4月23日中午，當記者來到濟寧能源集團有限公司陽城煤電時,，潘興喜剛從井下上來不久，因為連著上了一個晚班和中班,，他的面色有點蒼白，眼睛泛紅,，略顯疲憊,。

　　“從昨天下午3點半下井到今天11點半上井，他已經(jīng)連續(xù)工作20個小時沒休息啦,。”陪同采訪的陽城煤礦采煤副總工程師張立志告訴記者,，而潘興喜則在一旁憨厚地笑笑,，沒有說話。

　　眼前這位40歲,，略顯瘦弱,、不善言談的漢子，在全省煤炭系統(tǒng)卻幾乎盡人皆知,。熟悉他的人都說,，“只要潘興喜做的事都會做到最好!”十幾年前，作為列兵的潘興喜,，在1998年抗洪搶險中榮立三等功,；2010年，作為普通礦工的潘興喜被授予全國勞動模范,；2011年,，關(guān)鍵時刻總是沖鋒在前的潘興喜榮獲山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，工友們說,，是他讓黨旗在千尺井下更鮮艷,。

　　任勞任怨的“拼命三郎”

　　“拼命三郎”，這是工友們送給潘興喜的“外號”之一,，因為他是個“特別能工作,、特別愛工作的人”。

　　2004年,，運河煤礦8303工作面進行回撤作業(yè),，因為涌水量大，一些大型設備陷在污泥中,。如果規(guī)定時間內(nèi)設備撤不走,，封掉了煤層，就等于這100多萬元的設備打了水漂,�,！澳菚�兒是臘月數(shù)九,，看現(xiàn)場條件如此艱苦，一些職工產(chǎn)生了畏難情緒,，礦上領(lǐng)導根據(jù)實際也考慮是否放棄,。就在這兩難時刻，潘興喜第一個帶頭跳進了齊腰深的泥水里,，摸鏈子,、掛葫蘆干了起來，工友們見狀也紛紛下水,。這樣每天一泡就是十幾個鐘頭,，經(jīng)過40天的艱苦努力，終于按時完成回撤,，一個螺絲釘都沒有落下,，他們搶回的不僅是設備，還給我們?nèi)�礦豎起來一股‘精氣神’,�,！闭f到這，張立志有些激動,。

　　潘興喜所帶領(lǐng)的生產(chǎn)班多次刷新集團公司單班原煤生產(chǎn)記錄,，經(jīng)他和他的工友生產(chǎn)的煤炭已達1500多萬噸，其中2008年6月19日單班日產(chǎn)原煤5300多噸,，讓陽城煤電成為全省第一個日產(chǎn)過萬噸的地方煤礦,，至今還保持著這項紀錄。

　　“部隊這個大熔爐教會我在任何情況下,，都得不怕吃苦,、不怕困難，愛拼,、能拼,。”潘興喜把自己的這份干勁歸功于曾經(jīng)十年軍旅生涯的歷練,，“在2000年脫下軍裝的那一刻,，我暗下決心，這一輩子都要保持軍人本色不變!”

　　懂技術(shù)會創(chuàng)新的“大拿”

　　“采煤也要講技術(shù)的,，不能做埋頭蠻干的大老粗,。如今都是現(xiàn)代化煤礦，用的都是大小功能都齊全的高科技設備,，不學會這些就落伍了,。何況對于煤礦來說，安全就是最大的效益，而科學技術(shù)是可以保障生產(chǎn)安全的,�,！迸伺d喜說。

　　潘興喜深知:學好技術(shù),、練好基本功是成為一名合格煤礦工人的第一步,，新時期的煤礦工人不僅能勝任自己的本職工作，還需要有豐富的專業(yè)理論知識,。帶著這種想法,，潘興喜上班時深入生產(chǎn)管理的每個環(huán)節(jié)，掌握好第一手資料,，遇到不懂的問題,，向技術(shù)人員和老師傅們虛心請教。業(yè)余時間又鉆研學習,，借來相關(guān)圖紙和資料,，琢磨操作要領(lǐng)和重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)在的潘興喜,，綜采技術(shù)“十八般武藝”樣樣精通，手里握著井下電鉗工證,、三機操作證,、煤機司機證這3個特殊工種崗位證，是個有名的技術(shù)“大拿”,，哪個崗位有空缺,，技術(shù)過硬的他都能頂上去。

　　愛動腦子能創(chuàng)新是潘興喜的另一大特點,。在1301工作面回踩時,，他發(fā)現(xiàn)采煤機牽引變壓器保險接線是銅質(zhì)壓線鼻，在煤機劇烈振動時容易震斷,，既不安全,，頻繁更換也影響生產(chǎn)效率。于是在參閱了大量相關(guān)資料后和機電技術(shù)人員商討,，提出把銅質(zhì)線鼻改造為導線線鼻,。這小小的一變，每月可多開機10個小時,，相當于多增加了一天的產(chǎn)量,，細算下來，可是五六千噸的產(chǎn)量,、480多萬元的產(chǎn)值呢!十幾年的工作中,，潘興喜的“小改小革”數(shù)不勝數(shù)，光為礦上節(jié)約材料費就達到幾十萬元,。

　　“勞模就得在一線”

　　“我們都信任老潘,，他說的話我們聽,，有他帶著我們心里踏實!”綜采工區(qū)工友馮尚桐對記者說。

　　潘興喜能贏得領(lǐng)導和工友的信賴,，源于他的公平和厚道,。在工分、工作分配等敏感問題上,，他向來不分遠近親疏,，一碗水端平。現(xiàn)場管理不分人情活,、不打人情分,。每天班前會都把前一天扣分、加分和得分的情況上墻公開,，使班務工作公正透明,，大家心服口服。

　　金杯銀杯不如群眾的口碑,，潘興喜深得工友的擁護和支持,。在陽城煤礦第一次“雙代會”代表選舉時，綜采工區(qū)到會38人,，潘興喜得了37票,，唯一失去的一票是他自己那票。

　　自從獲得全國勞模,、省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號后,，工友又送他一個外號――“潘勞模”,。因長年高強度體力勞動,，潘興喜患了嚴重的椎間盤突出，礦里多次要給他調(diào)整崗位,，卻都被他拒絕:我是采煤工人,，就應該在一線。即使體力活不行了,，還可以貢獻點采煤經(jīng)驗,。如今，他每月還是下井二十多次,。

　　在榜樣的帶動下,，陽城煤電去年礦級管理人員沒有休過1天班，并杜絕了重傷以上人身事故和重大非人身事故,。同時,，累計生產(chǎn)原煤200余萬噸，發(fā)電11.42億度，煤電綜合銷售收入17.17億元,，銷售收入同比增長了37%,，利稅同比增長近5倍，利潤同比增長近71倍,。

（責任編輯：劉朋）