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李修松委員:要激活從事實體經(jīng)濟的民營企業(yè)的內(nèi)生動力

2017年03月02日 13:58   來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)   

  中國經(jīng)濟網(wǎng)北京3月2日訊(記者 成琪 專欄)2016年,資本“脫實向虛”成為輿論熱詞,實體經(jīng)濟、實體企業(yè)發(fā)展情況頗受輿論擔憂。在今年全國兩會召開之際,,全國政協(xié)委員、安徽省政協(xié)副主席李修松帶來《推進從事實體經(jīng)濟的民營企業(yè)優(yōu)化升級,、創(chuàng)新發(fā)展》的提案,。

 全國政協(xié)委員、安徽省政協(xié)副主席李修松 圖片來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)

  李修松告訴中國經(jīng)濟網(wǎng)記者,,我國實體經(jīng)濟的絕大部分是由民營企業(yè)所從事的,。民企的數(shù)量占全國企業(yè)數(shù)已超過90%,對GDP的貢獻已超過60%,,解決就業(yè)已超過80%,,在稅收、出口等方面也都起到支撐的作用,。然而,,從事實體經(jīng)濟的民營企業(yè)大都是從個體、合伙,、家族企業(yè)之類發(fā)展起來的,,除了少數(shù)先進企業(yè)管理經(jīng)營能夠與時俱進外,其大多數(shù)管理經(jīng)營能力,、自主創(chuàng)新能力,、市場營銷能力等等往往都受到局限,特別是面對如今改革成為發(fā)展關鍵,、創(chuàng)新成為第一動能,、科技成為重要支撐、互聯(lián)網(wǎng)+成為拓展的必要手段,、融合發(fā)展成為破繭成蝶的妙方良法等的情勢下,,這類民營企業(yè)難免會張惶失措,應對無方,,進退失當,,很難跟上時代的步伐。 

  據(jù)了解,,目前,,在經(jīng)濟下行壓力加大,實體經(jīng)濟發(fā)展尤其困難的情況下,,國家進一步加大了對實體經(jīng)濟發(fā)展的支持力度和對從事實體經(jīng)濟的民營企業(yè)的幫扶力度,。例如:廢除對民營經(jīng)濟各種形式的不合理規(guī)定,消除各種隱性壁壘,,鼓勵民營企業(yè)依法進入更多的領域,,引入非國有資本參與國有企業(yè)改革,,幫助民營企業(yè)解決融資難、融資貴及用工難,、用工貴等問題,,盡可能降低民營企業(yè)各種稅費,幫助民營企業(yè)減少不合理的行政審批及涉企收費之類的負擔,,支持民營企業(yè)進行技術創(chuàng)新,,引導民營企業(yè)開展跨地區(qū)跨行業(yè)兼并重組,等等,。 

  李修松認為,,這些政策措施是必要的,但是只是從外部予以支持的,,如果這類企業(yè)內(nèi)生動力不足,、自身發(fā)展能力不強,那么上述政策的作用必然會受到抑制,,難以發(fā)揮,。而這方面的問題恰恰是嚴重存在的�,!皩τ诋斍霸庥隼Ь车膹氖聦嶓w經(jīng)濟的民營企業(yè)而言,,還必須盡快激發(fā)其內(nèi)生動力,幫助企業(yè)增強自主創(chuàng)新,、自身發(fā)展能力,,促其及時優(yōu)化升級、創(chuàng)新發(fā)展,,從而能夠抓住機遇,,乘勢而上�,!� 

  李修松對此提出了九個建議: 

  第一,,動員、支持各級商會,、行業(yè)組織及民建各級企業(yè)家聯(lián)誼組織等,,根據(jù)從事實體經(jīng)濟的民營企業(yè)主動適應上述形勢的需要,有計劃開展各種有針對性的培訓,。通過培訓,,使民營企業(yè)家(主)們認清當前發(fā)展形勢和今后一個時期的發(fā)展大勢,了解相關政策,,掌握相關原理,,獲得相關知識和信息,從而能夠根據(jù)自己企業(yè)的實際,積極主動,、想方設法,,努力推動本企業(yè)優(yōu)化升級,創(chuàng)新發(fā)展,。 

  第二,,大力引導、促使企業(yè)管理改革提升,。推動從事實體經(jīng)濟的民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,,采取法人治理結構,實行職業(yè)經(jīng)理人制度,;同時,,建立科學合理的層層負責的崗位責任制和相應的績效考評制度,,進而形成卓有成效的人才激勵和崗位激勵機制,。通過這樣的改革提升,從而使得這類企業(yè)管理能夠適應當代社會發(fā)展的需要,。 

  第三,,推動從事實體經(jīng)濟的民營企業(yè)建立創(chuàng)新體系,形成創(chuàng)新機制,。促使企業(yè)制定保障企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一系列制度,,從而形成配套成龍的制度體系;通過培養(yǎng),、引進,、合作等方式,構建其高層創(chuàng)新人才團隊和各個層次的人才體系,;建立諸如創(chuàng)意策劃,、設計研究和工程實施等推進創(chuàng)新的強有力機構,不斷提升企業(yè)的核心競爭力,。 

  第四,,促使從事實體經(jīng)濟的民營企業(yè)運用科學技術提升自身。鼓勵,、引導,、支持企業(yè)根據(jù)自身實際,瞄準市場需求,,找準產(chǎn)品定位,,或利用新技術改造提升產(chǎn)品生產(chǎn),或引進技術平穩(wěn)實施轉產(chǎn)生產(chǎn),,或融合相關技術延伸新的產(chǎn)品生產(chǎn),,從而緊跟我國當前供給側結構性改革步伐,主動適應包括個性化訂制在內(nèi)的市場各類需求,爭取在業(yè)內(nèi)引領市場發(fā)展,。 

  第五,,支持從事實體經(jīng)濟的民營企業(yè)運用“互聯(lián)網(wǎng)+”帶動其轉型升級。促使企業(yè)管理者通曉互聯(lián)網(wǎng),,善于運用互聯(lián)網(wǎng),、物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)、智能技術構建智慧型企業(yè),。利用網(wǎng)絡及時了解相關情報和信息,,做到耳聰目明;利用網(wǎng)絡組合相關技術,,組織研發(fā),;利用互聯(lián)網(wǎng)采取新的融資方式取得資金,吸引合作伙伴開展新型合作,;利用互聯(lián)網(wǎng)在合適的地點開展合作生產(chǎn)和生產(chǎn)布局,;利用互聯(lián)網(wǎng)組織最為經(jīng)濟的倉儲和物流;利用互聯(lián)網(wǎng)采取各種針對性的有效的營銷模式,,合理布設營銷網(wǎng)絡,,使產(chǎn)品最大程度占領市場空間,逐步形成品牌,;利用互聯(lián)網(wǎng)打造企業(yè)形象,,開展具有自身特色和魅力的呼應配合網(wǎng)上的線下各種有效服務,形成線上線下良性互動互促,。 

  第六,,促進從事實體經(jīng)濟的民營企業(yè)努力實現(xiàn)融合發(fā)展。在深刻認識本企業(yè)的優(yōu)勢乃至潛在優(yōu)勢與不足的基礎上,,深入研究相關產(chǎn)品生產(chǎn)與服務的技術與市場,,尋找本企業(yè)與相關企業(yè)技術融合、人員組合,、生產(chǎn)改進,、服務提升、產(chǎn)品研發(fā),、市場拓展等等新的發(fā)展空間,,適時融合發(fā)展,延生新的業(yè)態(tài),,延伸產(chǎn)業(yè)新的鏈條,,從而擺脫困境,羽化升級,。 

  第七,,倡導從事實體經(jīng)濟的民營企業(yè)建設旨在有機繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精華,,吸收適合自身的外來優(yōu)秀文化因子,融會現(xiàn)當代優(yōu)秀文化基因,,能夠凝聚員工,,勵志進取,愛崗樂業(yè),,生動活發(fā),,和諧舒暢的特色鮮明的企業(yè)文化。 

  第八,,國家相關部門就此課題組織開展系統(tǒng)深入的調(diào)查研究,,及時出臺支持從事實體經(jīng)濟的民營企業(yè)優(yōu)化升級、創(chuàng)新發(fā)展的系列的相互配套的政策措施,。 

  第九,,發(fā)揮職能部門和各級人大、政協(xié)及民主黨派的作用,,加大對支持從事實體經(jīng)濟民營企業(yè)優(yōu)化升級,、創(chuàng)新發(fā)展的政策措施落實的跟蹤問效和適時監(jiān)督,促使政策措施落實到位,,效益不斷提升,,并根據(jù)其生效情況不斷予以改進和優(yōu)化。

  代表委員小資料: 

  李修松,,男,漢族,,1958年2月生,,安徽含山人,1976年1月參加工作,,1989年1月加入民建,,研究生學歷,歷史學碩士學位,,教授,、博導。 

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(責任編輯:王蔚)