深秋時節(jié)，見到陜西省咸陽市旬邑縣西頭村黨支部書記李邦靖的時候,，他正忙著為村里的百姓辦喜事,。別看已經(jīng)在咸陽市旬邑縣西頭村做了38年村支部書記，李邦靖為村民服務(wù)的勁頭一點沒減,，談起如何在紅白喜事上讓村民滿意,，他心里有一本賬。

　　“農(nóng)村要講究移風易俗,，文明辦理婚喪嫁娶,。”李邦靖告訴記者,，以前村民之間總是在紅白喜事上攀比,，往往一場紅白事做下來,，很多鄉(xiāng)親家里不堪重負。為此,，李邦靖統(tǒng)一了全村紅白喜事標準,。“一桌320元,，每次一共25席,，煙酒自備，村民來吃飯不交份子錢,，純粹烘托氣氛,，通過公開標準，讓村民放心,，讓村民滿意,，讓村民樂于接受，也不增加村民負擔,。”李邦靖說：“這叫管而不死,，活而不亂,。”

　　類似這樣的“管理經(jīng)”,，李邦靖還有很多,。2001年的一場水災讓李邦靖記憶猶新。由于西頭村道路彎曲,、居住分散,、排水不暢，接連幾場暴雨讓地勢較低的近30戶村民家中漫進了十幾厘米高的雨水,。這件事過后,，李邦靖決心建設(shè)新村，把祖祖輩輩住在窯洞里的鄉(xiāng)親們?nèi)�搬出��,，讓大伙和城里人一樣過上住單元房,、走柏油路、洗熱水澡,、用節(jié)能灶的好日子,。

　　2006年底，西頭村新村搬遷拉開序幕,，經(jīng)過10年的努力,，融南北民居風格于一體的單體庭院式新居基本落成，324套別墅,，每一平方米都融進了李邦靖的智慧和汗水,。建房過程中,，李邦靖為了打消村民可能對建房過程中有“貓膩”的疑慮，特意制定了建房標準,，并在全村公示,。“我們的標準就是‘五個一’：一張圖紙畫到底,、一個制度管到底,、一把尺子量到底、一流質(zhì)量建到底,、一面站牌亮到底,。”李邦靖的話擲地有聲,，“324套房子建好了,，沒有一套房子有質(zhì)量問題�,！�

　　為了幫助村民早日脫貧致富,，李邦靖還第一個在村里發(fā)展蘋果種植產(chǎn)業(yè)。目前,，全村已建起了2個優(yōu)質(zhì)蘋果示范園,，大改形和果實套袋率達到100%。李邦靖還采取“支部引領(lǐng),、協(xié)會牽頭,、基地帶動、小區(qū)養(yǎng)殖,、股份經(jīng)營”模式,，成立西頭村同興養(yǎng)殖協(xié)會，實行年終分紅制,。如今,，西頭村的人均收入達12640元，鄉(xiāng)親們的腰包變瓷實了,，腰桿也挺起來了,。“我最大愿望就是讓大家都過上好日子,，就為了鄉(xiāng)親念黨的好,。”李邦靖堅定地說,。（經(jīng)濟日報記者 李治國）