歌美颯中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官 Jesus Zalada
Jesus Zalada:大家好,,我非常高興能夠來(lái)到這里,。看到我這么多的同事,,來(lái)參加這么重要的盛會(huì),,大家早上好!很高興看到我的同事,,也看到很多熟悉的面孔,。
我們是來(lái)自西班牙的公司,在中國(guó)大概發(fā)展了十年,。跟大家分享一下歌美颯在中國(guó)的經(jīng)驗(yàn),。我給大家提供一些參考信息,西班牙有5500萬(wàn)人口,。山東的農(nóng)業(yè)發(fā)展得很好,,我們知道山東省的面積就跟西班牙的國(guó)土面積差不多。我剛到中國(guó)的時(shí)候,,像我這樣一個(gè)老外要花時(shí)間適應(yīng)下來(lái),。我的祖國(guó)是一個(gè)西方國(guó)家,我們的規(guī)模跟中國(guó)是不能同日而語(yǔ)的,。我們的理解是在中國(guó)這樣一個(gè)幅員遼闊的國(guó)家做生意的話,,我們要考慮很多情況,比如中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速,,如果事情做好了,,那會(huì)非常的好,如果做壞了,,那是一塌糊涂,。因?yàn)檫@個(gè)國(guó)家太大了,任何東西都很大,,我們必須要考慮這一點(diǎn),。
我非常愿意告訴大家的是可持續(xù)發(fā)展在我們眼里是要解決問(wèn)題,,而且要事先避免問(wèn)題的出現(xiàn)。在中國(guó),,行業(yè)的規(guī)模巨大,,在座各位有的人明白這一點(diǎn),也許有的人不明白,。我們?cè)?jīng)開發(fā)出不同的風(fēng)機(jī)原樣,新機(jī)要得到客戶的認(rèn)可接受,,需要很長(zhǎng)時(shí)間,,必須要經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)才能站住腳。我們需要花很多時(shí)間進(jìn)行設(shè)計(jì),,開發(fā)原型,,然后才能推向市場(chǎng)。我覺(jué)得我們至少需要兩年的時(shí)間才能推出原型機(jī),,然后接受相關(guān)測(cè)試,。
在中國(guó),大家非常重視可持續(xù)發(fā)展,,歌美颯認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展有三大支柱,。首先是人員成本。所謂人員成本是指我們必須能夠向客戶提供解決方案,,使客戶能夠以有競(jìng)爭(zhēng)力的成本來(lái)生產(chǎn)能源,。我們知道有競(jìng)爭(zhēng)力的成本是指現(xiàn)在、明天,,名十年之后,,你的成本仍然有競(jìng)爭(zhēng)力。有些機(jī)器已經(jīng)推向市場(chǎng),,我希望這些機(jī)器能與時(shí)俱進(jìn),,不斷改善性能。隨著時(shí)間的推進(jìn),,我們必須在降低成本的同時(shí)獲得這些產(chǎn)品,。
第二就是增長(zhǎng)。要在中國(guó)發(fā)展風(fēng)能行業(yè),。
還有就是效率,。效率意味著資本得到有效使用。也就是說(shuō)要讓客戶能夠?qū)崿F(xiàn)資金效益,,我們盼望著能夠看到上市公司有更好的發(fā)展,。我們非常希望客戶能夠上市,獲得資金來(lái)實(shí)現(xiàn)投資回報(bào),。歌美颯就是這樣一個(gè)公司,。在提高效率方面,,我們必須有效地創(chuàng)造財(cái)富。這是三個(gè)支柱,。一個(gè)是能源成本,,還有一個(gè)就是不斷地增長(zhǎng),還有一個(gè)就是提高效率,。
(責(zé)任編輯:施曉娟)