經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京3月13日訊(記者 魏金金 專欄)人才建設(shè)是高教教育提升的核心工程,。有時(shí)候,,往往一個(gè)優(yōu)秀的人才就能帶動(dòng)一個(gè)學(xué)科、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),。也因此,,各高校單位對(duì)人才的爭(zhēng)奪不斷升溫,,更好的科研條件,更高的薪酬待遇和職務(wù),,更大的房子等等,,都成為互為攀比的加碼對(duì)象�,!叭瞬帕鲃�(dòng)是改革開放的成果,,上世紀(jì)七、八十年代那會(huì)兒,,人才流動(dòng)還非常難,。其實(shí)人才流動(dòng)本身是一件非常好的事,但前提是人才流動(dòng)一定要更有利于人才作用的發(fā)揮,現(xiàn)在的人才流動(dòng)有點(diǎn)變了樣了”全國(guó)政協(xié)委員,、西安建筑科技大學(xué)副校長(zhǎng)郝際平在民盟界別小組會(huì)上這樣談到,。

郝際平委員 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者魏金金/攝
郝際平接著表示,這種現(xiàn)象在全國(guó)各地都有,,但以高校更為普遍,,目前的這種流動(dòng)狀況其實(shí)是一種無序、甚至不正常的流動(dòng),。無論是對(duì)于流動(dòng)的人才,,還是對(duì)人才原單位以及原單位的教師和科研人員,都不利于人才的培養(yǎng)和人才作用的發(fā)揮,�,!拔矣浀糜袀(gè)例子,有個(gè)單位花了很多錢,,從另外一個(gè)地方引進(jìn)了一位專家學(xué)者,,然后專門給他投資、購(gòu)買了好多的設(shè)備,,結(jié)果引進(jìn)來沒多久,,這位人才就被另一個(gè)給了他更多的錢和設(shè)備的單位挖走。原來單位的人才損失先不說,,那些設(shè)備也都是為他買的,,造成了浪費(fèi)和很不好的結(jié)果。我覺得這種情況,,對(duì)落后的地區(qū)有影響,,以后對(duì)相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū)可能也有影響。用重金引進(jìn)人才,,我看對(duì)西部來說,,難度更大”。
“西部高校吸引人才,,往往有三種情況相對(duì)容易,,一是人才本身是從西部出去的,后來不管是在東部還是在哪兒讀的書,,因故鄉(xiāng)情結(jié),,眷戀家庭和父母而返鄉(xiāng);二是他是東部或其他地方的人,,但是在西部讀了本科,,后又在其他地方繼續(xù)求學(xué),最后被原先的單位引進(jìn)回來,;還有一種就是配偶在西部生活,。此外,西部高校的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足以花那么多錢來吸引人”,郝際平略為感慨地談到,。
可以說,,人才就是每一所西部高校的命根。一方面西部高校人才“孔雀東南飛”由來已久,,另一方面隨著“雙一流”戰(zhàn)略的實(shí)施,,或?qū)⑦M(jìn)一步激化人才無序競(jìng)爭(zhēng)。為此,,郝際平提出以下建議:
一是從人才培養(yǎng)上,,國(guó)家應(yīng)該鼓勵(lì)各高校踏踏實(shí)實(shí)、用心培養(yǎng)自己的人才,,十年樹木百年樹人,,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮�,!巴趧e人的人才可以,,但可能難度比較大”;
二是進(jìn)一步改善人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,,“帽子”不搞終身制,。有關(guān)部委在評(píng)審人才時(shí)有意識(shí)地向西部地區(qū)傾斜,很多人拿到“帽子”之后,,到別的地方尋求高的待遇,、房子等。2017年7月教育部曾公開表示,,現(xiàn)在人才“攜帽子流動(dòng)”現(xiàn)象突出,,但是“長(zhǎng)江學(xué)者”“杰青”等不是“鐵帽子王”,離開了那個(gè)崗位,,帽子、榮譽(yù),、稱號(hào)就可以取消,。“我們現(xiàn)在的一些評(píng)估指標(biāo)體系已經(jīng)降低了帽子在評(píng)估中的權(quán)重”,;
三是凡是針對(duì)引進(jìn)的人才,,如果我們能規(guī)定他被引進(jìn)幾年之內(nèi)的成果要算在原單位,不能算到剛來單位的頭上,,那么這可能也會(huì)對(duì)這種無序的流動(dòng)有一定的改善,,“因?yàn)樗难芯炕A(chǔ)其實(shí)是在之前的單位打下來的”;
四是為盡量減少人才流失單位的損失,,建議引進(jìn)人才的單位要補(bǔ)償被引進(jìn)人才單位的損失,,予以一定的經(jīng)濟(jì)賠償。