(原標題:政治局新年第一次集體學(xué)習(xí),,太意味深長�,。�

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第一次, 總是人生中的大事,。
政治家的新年第一次,,也總有著豐富的政治內(nèi)涵。
2019年,,政治局的第一次集體學(xué)習(xí),,去了一個特別的地方——位于北京朝陽區(qū)的人民日報社新媒體大樓。
算起來,,這也是十八大后,,政治局第二次外出調(diào)研學(xué)習(xí):
第一次是2013年9月30日,選在中關(guān)村,,調(diào)研科技創(chuàng)新,;
第二次就是2019年1月25日,選擇人民日報,,調(diào)研媒體融合發(fā)展,。
新年第一次的集體學(xué)習(xí),,十八大后第二次外出調(diào)研學(xué)習(xí),,用新華社的報道說,“這次中央政治局集體學(xué)習(xí)把‘課堂’設(shè)在了媒體融合發(fā)展的第一線,,采取調(diào)研,、講解,、討論相結(jié)合的形式進行”,可以清晰地看到中央對這項工作的重視。
筆桿子的重要性,,確實非同一般。
但筆桿子的工作,,現(xiàn)在也遇到了新的挑戰(zhàn),。

(二)
最近幾年,,對很多媒體和媒體人來說,,可能是最焦慮的時候。
幾乎每個月,,都有報刊減版甚至關(guān)門的消息傳來,。
怎么辦?
根據(jù)新華社報道,,在這次非同尋常的集體學(xué)習(xí)時,,最高領(lǐng)導(dǎo)人說了這樣一段話:
全媒體不斷發(fā)展,出現(xiàn)了全程媒體,、全息媒體,、全員媒體,、全效媒體,信息無處不在,、無所不及,、無人不用,導(dǎo)致輿論生態(tài),、媒體格局,、傳播方式發(fā)生深刻變化,新聞輿論工作面臨新的挑戰(zhàn),。
全媒體,,一系列的全:
全程媒體、
全息媒體,、
全員媒體,、
全效媒體……
帶來的是至少三個方面的深刻變化:
輿論生態(tài)、
媒體格局,、
傳播方式……
時代確實大不一樣了,。
記得20年前到北京工作,當(dāng)時坐地鐵,,大家會習(xí)慣性地買一份報紙,;但現(xiàn)在,地鐵里有一個看報的,,估計都成新聞了,。
人們獲取新聞從哪里來?
一些人可能還習(xí)慣于看報聽收音機,,但對很多人來說,,他們的新聞,都來自于手機,,來自微博微信等新媒體端,。
即使電視,也強勢不再,。
在很多人家,,客廳里一般都擺設(shè)著電視機,哪怕再大的電視機,,圍坐在沙發(fā)上的一家人,,往往看得最多的還是手機,以至于有時候電視劇播到哪兒了,,很多人往往不知道了,。
這就是時代潮流,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,。隨著5G時代的到來,,這種趨勢演變將更加迅猛,。
但坦率地說,與人們閱讀習(xí)慣迅速改變相比,,大多數(shù)媒體的轉(zhuǎn)型顯然落后了,。
最高領(lǐng)導(dǎo)人看在眼里。
他曾經(jīng)在視察解放軍報社時指出,,“讀者在哪里,,受眾在哪里,宣傳報道的觸角就要伸向哪里,,宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪里,。”
他曾對宣傳干部說:“很多人特別是年輕人基本不看主流媒體,,大部分信息都從網(wǎng)上獲取,。”
他強調(diào),,必須正視這個事實,,加大力量投入,盡快掌握這個輿論戰(zhàn)場上的主動權(quán),,不能被邊緣化了,。
過去一年,一個又一個熱點出來,,但無論是疫苗事件,,還是權(quán)健傳銷,,讓人略感痛心的是,,都是自媒體首先發(fā)起,并形成熱點,,主流媒體雖然也隨后跟進,,但多少顯得很被動,也讓不少媒體人沮喪,。
所以,,在這次集體學(xué)習(xí)中,最高領(lǐng)導(dǎo)人還有這樣一句話:
主流媒體要及時提供更多真實客觀,、觀點鮮明的信息內(nèi)容,,掌握輿論場主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。
請注意關(guān)鍵詞:
及時提供,,
更多,,
真實客觀,
觀點鮮明……
只有這樣,,才能掌握輿論場主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán),。
不守正創(chuàng)新,,總是前怕狼后怕虎,沒有一點勇于斗爭善于斗爭的精神,,那最終的結(jié)果,,必然是喪失輿論場主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。
這段話,,一針見血,,聽來真是振聾發(fā)聵!

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問題是時代的聲音,。
挑戰(zhàn)中,總是蘊含著新的機遇,。
在這次集體學(xué)習(xí)中,,還看到了一個詞:新型主流媒體。
什么是新型主流媒體,?
最高領(lǐng)導(dǎo)人的原話是:
要堅持一體化發(fā)展方向,,通過流程優(yōu)化、平臺再造,,實現(xiàn)各種媒介資源,、生產(chǎn)要素有效整合,實現(xiàn)信息內(nèi)容,、技術(shù)應(yīng)用,、平臺終端、管理手段共融互通,,催化融合質(zhì)變,,放大一體效能,打造一批具有強大影響力,、競爭力的新型主流媒體,。
這就涉及整個媒體架構(gòu)的重整,最終催生出強大的影響力和競爭力,。
請注意,,這種影響力和競爭力,必須完全是靠融合發(fā)展打拼出來的,。
改革也是一場革命,,觸動利益比觸及靈魂還難。但只有痛下決心,,才能真正立于不敗之地,,才是真正的新型主流媒體。
在這次集體學(xué)習(xí)中,最高領(lǐng)導(dǎo)人還說了這樣幾句話:
要堅持移動優(yōu)先策略,,讓主流媒體借助移動傳播,,牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng),、文化傳承,、服務(wù)人民的傳播制高點。
請注意,,移動優(yōu)先,,移動優(yōu)先,移動優(yōu)先,!
這是時代潮流,,順之則昌,逆之則亡,。
要探索將人工智能運用在新聞采集,、生產(chǎn)、分發(fā),、接收,、反饋中,全面提高輿論引導(dǎo)能力,。
請注意,,人工智能,人工智能,,人工智能,!
技術(shù)正在促使媒體發(fā)生深刻變革,世界第一個“AI合成主播”也已經(jīng)在新華社上崗,。
要統(tǒng)籌處理好傳統(tǒng)媒體和新興媒體,、中央媒體和地方媒體、主流媒體和商業(yè)平臺,、大眾化媒體和專業(yè)性媒體的關(guān)系,,形成資源集約、結(jié)構(gòu)合理,、差異發(fā)展、協(xié)同高效的全媒體傳播體系,。
四大關(guān)系,,至關(guān)重要。
用一些朋友的話說,,融合發(fā)展不是誰吃掉誰,,也不是一哄而上搞大工程,而是各自找到自己的定位、特色,,大而全可以,,小而精也不錯。
各級黨委和政府要從政策,、資金,、人才等方面加大對媒體融合發(fā)展的支持力度。各級宣傳管理部門要改革創(chuàng)新管理機制,,配套落實政策措施,,推動媒體融合朝著正確方向發(fā)展。
這不單是媒體的事,,也是政府關(guān)心的事,。
各級政府要支持,要有配套政策,,要投入資源,。
這對傳統(tǒng)媒體來說,真的是一個歷史性機遇,。
當(dāng)然,,這么好的政策,還有資金人才的配套,,如果還不思進取,,不積極轉(zhuǎn)型融合發(fā)展,那真就是死路一條了,。
必須看到,,媒體融合發(fā)展,不是一兩個媒體生死存亡的事情,,而是國之大事,。
在不久前的那場省部級研討班上,最高領(lǐng)導(dǎo)人提到了幾大風(fēng)險,,打頭的是政治,、意識形態(tài)風(fēng)險,重點則是兩個:網(wǎng)絡(luò)和青年,。
這不是一個和平的年代,,我們只是有幸生活在一個和平的國度�,?匆恍﹪易罱膭邮�,,問題基本都出在這兩個方面。
青年興則國家興,,青年強則國家強,。過不了互聯(lián)網(wǎng)這一關(guān),就過不了長期執(zhí)政這一關(guān)。
這是深沉的憂患意識,!
所以,,除了對融合發(fā)展提出要求外,在這次集體學(xué)習(xí)時,,最高領(lǐng)導(dǎo)人還說了這樣一句話:各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強同媒體打交道的能力,,不斷提高治國理政能力和水平。
治國理政,,到底有沒有幾把刷子,,也看你們與媒體打交道的能力。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部,,你們聽到了嗎,?