2018年9月，山東省直部門單位選派近千名黨員干部,，成立100個工作隊，奔赴16市,、49個縣（市,、區(qū)）、50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、250個村,、170戶民營企業(yè)和30戶省屬企業(yè)，開始為期兩年的基層服務(wù)工作,。如今時間過去一年了,，這些下基層的干部在當(dāng)?shù)亻_展了哪些工作？給當(dāng)?shù)貛�來什么改��,？又有哪些啟示,？近日，記者走進(jìn)了山東省民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊濟(jì)寧一隊,。

　　問題導(dǎo)向 找準(zhǔn)切口

　　選派千名干部下基層,，是山東省解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展突出問題、破解制約高質(zhì)量發(fā)展瓶頸的重要舉措,。干部下去要如何發(fā)揮作用,？應(yīng)在哪些地方著力？這是首先要解決的問題,。

　　“我們和清華大學(xué)工業(yè)工程系李主任,，初步達(dá)成了在智能制造方面的合作。從中藥材的炮制到提取,、到濃縮,，整個過程實行全自動化生產(chǎn)、信息化管理,，質(zhì)量好了,、成本低了，產(chǎn)品參與市場競爭的能力增強了,�,！睆V育堂國藥總經(jīng)理杜新磊難掩驚喜的心情。這個“智能制造”的突破口,，杜新磊已經(jīng)苦苦尋覓了很久,。

　　“高層次人才暨科技副職走進(jìn)濟(jì)寧高新區(qū)專題對接會”近日舉行。在這次會議上,，30余名來自中科院,、清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué),、中山大學(xué),、山東大學(xué)等專家教授,、學(xué)者與高新區(qū)的參會企業(yè)代表面對面交流，不僅提供發(fā)展新思路,，還帶來招商引資新機遇,。

　　策劃發(fā)起這次活動的，正是響應(yīng)省委“千名干部下基層”號召的山東省民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊濟(jì)寧一隊,。服務(wù)隊2018年9月份入駐濟(jì)寧,。入駐之初，服務(wù)隊沒有急著做“大動作”,，而是首先扎實調(diào)研,。

　　據(jù)濟(jì)寧一隊隊長李法信介紹，服務(wù)隊針對企業(yè)的發(fā)展痛點,、難點,，整理出上萬字調(diào)研報告，明確20余項需要解決的實際問題,，這些問題成為服務(wù)隊重點努力的方向,。

　　創(chuàng)新形式 高效對接

　　問題找出來后采取什么辦法解決，這是下基層的干部面臨的第二個考驗,。

　　記者在活動現(xiàn)場了解到,，這次“高層次人才暨科技副職走進(jìn)濟(jì)寧高新區(qū)專題對接會”分為兩個部分。一是現(xiàn)場調(diào)研高新區(qū)幾家具有代表性的企業(yè),；二是專家教授與企業(yè)代表面對面交流,，把脈企業(yè)發(fā)展。

　　濟(jì)寧高新區(qū)參加這次對接會的企業(yè),，除了廣育堂國藥外,，還有通佳機械、浩珂科技等企業(yè)的100余名技術(shù)負(fù)責(zé)人,。他們與專家深入洽談,，對公司存在的生產(chǎn)研發(fā)瓶頸問題與專家進(jìn)行溝通，并邀請專家赴企業(yè)實地指導(dǎo),。

　　“建議您去我們和麥肯錫共建的數(shù)字化能力發(fā)展中心看一下,，那里有最先進(jìn)的智能控制包括一些數(shù)據(jù)模式�,！眮碜陨綎|省高層次人才促進(jìn)會科技副職專委會的清華大學(xué)工業(yè)工程系副教授李樂飛現(xiàn)場為企業(yè)出謀劃策。

　　李樂飛告訴記者,，企業(yè)發(fā)展中的很多問題源于信息不匹配,，而專題對接會恰恰以一種高效的方式，助力產(chǎn)學(xué)研的合作,。企業(yè)家分享了發(fā)展中的一些困惑,，包括技術(shù)瓶頸等,，而專家們可能對學(xué)校里尤其是各實驗室里的具體前沿技術(shù)更加熟悉，這樣一種直接的匹配比其他形式更務(wù)實,。

　　除了為企業(yè)發(fā)展尋找突破口,，山東高速路橋集團(tuán)建筑公司黨委書記、專委會常務(wù)副秘書長,、嘉祥縣科技副縣長王元濤還基本確定了和濟(jì)寧高新區(qū)企業(yè)浩珂科技的合作項目,。“我們與浩珂科技有很多合作點,�,！彼�說，對接會上發(fā)現(xiàn)浩珂科技生產(chǎn)的土工布,、特殊用途用編織袋等產(chǎn)品,，恰好是路橋集團(tuán)可以用到的。

　　據(jù)李法信,、王元濤介紹,，山東省民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊、山東省高層次人才促進(jìn)會科技副職專委會兩支隊伍聯(lián)合起來,，共同服務(wù)企業(yè)發(fā)展,，不僅助推新舊動能轉(zhuǎn)換和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也把兩支隊伍形成強大合力,。

　　設(shè)身處地 當(dāng)好“諸葛”

　　濟(jì)寧市的這種工作模式,，看起來簡單，背后卻是服務(wù)隊的扎實付出：工作不深入,，了解不到企業(yè)真正短板和需求,；思想不解放，擺脫不了固有發(fā)展路徑,。解決這些問題,，靠的是服務(wù)隊隊員們一天天“蹲”出來。

　　這次活動之前,，主動與山東省高層次人才促進(jìn)會科技副職專委會對接的,，是山東省民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊濟(jì)寧一隊的成員周立新。

　　來自山東廣播電視臺的周立新,，去年9月派駐廣育堂國藥,。剛到企業(yè)他就撲下身子，深入生產(chǎn)一線開展調(diào)研,，盡快熟悉企業(yè)情況,，迅速進(jìn)入為企業(yè)出謀劃策的“角色”。他白天忙調(diào)研,、晚上忙策劃,，有時思路受阻經(jīng)常夜里下樓散步思考,，久而久之和附近的一條流浪狗成了“朋友”。

　　“老運河,，長又長,，抓中藥，廣育堂,�,！边@首流傳于清朝的民謠，記錄著運河人對于廣育堂悠久綿長的親切感情,。杜新磊是新一代廣育堂傳承人,。在激烈的市場競爭中，杜新磊一直在思考如何既傳承中藥材古法炮制技藝,，又擁有更強的競爭力,。要不要堅持人工炮制、是否引入自動化生產(chǎn)線,，讓他一時難以取舍,。

　　讓杜新磊沒想到的是，周立新的到來,，讓企業(yè)風(fēng)氣為之一振,。短短半年時間，周立新先后主動聯(lián)系各級媒體發(fā)稿幾十篇,，用視頻,、音頻、圖文等方式,，介紹廣育堂如何堅持古法炮制,、精益求精。

　　很快,，周立新用自己的“服務(wù)態(tài)度”感動了廣育堂,，成為廣育堂的“諸葛亮”。圍繞廣育堂一直拿捏不準(zhǔn)的新舊動能轉(zhuǎn)換問題,，周立新每天都和服務(wù)隊隊長李法信商討,。兩人碰撞出一個想法：能不能和山東省高層次人才促進(jìn)會科技副職專委會合作，進(jìn)一步整合資源,、整合力量,，為企業(yè)服務(wù)？

　　兩隊聯(lián)合 事半功倍

　　合作的想法一出來,，李法信和周立新就坐不住了,。2019年整個春節(jié)期間，他們都在忙著和科技副職專委會聯(lián)系，商量具體的合作形式和活動細(xì)節(jié),。當(dāng)周立新聯(lián)系到王元濤，說明想要聯(lián)合的意圖后,，雙方很快達(dá)成一致,。

　　“省里派出兩支隊伍，主動擔(dān)當(dāng),、主動作為,，創(chuàng)新性地聯(lián)合在一起，實現(xiàn)優(yōu)勢互補,，我覺得這在全省也是一個創(chuàng)新點,。”王元濤說,。

　　說干就干,，山東省民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊濟(jì)寧一隊就活動中的具體問題挨個落實，最終活動現(xiàn)場的火熱程度,，讓李法信直言“沒想到”,。

　　“我原以為，可能30分鐘就結(jié)束對接會,，但是現(xiàn)場熱情很高,，這說明企業(yè)和專家雙方有很多合作空間�,！崩罘ㄐ耪f,，活動結(jié)束后不久，中山大學(xué)就與廣育堂有了實質(zhì)性合作：中山大學(xué)將在廣育堂設(shè)立博士后工作站,。

　　杜新磊說,，有了科研做支撐，企業(yè)也就有了核心競爭力,。設(shè)立工作站后,，中山大學(xué)的最新研究成果，企業(yè)能最先接觸到,，“一步領(lǐng)先,，步步領(lǐng)先”。

　　李法信介紹,，今后還將繼續(xù)推動山東省關(guān)于支持民營企業(yè)發(fā)展的一系列政策措施的落實落地,，發(fā)揮服務(wù)隊優(yōu)勢進(jìn)一步整合資源、整合力量,，加快濟(jì)寧市新舊動能轉(zhuǎn)換的步伐,。

　　到基層鍛煉能力 讓基層釋放活力

　　干部下基層解決實際問題，既是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、培養(yǎng)干部能力的具體要求,，也是做好實際工作,、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。因此,，只有真正扎根基層,，在基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，才能取得實實在在的成效,。這也是山東省“千名干部下基層”的初衷。

　　山東省民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊濟(jì)寧一隊的做法有三點啟示：

　　第一,，態(tài)度先轉(zhuǎn)變,。首先要真正跟基層企業(yè)、群眾打成一片,，才能聽到真實的聲音,、看到真實的情況。

　　第二,，“慧眼”要鍛煉,。要善于發(fā)現(xiàn)問題、增強責(zé)任,，練就一雙“慧眼”,，只有聽到真話、察到實情,、找到癥結(jié),，才能因地制宜、對癥下藥,。濟(jì)寧服務(wù)隊到位后的“大調(diào)研”鍛煉了“慧眼”,，正是后來事半功倍的前提，否則后續(xù)工作很可能與初衷南轅北轍,。

　　第三,，創(chuàng)新出活力。如何面對不斷出現(xiàn)的新課題,、新難題,？唯有創(chuàng)新才是破解之策。要不斷解放思想,，堅持改革創(chuàng)新,，激發(fā)動力活力，敢于闖,、敢于試,、敢于改,。濟(jì)寧兩支服務(wù)隊的合作，正是打破“單兵作戰(zhàn)”的固有模式,，創(chuàng)新服務(wù)的一次有益探索,。（經(jīng)濟(jì)日報-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 王金虎）