題,。閱文2019年作家助手的調(diào)查數(shù)據(jù)則顯示，作家培訓(xùn)位列作家需求的TOP3,。內(nèi)容消費(fèi)的“新常態(tài)”之下,，以創(chuàng)作培訓(xùn)為代表的作家生態(tài)建設(shè)升級(jí)，無(wú)疑是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)進(jìn)一步發(fā)展的必然要求,。

　　在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的龐大市場(chǎng)中,，確實(shí)不乏一些寫(xiě)作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。但這類(lèi)機(jī)構(gòu),，更多是一種個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的輸出,，適用面有限，且經(jīng)常存在著“會(huì)寫(xiě)的不會(huì)教,，會(huì)教的不會(huì)寫(xiě)”的問(wèn)題,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到創(chuàng)作者生態(tài)建設(shè)的高度,。

　　相較于零零散散的寫(xiě)作班，依托閱文起點(diǎn)大學(xué),，有著天然的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源優(yōu)勢(shì),。比如平臺(tái)積累沉淀的用戶(hù)閱讀數(shù)據(jù)，可以反過(guò)來(lái)指導(dǎo)內(nèi)容生產(chǎn),，讓創(chuàng)作培訓(xùn)更加有針對(duì)性,。另外，在騰訊的新文創(chuàng)體系下,，閱文起點(diǎn)大學(xué)可以從文學(xué),、音頻、動(dòng)漫,、影視,、游戲等多個(gè)環(huán)節(jié)，為創(chuàng)作者持續(xù)賦能,，讓他們生產(chǎn)的內(nèi)容在行業(yè)下游更具有延展性,。

　　不同于傳統(tǒng)大學(xué)的“精英教育”模式，閱文起點(diǎn)大學(xué)開(kāi)放,、普惠式地面向各類(lèi)創(chuàng)作者,。有更高需求的品牌作家，可以得到影視編劇技巧指導(dǎo),，起步型作家,、中腰部作家同樣能夠得到貼身輔導(dǎo)。這種既普惠又差別化的寫(xiě)作培訓(xùn),，能夠有效提升整體創(chuàng)作水平,。

　　閱文起點(diǎn)大學(xué)的落地，只是閱文集團(tuán)持續(xù)發(fā)力作家生態(tài)建設(shè)的一個(gè)縮影,。事實(shí)上,，今年以來(lái)，閱文就陸續(xù)推出了錨定作者服務(wù)的系列舉措,，打出了“作家生態(tài)2.0”的組合拳,。比如“三類(lèi)四種”的授權(quán)分級(jí)體系，讓作者具有更大的自主權(quán),；比如升級(jí)作家福利,，通過(guò)各色激勵(lì)與扶持政策激發(fā)創(chuàng)作者熱情；再如為品牌作家提供平臺(tái)資源,、粉絲運(yùn)營(yíng),、專(zhuān)屬版權(quán)經(jīng)紀(jì)人、作家宣傳推廣等全鏈服務(wù)……

　　正如閱文集團(tuán)CEO程武所言，無(wú)論是漫威天才式編劇,，還是好萊塢的金牌制作人,，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的核心永遠(yuǎn)是“人的創(chuàng)作力”。而閱文集團(tuán)在作家生態(tài)建設(shè)上的持續(xù)發(fā)力,，無(wú)疑能進(jìn)一步夯實(shí)創(chuàng)作者隊(duì)伍,，充分挖掘創(chuàng)作力，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容生產(chǎn)的大升級(jí),。

　　內(nèi)容創(chuàng)新激發(fā)用戶(hù)新需求,，供給側(cè)的激活，帶動(dòng)內(nèi)容消費(fèi)大升級(jí),。一個(gè)更具成長(zhǎng)性的作家生態(tài)體系,，將為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)乃至文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，打造充沛,、有機(jī)的活水之源,。（李華昆）