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與民企共成長,、共創(chuàng)新,、共發(fā)展——訪招商銀行行長田惠宇

2018年11月25日 09:13   來源:光明網-《光明日報》   彭勇孫飛

  【支持民營企業(yè)在行動】

  與民企共成長,、共創(chuàng)新,、共發(fā)展

  ——訪招商銀行行長田惠宇

  近期召開的民營企業(yè)座談會為推動民營經濟健康發(fā)展指明了方向,。圍繞著如何落實政策、支持民營經濟等話題,,記者日前采訪了招商銀行行長田惠宇,。

  破解銀行“三不”難題 打通民企融資血脈

  記者:怎么看當前民營企業(yè)融資難、融資貴的問題,?

  田惠宇:民營企業(yè)確實一定程度存在融資難,、融資貴的現(xiàn)象,。對于民營企業(yè)的貸款需求,,存在“不敢做、不愿做,、不會做”三種情況,。

  不敢做。前幾年,,有的銀行大力發(fā)展中小企業(yè)貸款業(yè)務,,但風險管理能力沒有同步提高,導致不良貸款增加,。為了加強管理,,一些銀行嚴肅問責,扣發(fā)獎金,,甚至辭退員工,。所以目前有的員工對于服務民營企業(yè),有點“心理障礙”,。

  不愿做,。按照過去的績效考核,重資產,、國有,、現(xiàn)金流好的企業(yè),,銀行貸款風險管理模型清晰,風險相對來說好控制,。一筆大型國企10億元的貸款,,與一筆小微民企100萬元的貸款,銀行員工工作量差不多,,但反映到績效上差別較大,。因此對于服務民營企業(yè),有的員工覺得“吃力不討好”,。

  不會做,。在中國經濟由高速增長向高質量增長轉換的時期,市場機會也由普遍性機會向結構性機會轉變,,對銀行從業(yè)人員的能力提出了更高的要求,。如何在經濟的換擋期尋找機遇,發(fā)現(xiàn)更多更好的初創(chuàng)型,、成長型企業(yè),,有的銀行一線員工束手無策。

  記者:招行在解決“三不”問題方面,,有哪些做法,?

  田惠宇:過去30年,我國經濟長期保持快速增長,,商業(yè)銀行憑借牌照和利差的紅利就能發(fā)展得很好,。但長期的同質化經營模式,致使商業(yè)銀行沒有形成差異化的服務方式,,對新經濟,、民營企業(yè)的服務能力存在明顯短板。

  近期,,招行在分行績效指標體系中增設“兩小”企業(yè)考核指標,,推動分行提供差異化的金融產品與服務,以補貼的方式還原分行考核利潤及凈利息收入,,引導加大對小微企業(yè)的資金支持,;此外,對經營機構及其負責人按照“盡職免責”原則,,建立不良容忍管理機制,,打消一線業(yè)務人員對小微貸款“不敢做”的顧慮。

  服務好民營企業(yè),,關鍵是自身服務能力的打造,,解決“不會做”問題。接下來,招行主要從兩方面著手:一是加強行業(yè)研究能力培養(yǎng),。招行成立了專門的研究院,力求逐步培養(yǎng)專業(yè)的行業(yè)研究,、服務能力,。二是加強金融科技建設,充分利用大數據解決民營企業(yè)服務中的信息不對稱問題,,更好服務實體經濟發(fā)展,。

  “三大改革”重塑體系 與民企共同成長

  記者:招行在支持民營企業(yè)方面推出了哪些措施?

  田惠宇:招商銀行是1987年應改革開放而生的銀行,。由于出身和資源稟賦的原因,,招行天然地將經營目光投向服務中小民營企業(yè)和個人客戶。

  首先是在戰(zhàn)略方面,,招行始終堅持服務民營企業(yè),。截至2018年10月末,招行民營企業(yè)貸款余額5836億元,,占全行對公貸款余額的42.7%,,較年初增長343億元;在2018年前10個月的對公信貸投放中,,民營企業(yè)占比49.9%,。

  第二,在產品和服務方面持續(xù)改革創(chuàng)新,。招行成立之初,,就推出了上門服務的漁民信貸業(yè)務;上世紀90年代,,招行與華為一起創(chuàng)新推出“買方信貸”融資業(yè)務,。正是在支持和服務像華為,、美的,、騰訊、比亞迪等眾多優(yōu)秀民營企業(yè)的過程中,,招行與民營企業(yè)共同成長壯大起來,。2013年以后,招行提出以“服務升級”為戰(zhàn)略轉型路徑,,把“兩小”企業(yè)作為業(yè)務重點之一,。

  第三,組織架構改革,。傳統(tǒng)銀行總分支的組織架構模式,,很難滿足創(chuàng)新需求。招行于2013年專門成立了戰(zhàn)略客戶部,集中各類資源,,服務處于創(chuàng)業(yè)期,、成長期的企業(yè),這其中民營企業(yè)客戶接近50%,。比如,,新能源汽車電池生產商寧德時代,,早在2015年初創(chuàng)期,,招行就在其兩輪股權融資中,通過招銀國際及其他合作伙伴投入股權資金,。

  總而言之,,招行成立31年來,與民企共同創(chuàng)新,、發(fā)展,、壯大。招行有今天的成績,,特別感恩民營企業(yè),,如果沒有他們,招行就無法成為一個大型金融機構,,更不會發(fā)展這么快,。

  推進金融科技建設 提升風險管理能力

  記者:在當前形勢下,如何提升金融服務精準度,,讓更多民營小微企業(yè)得到潤澤,?

  田惠宇:在小企業(yè)方面,招行制定了專門的信貸政策,,聚焦“千鷹展翼”,、供應鏈和經營穩(wěn)定型傳統(tǒng)客戶三大客群,并針對每一類客群創(chuàng)新不同的產品和服務,。

  今年以來,,產業(yè)供應鏈金融累計投放額已超過1600億元,其中中小微客戶(大部分為民營企業(yè))投放筆數和客戶數均超過70%,�,!扒椪挂怼笨腿褐饕獮榭萍紕�(chuàng)新企業(yè)和資本市場梯隊企業(yè)。截至2018年9月,,“千鷹展翼”客群入庫戶數達到23028戶,,授信金額約1600億元。

  記者:招行在支持民營企業(yè)發(fā)展的同時,,如何防范風險,?

  田惠宇:招行將推進金融科技發(fā)展,,力爭做到支持民企發(fā)展和防范風險的平衡,。金融服務和風險管理有一個共同的核心,,就是要解決信息不對稱問題,,金融科技中的大數據,、人工智能等手段,都能夠比較好地解決這一難題,。

  傳統(tǒng)銀行服務企業(yè)時,主要依賴資產負債表,、現(xiàn)金流量表,、利潤表三張表,通過三張表給企業(yè)進行評級,。這種方法對成熟期企業(yè)是有效的,但是對初創(chuàng)企業(yè)就有點“文不對題”,。招行已經在推進大數據的應用,,除了財務信息、結構化數據以外,,通過大量非財務信息,、非結構化數據,為企業(yè)建立模型,,可以在業(yè)務擴展的同時,,有效地降低貸款的不良率。

 �,。ㄐ氯A社深圳11月24日電 記者彭勇,、孫飛)

  《光明日報》( 2018年11月25日 03版)

(責任編輯:秦爽)