這兩天,,云計(jì)算大會(huì)是你方唱罷我登場(chǎng),。
遠(yuǎn)的不說,單說前兩天馬化騰提出未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展中云是最重要的指標(biāo),、華為內(nèi)部郵件宣布華為云BU將成為華為的四個(gè)一級(jí)部門之一,、SAP中國峰會(huì)明確要打造成為一家由SAP HANA推動(dòng)的云公司,就足以說明:云,,確實(shí)已經(jīng)成為每一家ICT企業(yè)的核心戰(zhàn)略,。
就連筆者坐在咖啡館里小憩,云計(jì)算這幾個(gè)字,,也能時(shí)不時(shí)從鄰桌飄來,,探入耳廓、觸動(dòng)神經(jīng),。
而對(duì)于云計(jì)算中最早的獨(dú)立市場(chǎng)化服務(wù)——CDN來說,,雖然市場(chǎng)規(guī)模越來越大,但也面臨越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。轉(zhuǎn)型,,成為傳統(tǒng)CDN廠商的必修課。
轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行
“CDN作為獨(dú)立的應(yīng)用服務(wù),,存在的價(jià)值確實(shí)會(huì)越來越低,。”藍(lán)汛聯(lián)合創(chuàng)始人,、董事長(zhǎng)兼CEO王松開誠布公,,“即便是全球領(lǐng)先的CDN服務(wù)提供商Akamai,,他們今天也不止是一個(gè)CDN網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),而是在轉(zhuǎn)型去做網(wǎng)絡(luò)安全;其它兩家大型CDN公司現(xiàn)在也都是以安全為主,,來做些運(yùn)營工作,。”
CDN的全稱是Content Delivery Network,,即內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò),,基本的思路是盡可能避開互聯(lián)網(wǎng)上有可能影響數(shù)據(jù)傳輸速度和穩(wěn)定性的瓶頸和環(huán)節(jié),通過在網(wǎng)絡(luò)各處放置節(jié)點(diǎn)服務(wù)器,,使用戶可就近取得所需內(nèi)容,,以解決互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)擁堵的情況,提高用戶訪問網(wǎng)站的響應(yīng)速度,。這種資源調(diào)度的工作在本質(zhì)上其實(shí)就是一種云的模式,。
但如今,無論是Akamai還是藍(lán)汛,,在資本市場(chǎng)上的價(jià)值都在大幅縮水,,比如股價(jià)都只有幾年前云計(jì)算興起前的幾分之一;多少年辛辛苦苦積累起來的互聯(lián)網(wǎng)客戶,今天卻是說走就走,。
“今天中國有幾十家CDN企業(yè),,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、云計(jì)算企業(yè)自己也做CDN,�,!痹谕跛煽磥恚M管競(jìng)爭(zhēng)激烈,,但CDN行業(yè)的問題并不是在競(jìng)爭(zhēng)上面,,而在于架構(gòu)的不合理上。
毫無疑問,,中國是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),,擁有最多的網(wǎng)民和大量的移動(dòng)智能終端,CDN市場(chǎng)仍然發(fā)展得很快,。但是在王松看來,,由于從互聯(lián)網(wǎng)接入層就開始的煙囪式管理,使得中國的互聯(lián)網(wǎng)受制于效率低下,、成本高居不下的瓶頸,,因此在網(wǎng)絡(luò)互通層面,還面臨很大的挑戰(zhàn),。
事實(shí)上,,據(jù)筆者所知,無論是阿里云還是青云,,都在各自構(gòu)建北上廣等城市間的內(nèi)網(wǎng)專線,,互通南北,。“我們作為中立的第三方,,近幾年一直在中國市場(chǎng)構(gòu)建中立的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),,包括為中國的公有云市場(chǎng)提供中立的互聯(lián)網(wǎng)交換中心、云交換中心等基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái),。這也是我們投資建立大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心——首鳴數(shù)據(jù)中心的初衷,。”王松對(duì)未來的規(guī)劃非常清晰,。
應(yīng)用為王
從Akamai到藍(lán)汛,整個(gè)CDN行業(yè)的轉(zhuǎn)型,,說明一個(gè)時(shí)代的變遷,。本質(zhì)上,CDN是構(gòu)建在現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上的一層智能虛擬網(wǎng)絡(luò),,但今天的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)與10年前大不相同,。
“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)今天一個(gè)重要的的變化就是真正以內(nèi)容和應(yīng)用為核心�,!痹谕跛煽磥�,,互聯(lián)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的70%的數(shù)據(jù)都是在數(shù)據(jù)中心間進(jìn)行流動(dòng),因此直連各個(gè)云數(shù)據(jù)中心進(jìn)行互通的互聯(lián)網(wǎng)交換中心,,在事實(shí)上已經(jīng)成為今天互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的中心,。
當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)交換中心只有是開放的,,才能聯(lián)通所有的數(shù)據(jù)中心,,才能降本增效,因此互聯(lián)網(wǎng)交換中心應(yīng)該是中立的,。
據(jù)王松介紹,,開放的互聯(lián)網(wǎng)交換中心的雛形是OpenConnect——它把CDN全部開源,使得本地接入商可以為客戶直接提供包括存儲(chǔ),、網(wǎng)絡(luò),、路由配置在內(nèi)的服務(wù),這樣任意內(nèi)容和應(yīng)用連到就近的交換中心不再是難題,。
當(dāng)然,,開源并不意味著免費(fèi)。而今,,在云計(jì)算開始普及的年代,,無論是CDN還是互聯(lián)網(wǎng)交換中心還能夠更多地利用云服務(wù)中的大數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)“降本增效”的目的。
舉個(gè)例子,,數(shù)據(jù)中心提供商為傳統(tǒng)運(yùn)營商托管,,通常都會(huì)被要求2N的電力配合,,以保證冗余;而為亞馬遜AWS這樣的云服務(wù)商提供數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施,卻只需要N+1的電力,,這樣第三方托管數(shù)據(jù)中心的成本一下子就節(jié)省了很多,,即便托管價(jià)格被壓低了,但仍然能保證運(yùn)營利潤(rùn),。此外,,像AWS這樣的云服務(wù)商的服務(wù)器機(jī)柜全是高密度的,也就是說密度電量非常大,,雖然每平米的能耗高,,但依靠量大,算下來每平米的收益反而高出原來傳統(tǒng)方式的好幾倍,。
AWS的做法是建立在大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)之上的,,通過更為科學(xué)的調(diào)度,降低冗余,。而傳統(tǒng)運(yùn)營商不了解應(yīng)用,,只能花費(fèi)了很大的冗余的代價(jià)來保證服務(wù)的可靠性。
多云時(shí)代
從這一角度,,提供應(yīng)用和內(nèi)容服務(wù)的公有云服務(wù)商相對(duì)于傳統(tǒng)CDN廠商具有天然的優(yōu)勢(shì),,可以把CDN的成本降下來。比如阿里云CDN業(yè)務(wù)商業(yè)化一年多之后就宣布CDN降價(jià)21%,,今年又整合優(yōu)酷CDN業(yè)務(wù),,一舉成為中國體量巨大的CDN服務(wù)商。
實(shí)際上,,如今國內(nèi)六大CDN服務(wù)供應(yīng)商中,,除了傳統(tǒng)的藍(lán)汛和網(wǎng)宿之外,阿里云,、騰訊云,、金山云和百度云都是公有云IaaS服務(wù)提供商。
但是,,就如同本文開篇中提到的那樣,,云計(jì)算大會(huì)你方唱罷我登場(chǎng)。且不說目前在國內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)前三甲地位的阿里云,、騰訊云和微軟Azure,,還有AWS、金山云,、百度云,、青云、京東云、網(wǎng)易云以及各種電信云,,甚至還有華為云這樣目標(biāo)直指全球前五的后勁十足的云服務(wù)商,。即便是在全球,云基礎(chǔ)設(shè)施提供商的格局也仍然未定,,除了AWS,、微軟Azure之外,還有谷歌云,、IBM云,、各大電信云等等。如果大家都做CDN,,全球部署CDN節(jié)點(diǎn),,實(shí)際上也是一種資源的浪費(fèi),更不用說互聯(lián)網(wǎng)交換中心了,。
換句話說,,我們所處的是一個(gè)多云時(shí)代。而聯(lián)通云數(shù)據(jù)中心之間的互聯(lián)網(wǎng)交換中心的地位就愈加凸顯,。
記得筆者此前采訪過騰訊云相關(guān)負(fù)責(zé)人,實(shí)際上騰訊云在歐洲的布局就選擇了在云交換,、互聯(lián)網(wǎng)交換,、骨干網(wǎng)運(yùn)營三大領(lǐng)域的專業(yè)合作伙伴Interxion、DE-CIX,、Telia,,比如DE-CIX建立互聯(lián)網(wǎng)交換的連接,可以一步直達(dá)歐洲700多個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的終端用戶,。
但是,,這樣的云交換、互聯(lián)網(wǎng)交換中心,,在國內(nèi)還未真正出現(xiàn),。只有藍(lán)汛提前做好了準(zhǔn)備,在首鳴數(shù)據(jù)中心中已經(jīng)建設(shè)了互聯(lián)網(wǎng)交換中心這樣的基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái),。
生態(tài)共贏
“藍(lán)汛有一個(gè)很好的基礎(chǔ)就是它是中立的CDN服務(wù)商,。”王松解釋說,,“比如阿里云自建的光纖直連各地?cái)?shù)據(jù)中心的服務(wù),,不可能開放給騰訊云去用,那么每家云服務(wù)商都鋪設(shè)光纖,,實(shí)際上就是一種資源的浪費(fèi),。”
王松舉例,,AWS也好,,谷歌也好,,它們盡管在北極圈、在沙漠建有自己的數(shù)據(jù)中心,,但這些數(shù)據(jù)中心并不是網(wǎng)絡(luò)的核心,,它們還是會(huì)依賴于全球600個(gè)互聯(lián)網(wǎng)交換中心來去實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通,這就是充分利用了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)優(yōu)勢(shì),,去支持云應(yīng)用服務(wù),,直接使他的效益更大化。
事實(shí)上,,在云計(jì)算普及之后,,網(wǎng)絡(luò)東西向的流量,也就是數(shù)據(jù)中心之間的流量一直在不斷攀升,,如今甚至占據(jù)了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量的70%,,因此今天全球業(yè)界都在談網(wǎng)絡(luò)重構(gòu),其中的關(guān)鍵之一,,就是建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)交換中心,,把帶寬的費(fèi)用節(jié)省下來。
據(jù)了解,,全球最大的CDN公司美國Akamai的帶寬成本僅僅占其總體成本的不到15%,,因?yàn)?0%以上的帶寬是免費(fèi)的。而在中國,,即便是BAT這樣體量的巨頭,,要在不同運(yùn)營商之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的互聯(lián),難度也不小,,因此今天CDN的服務(wù),、流量的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國外,主要的原因還是在于網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的問題,。
在國外,,以谷歌為代表的企業(yè)正在重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng):上層的是數(shù)據(jù)中心為核心的數(shù)據(jù)中心網(wǎng);中間這一層是通過互聯(lián)網(wǎng)交換中心所實(shí)現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)交換的接入網(wǎng)絡(luò);而底層的就是CDN的網(wǎng)絡(luò)——這三層網(wǎng)絡(luò)體系應(yīng)該是未來重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)的基本架構(gòu)體系。
“從過去的電信網(wǎng)向真正的互聯(lián)網(wǎng)遷移,,實(shí)際上就是從解決點(diǎn)到點(diǎn)通訊為主的接入網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)體系,,重構(gòu)到以內(nèi)容和應(yīng)用為核心,通過互聯(lián)網(wǎng)交換中心實(shí)現(xiàn)跟接入網(wǎng),、駐地網(wǎng)的互聯(lián)互通,。”王松表示,。
在王松看來,,今天的內(nèi)容開始變得更為個(gè)性化、長(zhǎng)尾化。這種內(nèi)容應(yīng)用基于場(chǎng)景的變化而變化,,就需要網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能夠支撐這樣的應(yīng)用變化,。而過去CDN以應(yīng)對(duì)高訪問量、重復(fù)不變的內(nèi)容達(dá)到效率更高的技術(shù),,已經(jīng)無法解決今天的應(yīng)用需求,。因此只有互聯(lián)網(wǎng)的重構(gòu),才能使CDN重新獲得生機(jī),,而這,,也是藍(lán)汛目前投入資源到首鳴數(shù)據(jù)中心和互聯(lián)網(wǎng)交換中心的目的所在。
當(dāng)然,,王松很清楚,,未來的CDN、互聯(lián)網(wǎng)交換中心或云交換中心的運(yùn)營方式和商業(yè)模式都會(huì)與傳統(tǒng)的CDN業(yè)務(wù)有很大不同,。
“我們也在融合CDN,,我們現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)接了阿里、騰訊,、微軟云,,這是未來的趨勢(shì)�,!蓖跛烧J(rèn)為,,“因?yàn)椴煌浦g的流量會(huì)越來越大,所以云交換的重點(diǎn)之一就是把公有云,、私有云,,包括各種平臺(tái)都打通,,讓他們方便地遷移,,這是我們作為第三方中立的開放平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),充分共享資源和最大化利用現(xiàn)有資源,,對(duì)生態(tài)中的所有人而言,,都是受益的、共贏的,�,!�
筆者記得以前采訪過一家國有物流企業(yè),如今不僅采用第三方合約物流商,,而且在最后一公里甚至利用互聯(lián)網(wǎng)共享的第三方物流,,以達(dá)到降本增效的目的。這樣落地的基礎(chǔ),,還是系統(tǒng)的開放,,讓管理變得透明和簡(jiǎn)單。
在筆者看來,這就是所謂的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),,從以前產(chǎn)業(yè)鏈上下游的關(guān)系,,變成一種競(jìng)合的關(guān)系、共享的關(guān)系,,而唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn),,就是降本增效——這就是互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。
王松治下的藍(lán)汛,,要從CDN變成平臺(tái)的平臺(tái),,不是沒有可能。你說呢?