快手是一家相當?shù)驼{的公司,。日活躍用戶超過4000萬、在短視頻社交領域行業(yè)第一,。但是,，各媒體對于快手的報道很少。這和快手創(chuàng)始團隊的理念和風格有很大關系,。

　　在快手CEO宿華看來,，快手的核心優(yōu)勢可以用8個字來概括：簡單、好用,、真實,、有趣�,！翱焓肿鹬赜脩�,，在滿足用戶需求的同時，盡可能不打擾用戶,。”宿華說,，“真正偉大且成功的互聯(lián)網(wǎng)產品,，必須極簡、干凈,、易用,。”正如iPhone只有一個home按鍵,、Google只有一個搜索框,。

　　從文字、圖片到視頻,、直播,，每一代的內容形態(tài)都誕生了一批相應的平臺級獨角獸互聯(lián)網(wǎng)公司。在這個過程中,，內容可視性越來越強,，表現(xiàn)形式越來越豐富，互動性、實時性的趨勢越來越明顯,�,？焓值膭�(chuàng)始團隊正是看到了這一點，選擇了短視頻社交這一領域作為創(chuàng)業(yè)切入點,。

　　2011年7月,，GIF快手成立。當時由于智能手機尚沒有大規(guī)模普及,、4G和WIFI等高速移動網(wǎng)絡也沒有大規(guī)模覆蓋,，快手更多是作為短視頻的拍攝工具，并在微博,、QQ等社交平臺廣泛傳播,。隨著智能手機的普及和高速移動寬帶網(wǎng)絡的覆蓋完善，2013年快手開始轉型,，加入了內容分享和發(fā)現(xiàn)功能,，致力于打造幫助普通人記錄和分享生活的視頻社交平臺�,！艾F(xiàn)在用戶喜歡視頻這一更有趣更豐富的表達方式,。”宿華說,，“快手希望幫助每個普通人留存回憶,，讓網(wǎng)友們看到更真實有趣的世界”。

　　短視頻領域正是近兩年的互聯(lián)網(wǎng)風口,。從全球來看,，目前短視頻行業(yè)格局由Facebook和YouTube領跑。作為全球最大的社交網(wǎng)站兼?zhèn)�性化算法的新聞資訊分發(fā)平臺,，F(xiàn)acebook早在2015年前便把重心轉向短視頻,。據(jù)華爾街分析師估測，2015年視頻廣告至少為Facebook帶來10億美元的收入,。從國內來看,，短視頻領域用戶持續(xù)爆發(fā)增長，并受到了資本的熱捧,。調查顯示,，目前國內短視頻的觀看次數(shù)已經超過了影視劇等長視頻，占據(jù)了一半以上的份額,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，中國在線短視頻平臺數(shù)量已接近200家，其中快手,、秒拍和美拍規(guī)模最大,。

　　宿華為快手的用戶畫像是熱愛分享,、喜歡熱鬧、年輕化的普通人,。87%的快手用戶是“90”后,，僅北京地區(qū)快手的日活用戶就達到了300萬�,？焓值脑妇笆�,，讓普通人分享自己有意思的生活。在這樣的價值觀指導下,，快手產品呈現(xiàn)出3個特點,，一是不作任何資源傾斜，不像大部分社交平臺的大V導向,，而是完全依靠算法去幫助用戶實現(xiàn)分享,，不會有人群和地域歧視。二是非常低的使用門檻,，快手的用戶體驗非常簡單易用,，隨時隨手拍攝分享。三是依靠基于深度學習的人工智能算法,，實現(xiàn)個性化推薦,，并且特別注重數(shù)據(jù)保密和用戶安全。

　　對于直播這一今年來持續(xù)受到熱捧的細分領域,，宿華表示,，快手不是直播平臺，而是短視頻平臺,�,？焓謴奈磁c任何主播或演藝公司有過勞動、勞務或者其他合同關系,，快手平臺上的直播都是用戶自發(fā)的,。當然，作為平臺方,，快手會根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)直播服務管理規(guī)定》嚴格落實主體責任，加強平臺和內容管理,�,！拔覀儠�加強包括直播在內的內容管理，保��7×24不間斷內容管理,；對于查實的不良內容的用戶,，會根據(jù)違規(guī)級別給予嚴肅處理�,！彼奕A說,。

　　包括宿華在內的4位快手創(chuàng)始人,，都是工程師出身，為此快手公司內部洋溢著工程師文化,�,！鞍旬a品做簡單做到極致，是快手的目標,。這幾年快手把主要的精力放在了做減法上,，就是為了給用戶更好的產品體驗�,！彼奕A說,，“減功能是一件很痛苦的事情，因為你會看到各種新玩法,、新熱點,，但必須考慮這些新玩法是否符合公司的愿景”。比如說局部動圖,、平臺內部私信功能等,，快手都在嘗試后放棄了，“因為這些功能不是用戶真正迫切需要的”,。

　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)用戶碎片化使用趨勢的延續(xù)以及對多媒體內容消費習慣的深化,，未來中國短視頻市場用戶規(guī)模還將持續(xù)擴大�,！懊髂昕焓謱�嘗試大規(guī)模商業(yè)化,，包括信息流廣告、電商,、游戲,、直播等多種變現(xiàn)手段�,！彼奕A說,，“商業(yè)化有助于把產品做得更好，不斷提升用戶體驗”,。(經濟日報記者 秦海波)