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姚項軍:物聯(lián)網引領增長的時代已經到來

2017年11月14日 14:57   來源:經濟日報-中國經濟網   

  

  BOE(京東方)集團高級副總裁,、聯(lián)席首席運營官,,智慧系統(tǒng)事業(yè)群首席執(zhí)行官姚項軍在智慧系統(tǒng)論壇上發(fā)表演講。(京東方供圖)

  經濟日報-中國經濟網武漢11月14日訊 “京東方全球創(chuàng)新伙伴大會·2017”今日在武漢開幕,。BOE(京東方)集團高級副總裁,、聯(lián)席首席運營官,,智慧系統(tǒng)事業(yè)群首席執(zhí)行官姚項軍在題為“創(chuàng)享物聯(lián)時代”的演講中表示,,計算機、手機等傳統(tǒng)互聯(lián)網終端增長已趨緩,,新增長主要來源于物聯(lián)網在家電,、零售、制造,、交通,、能源、健康等各行各業(yè)的滲透,。也就是說,,移動互聯(lián)引領增長的時代即將結束,物聯(lián)網引領增長的時代已經到來,。

  他透露,,對此,京東方智慧系統(tǒng)事業(yè)群要與合作伙伴攜手打造一系列細分行業(yè)的物聯(lián)網解決方案,。目前布局于4個板塊:智造服務,、智慧零售、智慧車聯(lián)和智慧能源,。

  以下是發(fā)言實錄:

  大家下午好,!歡迎來參加2017年度BOE IPC! 

  上午王董事長對物聯(lián)網和人工智能未來50年的走勢做了大膽的預測,�,?磥砦业门χ辽僭倩�50年,親眼看看董事長所說的IoT 3.0和超級人工智能時代是什么樣子,。今天的健康服務論壇應該正在討論如何讓人活得好一點,、活得久一點的課題。他們有個“小目標”,,就是讓人活到“百歲無疾而終”,。今天我越發(fā)覺得這事很有必要。 

  去年IPC我分享了過去15年的社會巨變,,也分享了物聯(lián)時代各行各業(yè)可能面臨的挑戰(zhàn)和機遇,。今天再定量看一下,今年全球聯(lián)網終端數有望突破200億大關,,預計2025年將增至近1000億臺,。其中,計算機,、手機等傳統(tǒng)互聯(lián)網終端增長已趨緩,,新增長主要來源于物聯(lián)網在家電、零售,、制造,、交通,、能源、健康等各行各業(yè)的滲透,。用一句話總結,,那就是:移動互聯(lián)引領增長的時代即將結束,物聯(lián)網引領增長的時代已經到來,!我們必須抓住時代機遇,,攜手共贏!  

  京東方智慧系統(tǒng)事業(yè)群的使命,,就是要與合作伙伴攜手打造一系列細分行業(yè)的物聯(lián)網解決方案,。目前布局于4個板塊:智造服務、智慧零售,、智慧車聯(lián)和智慧能源,。支撐這4個板塊創(chuàng)新的,是我們的人工智能與大數據平臺,。一會兒智慧系統(tǒng)事業(yè)群的CTO姜幸群博士會帶來關于這個平臺的分享,。 

  集團對智慧系統(tǒng)事業(yè)群的定位,是要成為集團轉型的箭頭和成長的新支柱,。近幾年智慧系統(tǒng)事業(yè)群快速成長,,離不開各位創(chuàng)新伙伴的鼎力支持。作為一個持續(xù)探索中的新事業(yè),,沒有一件事是容易的。是大家的信任,、執(zhí)著和傾情付出,,才使一個個“不可能”成為了“可能”。借此機會,,特別想真心向大家道個謝:謝謝大家,!  

  下面我們一起來回顧一下過去一年一起走過的探索之路。 

  在智造服務方面:今年1月,,我們的合肥智能工廠成功量產,,這是我們打造智能制造服務體系的一個重要里程碑;三季度我們電視面板出貨量快速躍升至全球第二,;9月份,,我們首家創(chuàng)客工坊開業(yè),向個性化定制邁出了堅實的一步,。 

  在智慧車聯(lián)方面:今年9月我們的HUD(抬頭顯示)系統(tǒng)實現(xiàn)了首個客戶開案,;10月e-mirror(智能后視鏡)系統(tǒng)成功上市;今年智慧車聯(lián)業(yè)務新增合同額突破100億人民幣,,同比大幅增長7倍,。 

  在智慧能源方面:我們也實現(xiàn)了快速成長,,在不到一年的時間里,自持新能源電站裝機容量已突破300MW,。 

  在智慧零售方面:去年我們針對藝術零售市場發(fā)布了BOE畫屏這款產品,;今年6月,我們又成功整合法國SES,,加速布局商超零售市場,。今天這兩塊業(yè)務都會有新品的發(fā)布。 

  接下來的3個多小時,,我們就和大家一起來暢想一下藝術零售和商超零售這兩個領域的創(chuàng)新商機,。 

  創(chuàng)新來源于問題。BOE做事首先會想一個基本問題:我們能為改變這個社會做點什么,?我們在藝術零售和商超零售領域的探索,,也是從對點點滴滴的問題觀察開始的。我們先來看看現(xiàn)在藝術傳播,、普及所面臨的問題吧,。 

  現(xiàn)在人們對文化消費的熱情是越來越高了。這是人們在故宮排隊看展的情景,。兩年前故宮展出《清明上河圖》后,,出現(xiàn)了一個熱詞,叫“故宮跑”,。今年9月故宮展出北宋名畫《千里江山圖》更是火爆:想看的人太多,,得排三次隊,一排就是3個多小時,,排到了只能看不到30分鐘,。故宮方面也很為難,藏品太多,,展覽場地有限,,能拿出來展的藏品10%都不到,超過90%的寶貝只能靜靜地躺在禁宮里,。 

  于是我們在想,,有什么辦法能讓大家少排隊、多看展,,讓這些沉睡的藝術活起來,? 

  大家再來看看這幅畫。這是中央美院唐暉老師的作品,,叫《時間機器》,。 

  前幾年拍賣成交價是86萬元。我想這樣的價格普通大眾肯定是消費不起的,但這樣的好作品很多人都會想看,。那么,,有沒有辦法讓普通大眾也能以很親民的價格欣賞到這樣的好作品呢? 

  下面再請大家看看這幾張畫,,是不是都很有特點,?我本人也非常喜歡。這些畫都出自一個20歲年輕人之手,。 

  他叫張英杰,,他不是很善于交流,自然也不怎么會找人來包裝自己,,但真的很有才,。 

  于是我們想,怎么能讓像他們這樣有才華的人不被埋沒,?能否為他們搭建一個施展才華的平臺,,讓他們的藝術才華可以轉化為商業(yè)價值? 

  再來看看這個,,這是父母送孩子上藝術課的場景,。孩子們在里面涂鴉畫畫,父母們在外面聊天刷手機等孩子下課,。我小時候父母還沒意識讓我去上點藝術課,。但現(xiàn)在不同了,周末只要在家,,送孩子去上藝術課成了我的必修課,。我也沒想過要讓孩子成為大藝術家,只是想讓他接受一下藝術熏陶,。 

  想必有孩子的人或多或少都有類似的體會,。于是我又在想,有沒有辦法能讓我們和孩子在家也能接受藝術啟蒙和熏陶呢,? 

  所以,我們下決心做了畫屏這件事,。自古以來,,中國人把“琴棋書畫”視為提升個人修養(yǎng)的重要手段。隨著數字化浪潮的到來,,聽音樂,、下棋、看書的方式都有了革命性的變化,,我想幾千年來人們在紙上看畫,、畫畫的習慣也到了要改變的時候了。BOE畫屏就是要打造一個數字藝術展示和欣賞的平臺,讓藝術走進大眾,!剛才我提到的《千里江山圖》,、《時間機器》,包括張英杰的作品,,現(xiàn)在都已經來到了畫屏的平臺上,。只要大家有畫屏,都可以很方便地欣賞到,。 

  一會兒我們畫屏產品的負責人——呂繼剛,,將會與合作伙伴一起帶來更多關于BOE畫屏的分享。 

  說完高雅藝術,,下面說說買東西會遇到的問題,。 

  現(xiàn)在線上購物早已普及到了千家萬戶。線上購物確實方便,,但是買東西時看不到實物這個基本問題卻是沒法回避的,,這個問題在買服飾、生鮮和大件商品時尤為突出,。所以就有了很多“買家秀”與“賣家秀”PK的搞笑版本,。 

  而線下購物東西是看得見、摸得著了,,但在購物便利性,、信息豐富度、運營效率等方面又難以與線上抗衡,。 

  于是做線上的都在想往線下打,,線下的也想往線上打。問題是,,怎么避免線上線下兩張皮,?有什么辦法能真正實現(xiàn)全渠道的融合,給人們帶去更好的購物體驗呢,? 

  說到購物,,還不能不說到“價簽門”。每年一到3·15,,“價簽門”都是投訴熱點問題,,我自己也遇到過。價簽上明明寫著8塊9,,結賬時掃出來卻是12塊5,。收銀員說是系統(tǒng)調價了,價格標簽沒及時換過來,。本來沒幾塊錢的事,,收銀員想少收幾塊錢就算了,,還不好弄,因為得調系統(tǒng),,很麻煩,。算了,還是別難為收銀員了,。 

  我想大部分“價簽門”事件都是打印,、更換價簽時的失誤造成的,并非商家有意而為之,,但對商家的聲譽影響卻不小,。如果我們能有辦法讓貨架上和系統(tǒng)里的價格都能自動同步,來根治“價簽門”問題,,將會是個不小的商機,。 

  下面說說成本的事。零售業(yè)有句經典的話:Retail is Detail,。零售經營的是海量商品,,必須精打細算。我們來算一筆賬,,去年全國零售賣場里的價簽位大概有70億個,,每變一次價、換一個商品都得改一回價簽,。按每個價簽位平均每年換10次價簽來保守估算,,每年至少要消耗700億張價簽紙。再加上每次更換,、確認價簽所消耗的人力,,真是一筆不小的開支。 

  我在想,,如果能把價簽數字化,,省去頻繁變價消耗的人力和物力,一定能節(jié)省一筆不少的開支,。這一點對于生鮮賣場這樣需要頻繁變價的商家來說尤為明顯,。 

  做生意除了要勤儉節(jié)約,更要考慮如何增收�,,F(xiàn)在中國東西是越賣越便宜,,而地價房價卻是越來越貴,不斷挑戰(zhàn)我們的心理防線,。這個剪刀差對于零售商來說是很痛苦的。所以零售業(yè)有個很重要的指標——坪效,,簡單說就是賣場每平米能產生多少收入,。所以商家既怕東西擠壓賣不出去,更怕貨架空了沒及時補貨而浪費。 

  如果有解決方案能讓賣場布局更高效,,能自動發(fā)現(xiàn)缺貨,、及時補貨,能讓賣場衍生出更多廣告之類的收益,,一定會對坪效提升大有幫助,。 

  為此,我們與合作伙伴一起打造了一套零售物聯(lián)網解決方案,,目的就是要幫助零售商實現(xiàn)線上,、線下的無縫銜接,提升運營效率和用戶體驗,,真正做到O+O零距離,。 

  一會兒我們智慧零售的負責人——白峰,將會與幾位重量級伙伴一起,,給大家?guī)砀嚓P于這塊業(yè)務的分享,。 

  各位伙伴,萬物互聯(lián)的時代已經到來,,這是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的嶄新時代,!很多事我們不去做,總要有人去做,;現(xiàn)在不做,,總有一天要做。京東方智慧系統(tǒng)事業(yè)群會秉承“開放兩端,、芯屏氣/器和”的創(chuàng)新理念,,與各位伙伴共創(chuàng)價值、共享成果,。讓我們真誠攜手,、一起加油! 

  謝謝,!說了這么多,,我只是開個場。今天真正的主角還在后面,。接下來就有請呂繼剛帶來畫屏的分享,。有請!

(責任編輯:于躍)

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