回顧“十三五”期間,，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段正好可以一分為二,。以2017年為分水嶺,，前期以擴(kuò)大規(guī)模為主，后期以提升質(zhì)量為主,。相應(yīng)的,，環(huán)保企業(yè)也從“淘金”階段進(jìn)入“煉金”階段，從比“跑馬圈地占山頭”轉(zhuǎn)向比拼專業(yè)化能力,、產(chǎn)品技術(shù)能力,。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，從2004年至2017年,，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)營收規(guī)模從600億元提升至1.35萬億元,，年平均增長率超過25%。環(huán)保產(chǎn)業(yè)營收在GDP中的占比也日益增長,，從2002年的0.4%上升至2017年的1.6%,。

　　依賴政策驅(qū)動的“瘋長”在2018年戛然而止。這一年,，宏觀政策調(diào)整,、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，再加上去杠桿,、PPP清庫存影響,，環(huán)保投資下降，市場需求萎縮,，板塊估值大幅回落,。行業(yè)格局分化使得不少在前期急于擴(kuò)大市場份額，沒有做好風(fēng)險控制的企業(yè)遇到了困境,，多家大企業(yè)的劇烈波動更是引發(fā)了環(huán)保行業(yè)的集體“焦慮”,。

　　但也正是在這段時間內(nèi)，一批引領(lǐng)發(fā)展的龍頭企業(yè)開始逐步形成,，行業(yè)集中度開始提升,，產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)初現(xiàn)雛形，為我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

　　環(huán)保產(chǎn)業(yè)的前景毋庸置疑,。隨著污染防治攻堅戰(zhàn)持續(xù)推進(jìn)、融資環(huán)境好轉(zhuǎn)及多項環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策加速落地,，“十四五”期間環(huán)保產(chǎn)業(yè)有望步入新一輪發(fā)展周期,。

　　在這樣的環(huán)境下，環(huán)保企業(yè)要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng),，持續(xù)修煉內(nèi)功,，加大研發(fā)投入，提高核心技術(shù)水平,，增強精細(xì)化運營能力,。具有特定核心產(chǎn)品服務(wù)的優(yōu)勢企業(yè)可以加強戰(zhàn)略協(xié)同合作,，通過資源整合加強綜合競爭力，提升品牌競爭力,，共同分?jǐn)傦L(fēng)險,、拓展市場。（本文來源：經(jīng)濟(jì)日報 作者：劉 瑾）