“勇于擔當善作為,，不達目標不收兵,。”這是廣西南寧市市長周紅波的工作要求,。上任以來,，他按照自治區(qū)黨委,、政府和南寧市委的決策部署,，認真落實中央賦予廣西的“三大定位”新使命和“五個扎實”新要求，推動南寧改革發(fā)展各項工作,。

　　執(zhí)行力強,，敢于啃硬骨頭，以問題導向開展工作是周紅波擔當精神的體現(xiàn),。

　　工業(yè)是南寧發(fā)展的最大短板,，2011年南寧市工業(yè)總量僅占全區(qū)比重的12.5%。針對這一情況,，周紅波理清思路,，堅定實施“工業(yè)強市”戰(zhàn)略。在政策上,，組織制定加快工業(yè)發(fā)展若干意見,；在資金上，從2012年起,，年均落實6.2億元現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展資金,、每年滾動安排共10億元的工業(yè)用地儲備和園區(qū)基礎設施建設資金；在用地保障上,，力主在規(guī)劃中適當增加工業(yè)用地比例,，大力支持工業(yè)發(fā)展,。2017年,，南寧市工業(yè)總量占全區(qū)比重比2011年提高3.06個百分點。特別是在培育發(fā)展鋁加工產(chǎn)業(yè)方面,，助推南南鋁加工公司打造我國高端鋁合金精深加工領域高地,，技術裝備水平進入世界同行業(yè)前5位，成為國內(nèi)第3家具有硬鋁合金生產(chǎn)能力的企業(yè),。以鋁加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展為樣本,，集中優(yōu)勢資源發(fā)展電子信息等三大重點產(chǎn)業(yè)，加快打造軌道交通裝備等五大產(chǎn)業(yè)集群,，先后引進申龍新能源汽車等一批項目,。

　　面對群眾關切、老百姓“急難愁盼”的問題,，周紅波始終積極回應,，努力解決。針對環(huán)境問題,，他從大氣污染聯(lián)防聯(lián)控入手,，推動建立揚塵污染治理長效機制，市區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良率從2013年的75%提高到2017年的92.3%,。針對隆安縣易地扶貧搬遷工作推進慢的情況,，他支持該縣實施震東新區(qū)建設項目,，指導隆安縣委、縣政府綜合運用國家扶貧搬遷,、生態(tài)移民,、新型城鎮(zhèn)化的政策推進項目建設，為全市易地扶貧搬遷工作提供了樣板,。針對義務教育學校大班額問題,，他堅持財政支出更多向民生特別是教育事業(yè)傾斜，2015年以來,，全市共建成投入使用公辦中小學校39所,，增加學位約6.5萬個。

　　針對逢雨易澇等問題,，周紅波提出將海綿城市建設理念引入城市建設的設想,。面對建設中資金嚴重短缺的問題，迎難而上,，著力拓寬融資渠道,，通過競爭性答辯入選全國首批海綿試點建設城市，獲國家專項補貼15億元,；強化政府和社會資本間合作,，大膽探索，采取PPP模式推進試點建設,。目前完工項目250項,，試點區(qū)建成面積達50.06平方公里，實現(xiàn)從“工程治水”向“生態(tài)治水”轉(zhuǎn)變,，重點打造的那考河生態(tài)綜合整治項目,，成為國家住建部“海綿城市”和財政部“PPP模式”雙試點樣板，獲“中國人居環(huán)境獎”范例獎,。

　　周紅波堅持在一線工作,，做出實績。他每周安排2天以上到一線服務企業(yè)和項目建設,，每月到南寧園博園建設現(xiàn)場召開指揮部會議,，每次會議均形成紀要，便于執(zhí)行落實,、督查督辦,。他還支持運行“12345”市長熱線，積極辦理人民網(wǎng)網(wǎng)友留言,，堅持審改每一條留言回復,。

　　按照自治區(qū)“再造一個新南寧”戰(zhàn)略部署，周紅波努力加快五象新區(qū)建設，以“產(chǎn)城融合”理念打造新區(qū),。一方面,，合理布局新區(qū)產(chǎn)業(yè)，總部基地金融街初具雛形,，新區(qū)累計入駐世界和中國500強企業(yè)48家,、境外上市公司19家、金融機構21家,。另一方面,，著眼于完善新區(qū)功能，合理規(guī)劃路網(wǎng),，6家三甲醫(yī)院正在建設,，11所中小學校建成招生，確保實現(xiàn)新區(qū)建設到哪里,，產(chǎn)業(yè)就聚集到哪里,，功能配套就覆蓋到哪里。

　　“周市長到五象新區(qū)調(diào)研,，先后三次從南寧大橋走到體育中心,，邊走邊看，檢查工地,，協(xié)調(diào)解決有關問題,。”五象新區(qū)管委會副主任農(nóng)冰說,。（經(jīng)濟日報 記者 童政 周驍駿）