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[領軍者]羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇:知識在付費后走俏

2017年06月16日 09:27   來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)-《經(jīng)濟日報》   

  

  人物小傳

  羅振宇,,“得到”APP,、羅輯思維創(chuàng)始人,。曾任CCTV《經(jīng)濟與法》《對話》欄目制片人,。2012年底開始創(chuàng)業(yè),,其個人知識脫口秀節(jié)目《羅輯思維》,在各大視頻,、音頻平臺播放,,收視收聽率超過10億人次,在創(chuàng)新,、社會學,、歷史等領域作過大量現(xiàn)象級話題;公眾號“羅輯思維”超過1000萬粉絲,;以“時間的朋友”跨年演講開創(chuàng)“知識跨年”新模式,。

  2016年5月份,推出知識服務應用“得到”,,服務超過700萬用戶,。

  6月6日,喜馬拉雅推出66會員日,,圍繞知識內(nèi)容付費推出會員服務,、強化付費用戶黏性,3天召集會員342萬,。5月18日,,“得到”舉辦知識發(fā)布會,發(fā)布了12款知識產(chǎn)品,,并發(fā)布了內(nèi)部品控手冊,。此前,知乎,、分答,、微博、微信、果殼,、虎嗅,、鈦媒體……各路人馬通過各種形式紛紛搶灘知識付費領域。

  2016年被稱為知識付費元年,。2017年,,隨著用戶需求提升、市場下沉及產(chǎn)業(yè)鏈拓展,,知識付費成為新“風口”,。知識付費到底是什么,為何能夠興起,,又能否成為消費升級的引擎和重要組成部分,?始終站在知識付費“風口”的“得到”APP和羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇向記者分享了他的觀點。

  終身學習下的知識付費

  2000年,,羅振宇博士畢業(yè)后進入中央電視臺,。從《中國房產(chǎn)報道》到《經(jīng)濟與法》再到《對話》,羅振宇做過不少節(jié)目,。2008年,,羅振宇離開了央視,受第一財經(jīng)邀約,,成為《中國經(jīng)營者》的主持人,。在《中國經(jīng)營者》的錄制中,羅振宇要求把節(jié)目結(jié)束語改為他的個人脫口秀,,這樣的內(nèi)容表現(xiàn)方式,,和后來的《羅輯思維》幾乎一模一樣。

  2012年,,新媒體的第一波浪潮來襲,。2012年12月21日,《羅輯思維》開播,,羅振宇開講的第一課是《末日啟示,,向死而生》。這檔視頻脫口秀節(jié)目從開播到今年3月份停止更新,,視頻累計播放量已達4.7億次,。

  為什么要從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)到知識付費領域?

  “這個世界上,,總有一些人把看事物更透徹作為自己的快樂本源,。有需求,并且有為需求付費的意愿,,這就是市場真實的起點,。”羅振宇認為,,其實,,知識付費再正常不過,上一堂課也花錢,,買一本書也花錢,,只不過這種知識付費和中國20年來互聯(lián)網(wǎng)免費的慣例不符。

  “慣例不重要,,事實才重要,。”羅振宇不斷地強調(diào),。這也符合他一直強調(diào)的基礎價值觀:第一,,永遠看未來;第二,,永遠尊重事實,;第三,始終關注自身,。

  另一個事實是新白領的崛起,。羅振宇稍有深思地說道:“不同于老白領,新白領面臨的不確定性特別大,。當前,,一個人要在一個機構(gòu)內(nèi)獲得穩(wěn)定位置和上升通道,已經(jīng)不可能了,。想在崗位上做成任何事,,都需要跨越組織邊界,整合資源,。對抗這種不確定性,,需要終身學習。這對我們這些知識服務者來說,,也是極大的機會,。”

  羅振宇上面這些話,,也像是在說他自己,。從電視臺到脫口秀,到自媒體,,再到知識服務平臺,,羅振宇一直都在看未來。

  雖然知識付費并不是個新行業(yè),,但能在幾年之內(nèi)快速發(fā)展,,也離不開版權(quán)環(huán)境的改變,。在今年3月份的一次演講中,羅振宇表示,,知識付費具有成為風口的潛質(zhì),,有一個重要的原因是國內(nèi)版權(quán)環(huán)境的大幅好轉(zhuǎn)�,!叭绻I版環(huán)境依然如故,,知識付費這門生意是不成立的�,!�

  看起來萬事俱備,,羅振宇對知識付費也有自己的擔憂�,!爸R付費第一個困境是,,在內(nèi)容大爆炸的過程中,任何內(nèi)容都有可能被稀釋,。知識付費如果做不到頭部,,基本沒有未來;第二個困境是,,內(nèi)容領域出現(xiàn)好公司的幾率很高,,但好內(nèi)容能否持續(xù),能否給資本市場一個良好預期,,任何人都無法保證,。”

  從視頻轉(zhuǎn)變到音頻文字

  愛折騰的羅振宇今年3月份又搞了一個大動作,。

  3月8日,,在“一件小事”媒體溝通會上,羅振宇公布了內(nèi)容付費產(chǎn)品“得到”上線以來的最新數(shù)據(jù),,并對《羅輯思維》實行重大改版,。具體內(nèi)容是,從周播改為日播,,周一到周五每日更新,,時長5分鐘到8分鐘左右;從一個視頻節(jié)目變?yōu)橐粋音頻節(jié)目,;不再全平臺分發(fā),,只在《羅輯思維》出品的“得到”APP上獨家播出。

  在視頻內(nèi)容火熱的當下,,羅振宇為何放棄自己最熟悉的視頻,,轉(zhuǎn)而將全部精力放到音頻和文字上,這又是一招什么棋,?

  “電視臺的人出來往往做視頻公司,,紙媒出來的人往往做公眾號,,這就叫會干什么就干什么。但這種思路不是創(chuàng)業(yè),。創(chuàng)業(yè)是市場要什么干什么,。”在采訪中,,羅振宇再一次提到市場,他認為,,從視頻到音頻文字的轉(zhuǎn)變,,正是市場的需求。

  目前,,各個知識付費平臺風生水起,,功能日趨完善,各領域?qū)I(yè)人士紛紛入駐,。但是,,知識付費的價值到底在哪里,各家都有不同的理解,。

  “‘得到’的價值不是為用戶提供知識,,而是為用戶節(jié)省時間�,!绷_振宇看起來胸有成竹,。在他的話語體系中,價值觀,、使命和愿景始終是最重要的三個組成部分,。

  “我們做任何一個產(chǎn)品,都希望幫用戶把時間節(jié)省下來,。從視頻到音頻文字的轉(zhuǎn)變,,本質(zhì)上適應我們的價值觀。音頻是一個伴隨性媒體,,用戶可以在通勤,、洗漱、健身時,,邊聽邊學,。視頻產(chǎn)品就需要用戶全身心的投入,相當于占用了用戶不少時間,。從視頻到音頻的轉(zhuǎn)變適合為終身學習者服務這一愿景,,也是很久以來的一個想法�,!绷_振宇說,。

  去年年底,,在“時間的朋友”跨年演講晚會上,羅振宇提出了國民總時間的概念,。他認為,,國民總時間是剛性的,一個方面的時間占用多了,,另一方面的時間必然減少,。“視頻是找用戶要時間,,但在國民總時間不變且內(nèi)容大量增加的背景下,,用戶的時間越來越珍貴,找用戶要時間越來越難,。我們從一開始就知道此路不通,,所以就轉(zhuǎn)向另一條路,幫用戶節(jié)省時間,�,!绷_振宇表示。

  “此外,,在人工智能時代,,用音頻輔之以文字,用多媒體的樣式交付知識,,很可能是知識付費發(fā)展的一個趨勢,。”羅振宇預測,,音頻屬于自然語言,,人類擁有自然語言的歷史很長,但是書面語言的歷史只有幾千年,,大部分人看懂書面語言也只有幾百年的歷史,。很多優(yōu)秀的人依然靠著自然語言來學習知識和傳授經(jīng)驗。因此,,用自然語言交付知識也是一個有益的探索,。

  社群經(jīng)濟不是粉絲經(jīng)濟

  在采訪等待的間隙,羅振宇一如既往地把自己關在辦公室里錄音頻,。這些音頻,,都會在每天早上7點前準時通過微信公眾號發(fā)送到訂閱用戶的面前。

  “我從來都是發(fā)語音而不是發(fā)文字,,因為語音所包含的人格要素比文字要好得多,。”羅振宇曾經(jīng)這樣說過�,,F(xiàn)在的“羅輯思維”,,雖然音頻和文字都有,,但音頻始終還是最重要的組成部分。

  靠著獨特的個人魅力,,幾年來,,無論是線上和線下,羅振宇確實為自己積攢了不少粉絲,。曾經(jīng),,8000套圖書包在“羅輯思維”社群里出售,一個半小時全部賣光,。后來,,羅振宇又發(fā)起號稱“史上最無理的會員募集”,普通會員200元,,鐵桿會員1200元,,不承諾任何會員權(quán)益,。短短5個小時,,5000個會員全部賣完。粉絲的力量不容置疑,。

  羅振宇在自己的節(jié)目中也提出,,清晰的人格,帶來吸附,。具體來說,,就是人格思維。他認為,,工業(yè)社會用物來連接個人,,互聯(lián)網(wǎng)社會要用人來連接個人,可以用自己的人格和稟賦,,為自己創(chuàng)造價值,。

  “互聯(lián)網(wǎng)時代,要用人的方式形成自己的族群,,只要有人愛你,,你就會有成就。人將成為未來商業(yè)的渠道,,比如我只看我信任的人讀的書,,去我信任的人推薦的餐館,買我信任的人推薦的車子等等,�,!绷_振宇說。

  不過,,羅振宇認為這是社群經(jīng)濟而不是粉絲經(jīng)濟,�,!胺劢z經(jīng)濟是粉絲一起花錢供養(yǎng)自己的偶像,社群經(jīng)濟是大家在一起學習消費,�,!钡牵瑹o論是粉絲還是社群,,都離不開個人影響力,。如今,羅振宇正努力“去羅胖化”,。

  過去一年,,羅振宇除了按時更新《羅輯思維》專欄,其另外一個很重要的工作就是找到優(yōu)秀的知識生產(chǎn)者并說服其在“得到”APP上發(fā)布專欄,。目前“得到”的產(chǎn)品矩陣包含訂閱專欄,、每天聽本書、電子書,、小課題,、知識新聞等。內(nèi)容在逐漸豐富的同時,,“去羅胖化”過程也在穩(wěn)步推進,。

  “曾經(jīng)有人問我,如果你不在羅輯思維了,,你這個社群怎么玩下去,?”羅振宇很清楚地回答,世代傳承永續(xù)經(jīng)營是工業(yè)時代的妄念,。社會是一個生態(tài)系統(tǒng),,既然是一個生態(tài),就不是活下去,,而是把基因傳下去,。把自身的資源整合起來,讓別人在自己的平臺上創(chuàng)業(yè),,就是基因的一種傳承,。

(責任編輯:孫丹)