瀚納仕大中華區(qū)執(zhí)行總監(jiān)蘭熙蒙：

中企正創(chuàng)造全新商業(yè)模式

　　本報記者 陳 頤

　　“我來中國5年多了,，印象最深刻的是中國本土企業(yè)的快速崛起，它們已經(jīng)成為許多行業(yè)的領導者,�,！碧m熙蒙告訴《經(jīng)濟日報》記者。作為全球領先招聘集團瀚納仕的大中華區(qū)執(zhí)行總監(jiān),，他見證了中國招聘行業(yè)的起起伏伏,。

　　在蘭熙蒙看來，隨著中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)向由服務和消費推動的經(jīng)濟模式,，許多外國公司的商業(yè)模式和過往的競爭優(yōu)勢已經(jīng)不足以維持其行業(yè)領先地位,。相反，敢于創(chuàng)新,、勇于進取的中國企業(yè),，在風險投資、私募股權(quán)基金等資金支持下,，正顛覆著傳統(tǒng)市場,，創(chuàng)造全新的行業(yè)和商業(yè)模式。在充滿挑戰(zhàn)的市場或變革的時期,，企業(yè)領導者往往是成敗的關(guān)鍵,。在這樣一個充滿活力的商業(yè)環(huán)境下，大多數(shù)中國企業(yè)在吸引,、培養(yǎng)人才方面投入巨資已不足為奇,。

　　外資企業(yè)和中國本土企業(yè)都在努力適應中國新的商業(yè)環(huán)境。這些企業(yè)需要確保他們的領導團隊對中國本土市場有深入了解,，深刻領會中國的企業(yè)文化,，在重點市場擁有廣泛的人脈。這種變化使中國本土候選人在大多數(shù)技術(shù)和管理崗位的招聘中大受青睞,。

　　蘭熙蒙認為,，在某些方面，中國高等教育的發(fā)展已經(jīng)走在世界前列,。未來,，中國將成為世界上勞動力受教育程度最高的國家之一。因此,，蘭熙蒙非常重視國際化教育賦予學生的文化體驗和軟技能,。“我相信跨國公司能夠更好地利用這一未來人才庫,�,！碧m熙蒙說。

　　安道麥農(nóng)業(yè)解決方案公司總裁兼CEO翰林：

　　創(chuàng)新是中國重要資源

　　本報記者 陳 頤

　　“我第一次來中國是2008年,，當時我是以色列馬克西姆阿甘工業(yè)集團（MAI）副CEO,。當時在獲悉中國化工集團有興趣在海外開展收購后,，便與中國化工集團建立了聯(lián)系�,！卑驳利溵r(nóng)業(yè)解決方案公司總裁兼首席執(zhí)行官翰林說,。

　　MAI創(chuàng)建于20世紀40年代中期，2014年更名為安道麥農(nóng)業(yè)解決方案公司,，為全球100多個國家供應農(nóng)作物保護產(chǎn)品,。

　　這次牽線搭橋的努力在2011年10月份結(jié)出果實。中國化工集團成功收購MAI的60%股權(quán),，這一交易規(guī)模創(chuàng)下當時中國和以色列公司之間收購額之最,。2016年9月份,，中國化工集團又成功收購剩余的40%股權(quán),，新公司安道麥由此成為中國化工100%控股的海外企業(yè)。

　　翰林也從2013年5月份起擔任中國化工集團農(nóng)化總公司首席執(zhí)行官,，2014年擔任安道麥農(nóng)業(yè)解決方案公司總裁兼首席執(zhí)行官,，“我發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)有一個好方法，他們在收購國外企業(yè)后,，不會把不太懂跨國公司管理的中國管理人員派到國外,，而是邀請像我這樣的人來中國工作”。

　　“中國的價值和財富最重要的是人,，而不僅是資源和財力,，中國人喜歡創(chuàng)新，這是中國很重要的資源,�,！焙擦终f。

　　以色列創(chuàng)業(yè)者藍龍：

　　“雙創(chuàng)”改變年輕人想法

　　本報記者 周明陽

　　2011年,，出于對中國的好奇,，藍龍來到了中國。藍龍說,，自己對中國的歷史文化一直非常感興趣,，從新聞中得知了中國的快速發(fā)展，一直希望有機會來到中國看看,，于是他來到中國讀書,，并決定在中國工作和生活。

　　“我自己受益于猶太人獨特的教育方法,，我希望能夠把猶太人教育的智慧介紹給中國家庭,，為他們在教育子女方面提供幫助�,！彼{龍相信,，一個人要先快樂,，才會成功，除了要求孩子,，家長們也需要學習成長,。“我希望更多的家長意識到并且承認自己的不完美,，也不要求孩子一定是完美的,。”藍龍說,，他創(chuàng)業(yè)的目的就是要幫助人們了解家庭教育的核心,，讓孩子更自由快樂地成長。

　　來中國6年,，藍龍已經(jīng)可以講一口流利的中文,，可以用中文授課、演講,。他說自己的學習能力也得益于從小的思維方式,，無論是學某種語言，或是做任何事,，都需要堅持和容忍失敗,。

　　6年間，中國發(fā)生了很多變化,，藍龍都看在眼里,。2015年，他想成立自己的公司,，但是在深圳找不到好的辦公場所,，找個辦公室都很困難。現(xiàn)在深圳有很多聯(lián)合辦公空間和孵化器,，辦公環(huán)境得到了極大改善,。更重要的是，中國掀起了一股創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮,，這在以前是沒有過的,。“中國政府提倡的大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新改變了很多年輕人的想法,，以前年輕人都想要穩(wěn)定的工作，現(xiàn)在轉(zhuǎn)而自己創(chuàng)業(yè),，整個社會有一種朝氣蓬勃的氛圍,。”藍龍說。

　　英國創(chuàng)業(yè)者Lazius Kaye：

　　我結(jié)交了很多“創(chuàng)意朋友”

　　本報記者 周明陽

　　來自英國的Lazius Kaye是“創(chuàng)意朋友”的創(chuàng)始人,，他創(chuàng)辦的是一個創(chuàng)意社區(qū),，匯集了5000多名才華橫溢的創(chuàng)意者，他們中有知名廣告公司的全球創(chuàng)意總監(jiān),，音樂家,、舞蹈家等藝術(shù)人士，運動員,、創(chuàng)意珠寶設計師,，等等。

　　如果讓Lazius Kaye描述自己在中國的生活,，第一個蹦到腦海中的詞是“意義非凡”,。在他看來，中國給了他分享知識和技能的機會,。同時,，文化上的差異帶來了一種微妙的元素，使生活變得積極向上且激動人心,。

　　“我喜歡做一些涉及中國文化價值觀的項目,，它與我之前遇到的其他所有東西都不一樣,。中國人很樂意接受我們的想法,，就像海綿吸水一樣，這讓我感到了前所未有的認同感,�,！盠azius Kaye說，在中國,，一切都是新的,，生活充滿了新鮮感和機遇。

　　創(chuàng)業(yè)并不容易,，但是來自中國同事的善意和支持,，令他堅定了信心。Lazius Kaye說:“令我印象深刻的是,，當我開始建立一個‘朋友圈’的時候,，在短短幾周內(nèi)就有很多人加入，幾乎所有的人我都不認識,，當時我在中國只有很少的朋友,。”

　　Lazius Kaye說,，中國正越來越現(xiàn)代化,，希望創(chuàng)意行業(yè)發(fā)展也能與經(jīng)濟發(fā)展同步，創(chuàng)意者可以獲得更多機會。如果能更多地關(guān)注質(zhì)量和創(chuàng)意,，中國有望成為該領域的領跑者,。

　　SAP全球高級副總裁、研發(fā)網(wǎng)絡總裁柯曼：

　　“反向創(chuàng)新”推向全球市場

　　本報記者 陳 頤

　　1992年,，25歲的德國小伙子柯曼來到昆明,，在云南大學學習東亞市場專業(yè)。當時,，當?shù)厝藢�金發(fā)碧眼的外國人充滿了好奇,，他甚至還被雇為電視廣告模特。如今,，在中國工作了5年的柯曼是SAP全球高級副總裁,、全球研發(fā)網(wǎng)絡總裁，作為歐盟商會“網(wǎng)絡安全工作組”主席,，他還致力于推動中國網(wǎng)絡安全相關(guān)議題的中歐交流,。

　　對柯曼來說，中國在工廠,、基礎設施上投入巨大,。中國的IT行業(yè)從業(yè)人群非常年輕、有活力,，這讓他感覺自己也年輕了許多,。更充滿活力的是中國經(jīng)濟，給了企業(yè)更多創(chuàng)新動力,�,？侣�告訴記者，如今SAP的戰(zhàn)略已經(jīng)發(fā)生了巨大改變,，研發(fā)方向不僅僅只對中國市場,，這里還是全球解決方案的重要組成部分，為全球150多個國家的客戶提供服務,。這樣的“反向創(chuàng)新”將首先在發(fā)展中國家市場上孕育出的創(chuàng)新產(chǎn)品逆推向發(fā)達國家,，改變了創(chuàng)新從發(fā)達國家傳導至新興經(jīng)濟體的思維慣式。

　　“我在中國工作和生活,，每天都在發(fā)生的變化令人吃驚,。當我去一個機器人的展會或者工業(yè)展會，我可以看到所有展商帶著最新的產(chǎn)品參展,。中國本土的展商有時候技術(shù)更加先進,、更加創(chuàng)新�,！笨侣�說,。

　　世界衛(wèi)生組織駐華代表施賀德：

　　中國禁煙成績有目共睹 本報記者 陳 頤

　　頤

　　在北京街頭,，如果你看到一位戴著頭盔、騎一輛藍色世界衛(wèi)生組織自行車的外國人,，那很可能就是世界衛(wèi)生組織駐華代表施賀德博士,。這位曾經(jīng)獲得醫(yī)學流行病學博士學位的醫(yī)生已在中國生活工作7年，被人親切地稱為“控煙施大爺”,�,！肮ぷ髟谥袊�是莫大榮幸，也充滿著新奇,。中國有著5000年的歷史文化,，有著悠久的傳統(tǒng)，周圍還有不少具有創(chuàng)業(yè)精神的人,�,！笔┵R德告訴記者，他印象最深刻的是,，他的朋友梅梅如今可以在室內(nèi)呼吸到干凈空氣了,。

　　2014年，梅梅10歲,，住在北京,。她的父親和爺爺是煙民。她每天上學的途中,、媽媽工作的商店,、家附近的餃子館，甚至家里,，都有人在吸煙,。

　　然而，這一切在2014年有了轉(zhuǎn)機,。“2014年,，我致信北京市衛(wèi)生局局長,，鼓勵他們通過公共場所100%無煙條例�,！笔┵R德說,。

　　現(xiàn)在，北京實施了公共場所100%無煙條例,，開展了強有力的宣傳,，條例得到貫徹執(zhí)行。過去幾年,，北京和另外兩個一線城市成功地通過了公共場所100%無煙立法,。代表處目前正在與中國優(yōu)秀的控煙機構(gòu)合作，相信中國最終將通過全國無煙條例。

　　喜馬拉雅共識智庫創(chuàng)始人龍安志：

　　中國將創(chuàng)造環(huán)保新范式

　　本報記者 李春霞

　　走進古影斑駁的四合院,，《經(jīng)濟日報》記者來到了喜馬拉雅共識智庫創(chuàng)始人龍安志在北京的家,。“我是1981年來到中國的,，我認為中國近年來最大的變化莫過于生態(tài)文明意識的從弱到強,，再到跨越發(fā)展�,！饼埌仓菊f,。

　　初來中國，龍安志看到了改革開放浪潮所蘊含的巨大機遇,。1993年,，他注冊了南龍亞太投資有限公司，專門為外國投資者提供咨詢服務,。不過,，中國在高速發(fā)展的同時很多矛盾也逐漸凸顯�,！癎DP成為地方衡量經(jīng)濟發(fā)展的主要標準,，導致自然環(huán)境惡化，很多文物沒有得到充分保護,。土壤退化,、水源污染等問題凸顯�,！饼埌仓菊f,。

　　2002年，他放棄了咨詢公司的工作,，開始將目光轉(zhuǎn)向中國西部的環(huán)境保育工作,，從此就沒有離開過這個領域。2015年4月25日,，《關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設的意見》發(fā)布,，把生態(tài)文明建設放在突出的戰(zhàn)略位置。作為環(huán)保部高級顧問,，龍安志參與了該意見草稿的撰寫工作,，在此過程中他深有感觸，“中國的經(jīng)濟增長模式正發(fā)生根本性變化,。從長遠來看,，同氣候變化相關(guān)的領域會成為中外投資者尋求新商業(yè)機遇的增長點。一旦成功,，中國會成為領跑者,，并很自然地創(chuàng)造出一個新的范式,，為國際社會面臨同樣挑戰(zhàn)的國家提供參考”。

　　丹麥諾維信公司亞太地區(qū)運營副總裁彼得：

　　中國人富有創(chuàng)新精神

　　本報記者 陳 頤

　　彼得對中國的最初印象主要來自美國和西方主流媒體的報道,。在這些報道中,，中國是不開放的國家，中國人和外國人在一起工作不太配合,。

　　2014年,，他作為諾維信美國公司高級管理人員，第一次來中國訪問,。他發(fā)現(xiàn)和中國同事在一起工作,，他們不僅非常配合，而且對自己所從事的工作感到很驕傲,。

　　有一件印象深刻的事情徹底改變了他和妻子對中國的看法,，從此越來越喜歡中國。那是在彼得正式來中國工作之前,，全家人一起到中國旅游,。經(jīng)過長途飛行，他們又餓又累,。他去一家超市購買食物,，但在付款時遇到了問題，沒有人民幣,，柜臺又不能使用國際信用卡,，孩子啼哭不停�,！熬驮谖覀冏顕宓臅r刻,，一位正在店里購物的中國女性二話不說，拿出錢來,，為我們支付了購買食物的費用,。這種情況在我出生的加拿大和工作的美國根本不會發(fā)生�,！北说谜f,。

　　彼得認為，中國人很富有創(chuàng)新精神和能力,，從采取被動措施保證安全，到主動想方設法防患于未然,，從工廠高層管理人員到車間一線工人,，安全意識、質(zhì)量意識和實際行動進步都很快,。

　　彼得對環(huán)保問題也很關(guān)注,�,！爸袊�政府出臺了很多環(huán)境政策，中國在環(huán)境領域標準越來越高,，相比之前,，現(xiàn)在的執(zhí)行力更強，行動更迅速,�,！北说谜f。