張欣園坐在自己的辦公桌前（資料照片）,。

新華社上海10月15日電 題：張欣園：金融改革開放的弄潮兒

　　新華社記者 劉錚

　　他做過的國內(nèi)“首單”金融服務(wù),，已記不清筆數(shù)；他辦過的業(yè)務(wù)創(chuàng)新培訓(xùn)，也已記不清期數(shù),。

　　在金融這個國際競爭“沒有硝煙的戰(zhàn)場”上,，從業(yè)19年的他目標(biāo)始終清晰堅(jiān)定：在金融中心,、開放高地,，為中國經(jīng)濟(jì)崛起和中國企業(yè)在全球配置資源提供更好的金融服務(wù)。

　　他便是黨的十九大代表,、中國銀行上海分行貿(mào)易金融部總經(jīng)理張欣園,。

　　勇?lián)�人民幣國際化業(yè)務(wù)尖兵

　　“能助力人民幣國際化，親歷大國貨幣崛起,，是中國金融人的光榮與夢想,。”在張欣園眼里,，金融人不僅要有業(yè)務(wù)上的“小目標(biāo)”,，更要有家國情懷的“大格局”。

　　今天,，中國游客用人民幣在全球“買買買”,，人民幣在世界受到普遍歡迎。8年前,，人民幣國際化在跨境貿(mào)易結(jié)算領(lǐng)域起步時,，打通國際通道、讓世界接受人民幣登場的艱難復(fù)雜,，非親歷者難以想象,。

　　2009年7月6日上午，上海電氣集團(tuán)國際經(jīng)貿(mào)公司開在中行上海分行的賬戶，向某香港客商匯出進(jìn)口結(jié)算項(xiàng)下人民幣款項(xiàng),。全球首筆跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù),，由張欣園帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)完成。

　　一筆幾秒鐘到賬的轉(zhuǎn)賬,，他們努力了一年多,。

　　“你看到的是一筆到賬，實(shí)際上背后是一連串前所未有的浩繁工程,�,！睆埿缊@說，當(dāng)時很多海外銀行都不清楚人民幣長什么樣,，有了人民幣不知道怎么用,。最初建立的11家海外代理銀行要一家家談，得主動提供配套服務(wù),。企業(yè)也都用慣了美元，要做引導(dǎo)改變交易習(xí)慣,。此外,，他還配合國家有關(guān)部門，參與跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算管理辦法的制定,。

　　張欣園的副手程耘回憶,，那時美元包打天下，推人民幣結(jié)算很多人不理解,。外派歐洲剛歸來的張欣園,，用國際視野和經(jīng)驗(yàn)，帶大家一步步打通人民幣結(jié)算清算國際通道,�,！皠倖�動時我說一年能做1億元吧，他說100億元都打不住,。果然我們第一年就做到100億元,，現(xiàn)在每年能做到6000億元�,！�

　　“看準(zhǔn)機(jī)會,，我會毫不猶豫抓住�,！闭�齊的分頭,、簡潔的話語、有力的手勢,，41歲的張欣園言談舉止中透著干練,。學(xué)經(jīng)貿(mào)英語的他，1998年大學(xué)畢業(yè)前從未想過會進(jìn)銀行，但入行則全身心投入,�,！耙�么不干，要干就要干到最��,�,！�

　　用自貿(mào)區(qū)金融便利化措施服務(wù)“一帶一路”

　　在普通人看來，貿(mào)易金融業(yè)務(wù)深奧高冷,。但在張欣園看來,，這些業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)很簡單，就是為跨國貿(mào)易投資提供便利,。

　　上海一家企業(yè)在“一帶一路”沿線非洲某國投資了一家瓷磚廠,。然而，那里外匯管制嚴(yán)格,，資金一進(jìn)入會被兌換為貶值較快的當(dāng)?shù)刎泿�,。企業(yè)主2016年前來求助，張欣園建議來自貿(mào)區(qū)開設(shè)自由貿(mào)易（FT）賬戶：當(dāng)企業(yè)要向當(dāng)?shù)馗犊顣r,，資金再從FT賬戶打入該國,，此外資金會妥妥地存在上海。問題迎刃而解,。

　　“用足上海自貿(mào)區(qū)金融便利化措施,，為‘一帶一路’項(xiàng)目提供便捷金融服務(wù)�,！睆埿缊@又找到了新的機(jī)遇,。

　　此前，國內(nèi)銀行體系中沒有合適賬戶,，可以讓非持牌在岸銀行為離岸客戶服務(wù),。作為自貿(mào)區(qū)改革試點(diǎn)，F(xiàn)T賬戶相當(dāng)于再造一套銀行賬戶體系：在嚴(yán)格監(jiān)管和風(fēng)險隔離下,，允許真實(shí)貿(mào)易投資資金自如進(jìn)出,，便于企業(yè)利用兩個市場、兩種資源,。

　　但對銀行而言,，兩個賬戶體系是難上加難。在總行,、分行領(lǐng)導(dǎo)支持下,，張欣園牽頭帶領(lǐng)大家在會計(jì)、系統(tǒng),、規(guī)章制度等幾乎所有領(lǐng)域另起爐灶,，耗時近一年，終于在2014年6月建成了中行FT賬戶體系并通過監(jiān)管部門驗(yàn)收。

　　“相當(dāng)于修好了一條穩(wěn)健實(shí)踐資本項(xiàng)目有序開放的高速公路,，未來監(jiān)管部門可根據(jù)發(fā)展需要隨時調(diào)控流量,。”張欣園說,。

　　分行現(xiàn)金管理部總經(jīng)理葛蓉華這樣評價“戰(zhàn)友”：有想法,，善創(chuàng)新。他對國家政策,、企業(yè)需求以及業(yè)務(wù)底線,、邊界把握得很好。中行跨境人民幣和自貿(mào)區(qū)業(yè)務(wù)得了那么多“首單”,，他的作用很大,。

　　當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”打造戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)

　　作為摘奪過全國“金融服務(wù)能手”桂冠的業(yè)務(wù)尖子，張欣園現(xiàn)在考慮更多的是帶隊(duì)伍,、培養(yǎng)人才,。

　　“干一件事情，光靠一個人,、幾個人是不行的,。我工作的意義，在于團(tuán)隊(duì)價值的實(shí)現(xiàn),。”張欣園說,。

　　培訓(xùn)工作有專門部門負(fù)責(zé),，本已很忙的張欣園卻主動把這事往自己身上攬�,！昂芏嘈聵I(yè)務(wù)在我這里,，培訓(xùn)我不做誰做？”2009年他牽頭成立了“貿(mào)易金融學(xué)院”,，輪訓(xùn)本部門員工,。

　　2013年自貿(mào)區(qū)金融改革啟動，他辦起自貿(mào)班,，為整個分行培訓(xùn)自貿(mào)區(qū)金融服務(wù)人才,。自貿(mào)區(qū)政策、貿(mào)易金融產(chǎn)品,、營銷實(shí)戰(zhàn)……經(jīng)過多批次強(qiáng)化培訓(xùn),，鍛造出一支80多人的“特種部隊(duì)”，可用雙語熟練地為境內(nèi)外企業(yè)辦理相關(guān)業(yè)務(wù),。而平時的常規(guī)培訓(xùn)和專題講座,，不計(jì)其數(shù)。

　　同事們說，“張欣園”這3個字,，就像貿(mào)易金融部的牌子,，很多人就是沖著他來的。

　　中行上海分行黨委書記,、行長趙蓉說,，張欣園胸懷大局，不僅積極投身人民幣國際化,、自貿(mào)區(qū)建設(shè)等國家戰(zhàn)略的實(shí)施,，而且影響和帶動著周圍的同事們，體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng),。

　　“個人發(fā)展是小我,，黨員要有大我。要帶領(lǐng)大家追求大我,、服務(wù)社會,，這樣金融人的職業(yè)生涯才有意義�,！睆埿缊@說,。