裝備制造業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),，是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力和國(guó)防實(shí)力的重要體現(xiàn),。中國(guó)第一重型機(jī)械集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)一重），作為中國(guó)重型裝備制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),，同時(shí)也是中央直接管理的涉及國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的53戶國(guó)有重要骨干企業(yè)之一,，肩負(fù)著引領(lǐng)中國(guó)重型裝備制造業(yè)走向輝煌的歷史使命,。歷經(jīng)50多年的發(fā)展，中國(guó)一重已經(jīng)擁有十家從事重型裝備研發(fā),、設(shè)計(jì),、生產(chǎn)、國(guó)際貿(mào)易和服務(wù)等業(yè)務(wù)的子公司,，分布于齊齊哈爾,、大連,、天津、上海等地,。

　　中國(guó)一重主要為冶金,、石化、能源,、礦山,、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)及國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)提供重大成套技術(shù)裝備、高新技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù),，并開(kāi)展相關(guān)的國(guó)際貿(mào)易,，其主要產(chǎn)品冶金成套設(shè)備、核能設(shè)備,、重型壓力容器,、大型鑄鍛件和其他重型機(jī)械設(shè)備，在業(yè)內(nèi)及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都贏得了用戶的廣泛認(rèn)可,。核壓力容器和核電大型鑄鍛件的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到80％以上,，國(guó)產(chǎn)核電鍛件市場(chǎng)占有率達(dá)90％，冶金設(shè)備可自主設(shè)計(jì),、制造全流程鋼鐵設(shè)備,，鋼廠核心設(shè)備市場(chǎng)占有率達(dá)70％，是世界最大鋼鐵設(shè)備制造企業(yè)及國(guó)內(nèi)最大的鋼鐵設(shè)備供應(yīng)商,，也是全球最大的石化煉油設(shè)備供應(yīng)商,。一重的制造資源、擁有的核心技術(shù),、產(chǎn)品業(yè)績(jī)位居世界同行業(yè)前列,。

　　中國(guó)一重高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，建立了科學(xué)的質(zhì)量保障體系并擁有先進(jìn)的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)手段,，先后取得了ASME U U2、ASME N NPT,、壓力容器,、民用核承壓設(shè)備、70型船用曲軸鍛件及英國(guó)LR,、美國(guó)ABS,、挪威DNV、中國(guó)CCS船級(jí)社等多項(xiàng)制造資質(zhì)證書(shū),，通過(guò)了GB/T19001-2000及GJB9001A—2001質(zhì)量體系認(rèn)證,，產(chǎn)品質(zhì)量始終保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，部分產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,。

　　倡導(dǎo)文化引領(lǐng),，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新

　　推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,，文化必須先行。中國(guó)一重,，在國(guó)家大力振興裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策之下,，通過(guò)自身的不懈努力，開(kāi)創(chuàng)了一條變不可能為可能,、變可能為現(xiàn)實(shí)的跨越式發(fā)展之路,，成為中國(guó)最大的冶金成套設(shè)備制造商，同時(shí)也形成了獨(dú)具特色的軋機(jī)文化,。為了進(jìn)一步適應(yīng)重型裝備制造業(yè)的發(fā)展需要,，中國(guó)一重主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，同時(shí)也建立了以“核文化”為重點(diǎn)的一重企業(yè)文化體系,。

　　——管理理念：注重細(xì)節(jié),，持之以恒。

　　——市場(chǎng)理念：失去用戶的偶然將會(huì)變成失去市場(chǎng)的必然,。

　　——核文化理念：不留遺憾

　　——質(zhì)量文化理念：無(wú)可挑剔

　　——安全文化理念：萬(wàn)無(wú)一失

　　中國(guó)一重著力加強(qiáng)質(zhì)量文化教育,，提高全員質(zhì)量意識(shí)和核文化理念，大力倡導(dǎo)“四個(gè)凡事”理念,，即凡事有章可循,、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督,、凡事有據(jù)可查,，大力倡導(dǎo)“四個(gè)符合”理念，即符合用戶要求,、符合設(shè)計(jì)圖紙,、符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、符合工藝規(guī)范,，確保實(shí)現(xiàn)“四個(gè)到位”,，即制度到位、領(lǐng)導(dǎo)到位,、責(zé)任到位,、考核到位。

　　通過(guò)一系列的轉(zhuǎn)型和調(diào)整,，中國(guó)一重快速適應(yīng)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變對(duì)公司生產(chǎn)組織形式等帶來(lái)的沖擊和影響,。在貫徹“四個(gè)凡事”、“四個(gè)凡事”過(guò)程中,，認(rèn)證做到了所有工作有明確的制度和程序（流程）規(guī)定,，通過(guò)制度化、程序化管理,，對(duì)各種權(quán)利,、義務(wù),、行為以及過(guò)程進(jìn)行有效約束。通過(guò)授權(quán)將所有業(yè)務(wù)分解到各部門(mén),、各責(zé)任人,，保證各項(xiàng)工作有人執(zhí)行，有人檢查,，環(huán)環(huán)相扣,，責(zé)任到位。對(duì)每項(xiàng)工作落實(shí)相關(guān)的監(jiān)督部門(mén)和監(jiān)督人員,，企業(yè)內(nèi)外部之間,、業(yè)務(wù)部門(mén)之間、內(nèi)部人員之間形成相互制約和相互監(jiān)督的機(jī)制,。企業(yè)各項(xiàng)技術(shù),、商務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)，有全面,、完整的記錄,，使工作過(guò)程可以追溯，有利于明確職責(zé),，增強(qiáng)員工的責(zé)任心,，健全責(zé)任追究制。

　　加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),，提高全員質(zhì)量意識(shí)

　　中國(guó)一重在企業(yè)管理中不僅認(rèn)真進(jìn)行自我探索,，同時(shí)還注重發(fā)揮企業(yè)“外腦”的重要作用，積極向核電領(lǐng)域的相關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí),。中國(guó)一重多次聘請(qǐng)國(guó)家核安全局,、中廣核秦山、中廣核工程公司的專家對(duì)企業(yè)進(jìn)行核電質(zhì)量保證,、核電產(chǎn)品項(xiàng)目管理,、核文化教育等方面的培訓(xùn)，極大的促進(jìn)了企業(yè)員工的核文化意識(shí),。

　　為促進(jìn)核文化的逐漸養(yǎng)成,，提高全員核安全意識(shí)，中國(guó)一重質(zhì)保部門(mén)和人力資源部門(mén)相互配合,，積極開(kāi)展核電產(chǎn)品的質(zhì)保知識(shí)培訓(xùn)和教育，同時(shí)各單位也積極開(kāi)展培訓(xùn)工作,，使員工的質(zhì)量理念和質(zhì)量文化有所增強(qiáng),。僅2009年，中國(guó)一重就舉辦ASME標(biāo)準(zhǔn),、RCC-M標(biāo)準(zhǔn),、核安全,、核文化、質(zhì)保大綱,、程序文件等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)班88期,，培訓(xùn)6487人次、1370課時(shí),。

　　中國(guó)一重將每年的7月定為公司“質(zhì)量月”,，在質(zhì)量月活動(dòng)期間，開(kāi)展培訓(xùn),、宣傳,、質(zhì)量問(wèn)題的自擺自查、典型事例分析和質(zhì)量評(píng)先等活動(dòng),，營(yíng)造良好的內(nèi)部質(zhì)量氛圍,。2010年5-7月，中國(guó)一重在全體員工范圍內(nèi)開(kāi)展主題為“用質(zhì)量鑄就一重品牌 用誠(chéng)信贏得用戶信賴”的內(nèi)部“質(zhì)量誠(chéng)信”大討論活動(dòng),，充分利用內(nèi)部媒體等平臺(tái),，開(kāi)展交流。公司高管,、中層領(lǐng)導(dǎo)干部,、基層單位領(lǐng)導(dǎo)以及廣大員工積極參與，撰寫(xiě)文章,、暢談體會(huì),，收到了良好的效果。

　　完善質(zhì)保體系,，提高核電產(chǎn)品質(zhì)量

　　中國(guó)一重提供了大量的核島主設(shè)備及鍛件,，為核電設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化做出了重大貢獻(xiàn)。一重承擔(dān)著國(guó)內(nèi)絕大部分CPR1000,、AP1000反應(yīng)堆壓力容器,、穩(wěn)壓器以及蒸發(fā)器鍛件等核島主設(shè)備的制造任務(wù)。幾年來(lái),，一重始終把核安全放在第一位,，通過(guò)深入實(shí)踐和探索，在制造水平,、管理經(jīng)驗(yàn),、制造能力、人員素質(zhì)等方面都有了較大的提高,，質(zhì)保體系不斷得到完善,，核電產(chǎn)品的制造活動(dòng)始終處于受控狀態(tài)，并且已經(jīng)建立了覆蓋管理職責(zé)、資源提供,、生產(chǎn)和服務(wù),、測(cè)量分析改進(jìn)等四大過(guò)程的四大質(zhì)量體系，即ISO9001質(zhì)量管理體系,、壓力容器產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,、民核產(chǎn)品質(zhì)量保證體系、ASME產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,。

（責(zé)任編輯：劉朋）