經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)3月7日訊(記者 許凌 專欄)“在座各位誰不知道快遞,,誰沒有收過快遞包裹,,誰又能離開快遞?”在3月6日作為國有企業(yè)的人大代表,走進(jìn)人民大會堂親耳聆聽政府工作報(bào)告,,我心情無比激動,。報(bào)告務(wù)實(shí)自信,,催人奮進(jìn)。尤其對加快制造強(qiáng)國建設(shè),,‘發(fā)揚(yáng)工匠精神,,來一場中國制造的品質(zhì)革命’更是感觸頗深�,!比珖舜蟠�,、神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長邵俊杰說。

邵俊杰告訴記者,,2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年,,也是“十三五”信息化發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)之年,神寧集團(tuán)在習(xí)近平總書記的重要講話和重要指示精神的指引下,,順應(yīng)時代發(fā)展大勢,,著力打造“三個面向”新神寧,走上以煤為基礎(chǔ),,以煤制油化工為龍頭,,以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)的技術(shù)型公司的發(fā)展道路。我們將堅(jiān)持世界一流綜合能源企業(yè)的發(fā)展要求,,以建設(shè)“智慧神寧”為目標(biāo),,全面落實(shí)國家,、自治區(qū)各項(xiàng)會議精神;堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì),、統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一部署,全面開展以智慧礦山,、智能制造,、管理信息一體化項(xiàng)目建設(shè)為著力點(diǎn),積極探索集團(tuán)公司信息化建設(shè)模式和運(yùn)營管控模式,,提升集團(tuán)公司核心競爭力,。
邵俊杰代表說,神寧集團(tuán)礦山信息化建設(shè)經(jīng)歷了自動化,、數(shù)字化,、智慧礦山三個階段建設(shè),經(jīng)過近十年的建設(shè),,建成了集數(shù)據(jù),、圖像,、語音傳輸于一體的“三網(wǎng)融合”綜合網(wǎng)絡(luò)平臺,,形成了橫跨銀川總部、銀北,、寧東三個地域的計(jì)算機(jī)城域網(wǎng)絡(luò),;搭建了基于服務(wù)器、存儲,、網(wǎng)絡(luò)等物理環(huán)境與虛擬化,、云平臺、自動化技術(shù)應(yīng)用融合的集團(tuán)級數(shù)據(jù)中心,;完成了集團(tuán)下屬14個礦井綜合自動化,、安全監(jiān)測、人員定位,、有線/無線通信等系統(tǒng)建設(shè),。目前正在開展智慧礦山建設(shè),利用現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng),、云計(jì)算,、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù),,建設(shè)一體化礦山系統(tǒng)設(shè)計(jì)平臺,、無人/少人綜采工作面等系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理從手動干預(yù),、有人值守向自動控制,、少人或無人值守轉(zhuǎn)變,,由被動、事后響應(yīng)式管理向主動,、事先預(yù)警,、預(yù)控轉(zhuǎn)變;實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理精細(xì)化,,經(jīng)營決策科學(xué)化,,最終達(dá)到礦山管理智能化目標(biāo),實(shí)現(xiàn)礦山“無人或少人”,。

井下中央變電所
邵俊杰代表介紹說,,神寧集團(tuán)煤制油項(xiàng)目是國家所需、寧夏所求,、寧煤必為,。集團(tuán)公司在整個項(xiàng)目建設(shè)過程中,深入貫徹“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略部署,,采用先進(jìn)數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù),,建立煤化工板塊循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū),,形成“一地三園,兩智一數(shù)”現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)體系,,研發(fā)自主可控智能裝備,、智能檢測、智能操作,、智能運(yùn)營等關(guān)鍵技術(shù)與系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)百萬噸烯烴聯(lián)合裝置自動化控制系統(tǒng)(DCS、MCS,、ITCC,、CCTV、FAS,、GDS等),、先進(jìn)控制優(yōu)化系統(tǒng)、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng),、能源管理系統(tǒng),、設(shè)備運(yùn)行管理系統(tǒng)、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控與安全應(yīng)急指揮系統(tǒng),、目標(biāo)傳導(dǎo)式績效管理系統(tǒng),、業(yè)務(wù)綜合決策分析系統(tǒng)等系統(tǒng)國產(chǎn)化,基于企業(yè)服務(wù)數(shù)據(jù)總線,,實(shí)現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)多智能體的互聯(lián)互通等應(yīng)用集成,,為建成高效,、節(jié)能、安全,、綠色的智能工廠,,探索出石油化工行業(yè)智能制造新模式。

現(xiàn)代緩坡副斜井
當(dāng)記者問,,智慧礦山也好,,智能工廠也罷,是不是最后還要解決管理信息一體化問題,?邵俊杰代表回答說:是的,!沒有現(xiàn)代精細(xì)管理做支撐,再先進(jìn)的現(xiàn)代科技也無法實(shí)施落地,。因此集團(tuán)在加快基層信息化建設(shè)的同時,,也在頂層應(yīng)用方面開展了大量工作,建成了以物資,、財(cái)務(wù),、人力資源、銷售等業(yè)務(wù)為核心,,集全面預(yù)算管理,、商務(wù)智能分析一體的ERP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了人,、財(cái),、物,、產(chǎn),、運(yùn)、銷業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動,。為進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)及煤礦內(nèi)部活力,,提升精益管理,集團(tuán)于2017年確立了“管理信息一體化”研究,,該項(xiàng)目依托大型煤炭企業(yè)已有信息資源(以神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)為試點(diǎn)),,建立全面績效、內(nèi)部市場化,、設(shè)備管理,、工程項(xiàng)目等集團(tuán)級一體化管理平臺,實(shí)現(xiàn)煤礦管理“1+1613”變革,,以信息流驅(qū)動,,充分整合“物資流、工作流,、資金流”,,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)縱向貫通,,橫向協(xié)作,打造提升價值創(chuàng)造,,引領(lǐng)管理創(chuàng)新智慧神寧,。我們將鍥而不舍,繼續(xù)奮力拼搏,,全力打造“安全,、高效、綠色,、智能”的世界一流智能化企業(yè),,并為煤炭企業(yè)“兩化”建設(shè)進(jìn)行有效的實(shí)踐。
更多報(bào)道請見 “將改革進(jìn)行到底——2018全國兩會專題”