人物小傳 

　　宗慶后，1945年出生，浙江杭州人,，娃哈哈創(chuàng)始人,，現(xiàn)任杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理。自1987年成立娃哈哈,，30年來宗慶后通過產(chǎn)品創(chuàng)新和卓越的營銷策略,，使娃哈哈發(fā)展成為中國最大的飲料企業(yè)，也是最具競爭力的民營企業(yè)之一,。宗慶后歷任第十屆,、十一屆、十二屆全國人大代表,，提交各類建議,、議案197個(gè),，被譽(yù)為“建議大王”、“最給力”代表,。2016年胡潤百富榜發(fā)布,，宗慶后家族以1120億元財(cái)富位列第五名。 

　　三十而立,。

　　30年的奔波忙碌,，30年的務(wù)實(shí)專注，宗慶后將娃哈哈一手培養(yǎng)成國內(nèi)最大的飲料企業(yè),，連續(xù)19年占據(jù)中國飲料行業(yè)銷售收入,、利稅、利潤排名第一,。在宗慶后看來,，如果說娃哈哈真有什么秘訣的話，那就是堅(jiān)持主業(yè)發(fā)展,，不斷創(chuàng)新,；堅(jiān)持小步快跑，不做自己沒有能力的事情,，不負(fù)債經(jīng)營,；培養(yǎng)了一支拉得出、打得響,、過得硬且對企業(yè)比較忠誠的員工隊(duì)伍,，通過聯(lián)銷體建立了一個(gè)很好的銷售網(wǎng)絡(luò)；誠信經(jīng)商,，有比較好的信譽(yù)和消費(fèi)者基礎(chǔ),。

　　近年來，經(jīng)濟(jì)形勢和消費(fèi)環(huán)境的變化,，讓娃哈哈也遭遇了“成長的煩惱”,。“2016年不算太好,，也算是馬馬虎虎,。去年我們利潤大概50億元，和其他企業(yè)比起來還是可以的,�,！边@是宗慶后對娃哈哈去年成績單的評價(jià)。他說,，2017年,，娃哈哈要擼起袖子加油干，再創(chuàng)輝煌。

　　做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)守者 

　　沃爾瑪創(chuàng)始人薩姆·沃爾頓曾經(jīng)說過：“我對自己要?jiǎng)?chuàng)立的事業(yè)規(guī)模沒有任何夢想,。但是,，我總是有信心，認(rèn)為只要做好工作,，很好地對待顧客,，我們的前途一定無限�,！边@句話,，用在宗慶后身上很合適。

　　宗慶后的人生經(jīng)歷,，可謂半生沉潛半生揚(yáng),。青年時(shí)代，他在舟山海島上筑過壩,，在紹興茶場里種過茶,，在農(nóng)村一待就是15年。1987年,，當(dāng)他承包校辦企業(yè)經(jīng)銷部,，為完成一年上繳10萬元利潤的任務(wù)，蹬著三輪車向杭州市上城區(qū)各個(gè)學(xué)校推銷文具,、紙張,、棒冰時(shí)，對于未來要?jiǎng)?chuàng)立的飲料“帝國”,，這位42歲的中年人或許并沒有概念,。

　　從代銷花粉口服液，到“娃哈哈兒童營養(yǎng)液”暢銷,，從“小魚吃大魚”兼并杭州罐頭廠,，再到不斷創(chuàng)新推出多元化系列產(chǎn)品，在對中國市場的精心“編織”中,，娃哈哈在宗慶后的帶領(lǐng)下,，逐漸成長為中國規(guī)模最大、效益最好的飲料企業(yè),，總資產(chǎn)達(dá)400億元,，在全國29個(gè)省市自治區(qū)建有80個(gè)生產(chǎn)基地、180余家子公司,，擁有11大類160多個(gè)品種的產(chǎn)品,。宗慶后本人也多次問鼎中國內(nèi)地富豪榜首富。

　　從2014年起,，受網(wǎng)絡(luò)謠言影響，娃哈哈一些主要產(chǎn)品銷量下滑。宗慶后依然樂觀：“這說明我們的品牌基礎(chǔ)比較好,，如果換成別的企業(yè),，可能就倒閉了�,！�2015年,，在蒙代爾世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的《中國500最具價(jià)值品牌》排行榜中，娃哈哈位列飲料行業(yè)第一,。2016年,，在由中國品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)等單位主辦的品牌價(jià)值評價(jià)活動(dòng)中，娃哈哈也以533.86億元的品牌價(jià)值,，成為“酒水飲料”類別第一名,。

　　企業(yè)的成長、市場的認(rèn)可,，是對宗慶后“實(shí)干”最大的褒獎(jiǎng),，在他身上，“走遍千山萬水,，說盡千言萬語,，想盡千方百計(jì)，嘗遍千辛萬苦”的浙商精神,，顯露無遺,。30年來，宗慶后始終堅(jiān)持專注主業(yè),、堅(jiān)守實(shí)業(yè),。在他看來，老老實(shí)實(shí)創(chuàng)業(yè),，勤勤懇懇耕耘,，認(rèn)認(rèn)真真奮斗，即使在最傳統(tǒng)的領(lǐng)域,，也能做出一番大成就來,。娃哈哈一直不融資不上市，堅(jiān)持穩(wěn)步發(fā)展,。

　　然而,，當(dāng)前在一些領(lǐng)域和地區(qū)，“脫實(shí)向虛”現(xiàn)象比較明顯,，一些企業(yè)家的心態(tài)和精神面貌也大不如前,。宗慶后對此深感擔(dān)憂，在多個(gè)場合鼓與呼,�,！拔沂冀K認(rèn)為，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)濟(jì)，國強(qiáng)民富都要依靠實(shí)體經(jīng)濟(jì),。虛擬經(jīng)濟(jì)應(yīng)該為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),，用來促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展�,！弊趹c后說,，房地產(chǎn)過度發(fā)展，稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較重,，實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營較困難,，企業(yè)家信心受影響，很多人都跑去做房地產(chǎn),。

　　如何振興實(shí)體經(jīng)濟(jì),？宗慶后告訴記者，調(diào)動(dòng)企業(yè)家再次創(chuàng)業(yè)的積極性非常重要,。比如,，要下決心取消土地財(cái)政，解決投資實(shí)體經(jīng)濟(jì)成本太高的問題,；進(jìn)一步降低稅費(fèi),，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。此外,，還要采取有效措施,，鼓勵(lì)科研人員大膽創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化,，促進(jìn)國家和地方科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

　　宗慶后對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的未來充滿希望�,！拔覈鴮�(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力依然很大,，對于資金、技術(shù)的需求依然非常巨大,，我們完全可以在新的發(fā)展起點(diǎn)上,，掀起一輪新的吸引外資浪潮，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì),，特別是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的新一輪發(fā)展,。”他認(rèn)為,，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)引進(jìn)那些更高層次的,、技術(shù)優(yōu)勢明顯的企業(yè)，把“中國制造2025”戰(zhàn)略落到實(shí)處,，使我國從制造業(yè)大國盡快向制造業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變,。

　　“我一點(diǎn)都不保守” 

　　2016年底,，在被問及如何評價(jià)馬云提出的“新零售、新制造,、新金融,、新技術(shù)、新資源”的五大變革時(shí),，宗慶后說：“除了新技術(shù)，其他都是胡說八道,�,！贝撕螅�馬云在公開演講中似乎隔空回應(yīng),，“不是技術(shù)讓你淘汰,，是落后思想讓你淘汰，是不愿意學(xué)習(xí),、自以為是讓你淘汰”,。

　　在這場大討論中，有觀點(diǎn)認(rèn)為宗慶后過于保守,。對此,，宗慶后的回答是：“我覺得我一點(diǎn)都不保守。應(yīng)該說,，娃哈哈正是靠不斷創(chuàng)新才發(fā)展起來的,。什么叫保守？一天到晚搞虛擬經(jīng)濟(jì)把世界搞得亂七八糟就叫不保守了嗎,？這也是不對的,。”宗慶后并不認(rèn)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)是對立的,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)是把雙刃劍，做得好有助于提升企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平,，能幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。但做得不好的話，對實(shí)體經(jīng)濟(jì)傷害也比較大,。

　　食品飲料是一個(gè)高度競爭的行業(yè),，可謂無創(chuàng)新即無未來。在宗慶后看來,，創(chuàng)新是企業(yè)家精神的重要內(nèi)容,，企業(yè)家要在產(chǎn)品、技術(shù),、市場,、組織形式等方面不斷探索創(chuàng)新,。

　　“在主業(yè)上，要實(shí)現(xiàn)從安全到健康的轉(zhuǎn)型升級,�,！弊趹c后說，消費(fèi)者對于食品飲料的需求正逐步從飽腹解渴向保健養(yǎng)生轉(zhuǎn)變,。為此,，娃哈哈主動(dòng)求變，重點(diǎn)從生物工程如菌種,、發(fā)酵技術(shù),、中醫(yī)食療等方面尋求突破，研發(fā)新產(chǎn)品,。2017年,，娃哈哈推出了多種新品，其中“紅棗小米福養(yǎng)粥”“百合蓮子清養(yǎng)粥”發(fā)布當(dāng)月,，訂單就達(dá)到300萬箱,。如何滿足年輕消費(fèi)者的需求，宗慶后也在琢磨,，“對他們胃口了,，才能打開市場”。在發(fā)揮聯(lián)銷體渠道優(yōu)勢的同時(shí),，娃哈哈成立了很多拓展隊(duì),，與消費(fèi)者面對面交流。

　　娃哈哈還開始向高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)軍,。據(jù)介紹,，娃哈哈成立機(jī)電研究院，已開發(fā)了碼垛機(jī)器人,、投放料機(jī)器人,、裝鉛鋅電池機(jī)器人，以及伺服電機(jī),、伺服驅(qū)動(dòng)器等機(jī)器人核心零部件,。2016年，娃哈哈研制的“高位高速碼垛機(jī)”獲得了中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)科技創(chuàng)新一等獎(jiǎng),。

　　宗慶后認(rèn)識到,，“一戶人家做領(lǐng)帶成功了，家家戶戶做領(lǐng)帶,，做到全球銷量第一”的生產(chǎn)方式,，在緊缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)揮了很大作用，現(xiàn)在已不管用了,。大企業(yè)實(shí)力強(qiáng),，應(yīng)當(dāng)成為創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的主力軍,，形成大企業(yè)牽頭，中小企業(yè)配套的專業(yè)化協(xié)作模式,。

　　據(jù)了解,，目前娃哈哈正在籌建“杭州國際科創(chuàng)小鎮(zhèn)”，瞄準(zhǔn)全球創(chuàng)新高地,，聚集全球頂尖大學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新成果,，為入駐企業(yè)提供技術(shù)、資金等產(chǎn)業(yè)升級綜合解決方案,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果與產(chǎn)業(yè)化的無縫對接轉(zhuǎn)化,。

　　實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值更重要 

　　宗慶后說話語速不疾不徐，但他向來直言敢言,，也引發(fā)不少爭議。記者問,，是否擔(dān)心這樣會(huì)給娃哈哈和自己帶來壓力,？“也沒有什么好怕的。作為全國人大代表,，就是要反映老百姓的心聲,，要不你做什么人大代表呢？”從2003年到2017年,，宗慶后連續(xù)擔(dān)任三屆全國人大代表,，“敢說真話，反映實(shí)情”,，是他的履職原則,。15年來，他提交各類議案建議197件,，平均每年13件,，內(nèi)容緊貼經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各方面，其中民生是他關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域,。

　　勤于邦,、儉于家、言忠信,、行篤敬,。對宗慶后而言，人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)比享受財(cái)富更重要,。他說：“現(xiàn)在對我來講,，已經(jīng)不是掙錢的問題，而是到了履行社會(huì)責(zé)任的階段,。企業(yè)發(fā)展到最高層次,，還是要得到社會(huì)尊重,。”據(jù)統(tǒng)計(jì),，30年來,，娃哈哈累計(jì)上繳國家稅金526億元，為慈善事業(yè)捐贈(zèng)5.35億元,，解決了3萬人直接就業(yè),。

　　宗慶后是雷厲風(fēng)行的企業(yè)家，也是一個(gè)內(nèi)心柔軟的人,。在位于浙江工商大學(xué)的浙商博物館里,，有3張這樣的照片：一張是1992年宗慶后獲得“杭州上城區(qū)經(jīng)濟(jì)開拓功臣”10萬元獎(jiǎng)金；第二張是2002年宗慶后獲得杭州市政府重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)300萬元獎(jiǎng)勵(lì),；第三張是2008年宗慶后在“抗震救災(zāi)特別節(jié)目”現(xiàn)場,。或因感激,，或因喜悅,，或因悲傷，每一張,，宗慶后都在流淚,。

　　2017年1月26日，農(nóng)歷臘月二十九,。娃哈哈集團(tuán)擺起了145張餐桌,，宗慶后請1400多名外來員工吃了一頓年夜飯，每人還包了500元的紅包,。這年夜飯,，已經(jīng)請了29年。

　　宗慶后就像是娃哈哈的大家長,，“關(guān)注小家,、發(fā)展大家、報(bào)效國家”是娃哈哈的企業(yè)文化,。在他看來,，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，首先要對自己的員工負(fù)責(zé),。雖然經(jīng)營者是企業(yè)成功的決定因素,，但必須靠全體員工的努力才能把企業(yè)辦好，要讓員工共享發(fā)展成果,�,！跋裎覀冞@樣有利潤的企業(yè)，應(yīng)該不斷提高員工收入,�,！弊趹c后說,。2016年，考慮到物價(jià)上漲較快,，娃哈哈除了給員工增加50%年終獎(jiǎng)?lì)~度外,，還對在杭州的外來青年員工及外地分公司員工另增20%的年終獎(jiǎng)金額度。

　　此外,，娃哈哈還實(shí)行全員持股,，入職一年后表現(xiàn)好的員工都可以有股份，每年享受分紅,，2016年每股（1元）稅前分紅達(dá)0.80元,。有人擔(dān)心這會(huì)變成平均主義“大鍋飯”，宗慶后的回答是否定的,�,！拔覀兌ê昧苏鲁蹋�每年評一評,，表現(xiàn)好的提,，表現(xiàn)不好的降。要是離職了,，股份要收回來�,！�

　　隨著娃哈哈的發(fā)展,，企業(yè)里年輕人越來越多。在宗慶后心里,，這些年輕人就像自己的孩子,。“收入是物質(zhì)基礎(chǔ),，但是光有收入沒有開心的生活,，也不行�,！睘榇�,，娃哈哈成立了政治部、黨委,、團(tuán)委,，還組建了藝術(shù)團(tuán)，經(jīng)常組織集體活動(dòng),。

　　一直以來,，“大權(quán)獨(dú)攬，小權(quán)分散”的企業(yè)管理模式,，令娃哈哈實(shí)現(xiàn)了高效運(yùn)轉(zhuǎn),。人們也在擔(dān)心,，一旦宗慶后退休，娃哈哈將向何處去,？宗慶后回答說：“現(xiàn)在還沒有什么退休不退休的,，減輕點(diǎn)工作強(qiáng)度而已。像我們做慣的人,，一旦不做了,，反而感到更無聊�,！弊趹c后每天依然工作十幾個(gè)小時(shí),，在全國各地跑，只是沒有原來那么勤了,。

　　女兒宗馥莉回國進(jìn)入娃哈哈已有13年,，未來是否有接班的打算？宗慶后說,，企業(yè)的發(fā)展還是要靠制度,，娃哈哈目前也在培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人。至于女兒,，他爽朗一笑：“女兒有時(shí)候也不愿意全部接手,，年輕人的想法和我們不太一樣。現(xiàn)在1/3的廠是她在管理,�,！�

　　“我反正是隨便她的，她想干什么就干什么,。她獨(dú)立性很強(qiáng),，判斷力也很好，我感覺也不會(huì)出什么問題,�,！边@一刻的宗慶后，仿佛一位普通父親,。（經(jīng)濟(jì)日報(bào)·中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 熊 麗 徐 達(dá)）

　　我們可以在新的發(fā)展起點(diǎn)上,，掀起一輪新的吸引外資浪潮，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì),，特別是實(shí)體經(jīng)濟(jì)新一輪發(fā)展,。

　　企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，首先要對自己的員工負(fù)責(zé),。

　　做實(shí)體經(jīng)濟(jì)堅(jiān)守者

　　黑色夾克配白色襯衣,，足蹬黑色布鞋，不疾不徐的浙江鄉(xiāng)音未改，這一切都讓宗慶后顯得頗為“老派”,，有人認(rèn)為他是最腳踏實(shí)地的中國企業(yè)家,，對實(shí)體經(jīng)濟(jì)有著近乎偏執(zhí)的堅(jiān)守。

　　今年全國兩會(huì)期間,，經(jīng)濟(jì)“虛實(shí)之爭”再度引發(fā)關(guān)注,，實(shí)體企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的對峙，電商假貨,、虛擬經(jīng)濟(jì)沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)等話題受到宗慶后等代表委員的廣泛關(guān)注,。宗慶后認(rèn)為，實(shí)體經(jīng)濟(jì),，首先是創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)濟(jì),，是解決就業(yè)的經(jīng)濟(jì)，而且是富民強(qiáng)國的經(jīng)濟(jì),，政府提出大力振興發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),，是很正確的。

　　事實(shí)上,，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要問題不是總量和速度問題,，而是結(jié)構(gòu)的均衡問題。我國經(jīng)濟(jì)最突出的結(jié)構(gòu)性矛盾之一,，就是虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間的嚴(yán)重不均衡,，甚至脫節(jié)：金融領(lǐng)域和房地產(chǎn)領(lǐng)域出現(xiàn)了資產(chǎn)泡沫現(xiàn)象，非實(shí)體經(jīng)濟(jì)聚集了過多的資源,，嚴(yán)重削弱了增長新動(dòng)力賴以形成的基礎(chǔ),，造成“實(shí)體經(jīng)濟(jì)不實(shí)，虛擬經(jīng)濟(jì)太虛”,。

　　實(shí)體經(jīng)濟(jì)是發(fā)展的動(dòng)力源泉和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一方面,，一些新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)往往誕生于實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,；另一方面，如果沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的充分發(fā)展,，虛擬經(jīng)濟(jì)也將難以健康發(fā)展,，甚至?xí)�出現(xiàn)因虛擬經(jīng)濟(jì)過度膨脹而危害整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　今年全國兩會(huì)上,，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“不論經(jīng)濟(jì)發(fā)展到什么時(shí)候,，實(shí)體經(jīng)濟(jì)都是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、在國際經(jīng)濟(jì)競爭中贏得主動(dòng)的根基,�,！苯衲甑摹墩�府工作��(bào)告》也指出，實(shí)體經(jīng)濟(jì)從來都是我國發(fā)展的根基，當(dāng)務(wù)之急是加快轉(zhuǎn)型升級,。要深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷提高質(zhì)量,、效益和競爭力,。

　　宗慶后這位商場上身經(jīng)百戰(zhàn)的“老將軍”，當(dāng)之無愧地稱得上實(shí)體經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)守者,。已帶領(lǐng)娃哈哈在實(shí)體經(jīng)濟(jì)之路上奮戰(zhàn)30年的宗慶后,，并不反對互聯(lián)網(wǎng)，娃哈哈近年來也已經(jīng)通過對企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)改造,，逐步實(shí)現(xiàn)了信息化系統(tǒng)對管理,、生產(chǎn)、銷售流程的全覆蓋,。但他堅(jiān)持認(rèn)為,，虛擬經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的，兩者如長時(shí)間對立,，“脫實(shí)向虛”問題長期持續(xù),，會(huì)產(chǎn)生危機(jī)。

　　當(dāng)前,，我國正大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，改革的根本目的在于通過改革完善體制機(jī)制，促進(jìn)形成新的增長動(dòng)力,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,。要培育新的增長動(dòng)力，關(guān)鍵是要把壯大,、做優(yōu),、提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要目標(biāo)。

　　振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的難點(diǎn),，在于轉(zhuǎn)型升級,。要加快產(chǎn)業(yè)升級，真正把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略落到實(shí)處,；大力改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，把發(fā)展智能制造作為主攻方向，大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),，推動(dòng)中國智造向中高端邁進(jìn),。（經(jīng)濟(jì)日報(bào)·中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 徐 達(dá)）