中國石油,,是國有重要骨干企業(yè)和中國主要的油氣生產商和供應商之一,,是集油氣勘探開發(fā)、煉油化工、銷售貿易,、管道儲運,、工程技術等業(yè)務于一體的綜合性國際能源公司,。
黨的十八大以來,,中國石油天然氣集團公司貢獻了全國油氣當量產量的60%,天然氣供應量約占全國70%,,完成油品質量升級“三連跳”,,在《財富》世界500強的位次由第十提升至第四;企業(yè)總部機關職能優(yōu)化和機構改革順利完成,,天然氣與管道體制改革邁出實質性步伐,,業(yè)務重組持續(xù)推進,混改取得重要突破……
過去幾年間,,國際油價斷崖式下跌,,油市一夜之間從賣方市場轉為買方市場。在最困難的時刻,,中國石油人直面低油價挑戰(zhàn),,開源節(jié)流、降本增效,、深化改革,、攻堅克難,用忠誠和擔當詮釋了石油精神的新內涵,。
創(chuàng)新保穩(wěn)產
從2014年的107美元/桶至2016年的20多美元/桶,,近年來,國際油價一路狂泄,。國際各大石油公司利潤直線下降,中國石油也遭遇了連續(xù)數月的虧損。
疾風知勁草,。越是在困難時期,,石油精神越是在石油人心中熊熊燃燒。在新的歷史時期,,“苦干實干”“三老四嚴”的石油精神被賦予了新的時代內涵,,那就是在艱苦奮斗的基礎上尋求新突破,通過科技創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新全力破解低油價下的經營困境,。
眾志成城,背水一戰(zhàn),。一場開源節(jié)流,、降本增效的攻堅戰(zhàn)悄然打響了。一方面,,公司大幅壓減投資,,投資總額連續(xù)“換字頭”,到2015年已控減至3000億元以內,;另一方面,,精打細算,過好緊日子,,投資和資本運作的指揮棒全部圍著質量效益轉,,推動資本增值……
同時,嚴格工效掛鉤,,激發(fā)整體活力,。集團公司領導帶頭降薪,效益壓力層層傳遞,。
5年來,,石油人以不屈的脊梁,扛起保障國家油氣能源安全的重擔,,保持油氣儲量,、產量“箭頭向上”。大慶油田破解特高含水等一系列世界性開發(fā)難題,,實現(xiàn)高產穩(wěn)產,;長慶油田產量躍升至5000萬噸新高度后,連續(xù)4年保持穩(wěn)產,;中國石油新增石油探明地質儲量連續(xù)11年超過6億噸,,新增天然氣探明地質儲量連續(xù)10年超過4000億立方米,探明油氣地質儲量當量連續(xù)10年超過10億噸,。
在投資持續(xù)壓減的情況下依然實現(xiàn)油氣業(yè)務穩(wěn)產,,中國石油盈利能力的提升不言而喻,。
改革增動力
實際上,低油價沖擊只是中國石油突遭發(fā)展困境的誘因,,產業(yè)結構不合理,、體制機制缺乏活力、發(fā)展動力不足等才是企業(yè)前進道路上真正的攔路虎,。要解決這些深層次問題,,深化改革是必由之路。
中國石油先后組織召開18次改革領導小組會議,,多次召開黨組會議,,研究審議53項重大改革議題,安排部署150多項改革任務,。尤其是最近3年間,,中國石油再次按下“快進鍵”,一幅深化改革的壯麗畫面漸次展開,。
在混合所有制改革方面,,中國石油出售中亞天然氣管道50%的股權,轉讓新疆呼圖壁等6座天然氣儲氣庫剩余天然氣儲量資產,,中油工程和中油資本重組成功上市,;在治理結構改革方面,擴大經營自主權試點,,有序剝離非主營業(yè)務,,減虧增盈效果顯著……
“集團層面改革基礎框架基本搭建,公司治理結構和管控模式持續(xù)優(yōu)化,,業(yè)務結構調整和重組改制深入推進,,市場化改革和經營機制完善邁出重要步伐,從嚴管黨治黨制度機制更加健全,,企業(yè)管理持續(xù)加強和創(chuàng)新,。”在前不久召開的2017年中國石油領導干部會上,,集團公司黨組書記,、董事長王宜林盤點了改革取得的6個重要階段性成果。
在總結過去5年改革發(fā)展成果后,,中國石油人又確定了新的發(fā)展重點,,即“必須牢牢把握改革的正確方向,必須突出問題導向和業(yè)務主導,,必須堅持穩(wěn)準推進原則,,必須鼓勵先行先試大膽實踐,必須以改革精神推進管理創(chuàng)新”,,通過“五個必須”的落實敦促企業(yè)在改革發(fā)展的道路上走得更穩(wěn)更快,。
合作添保障
3年來,,中國石油緊抓“一帶一路”機遇,引領帶動全方位國際合作,,在19個國家和地區(qū)建設并成功運作了50個油氣合作項目,。
如今,“五四三”(5大油氣合作區(qū),、4大油氣運輸通道、3大油氣運營中心)立體布局已清晰呈現(xiàn),。
隨著“一帶一路”建設的深入推進,,中國石油以油氣為媒,打造出一個個合作共贏的項目典范,。
2014年以來,,中國石油和俄羅斯的能源合作全面開花。俄羅斯向中國增供原油協(xié)議,、中俄東線天然氣合作協(xié)議等一系列重大協(xié)議簽署,。
在亞太地區(qū),中油國際(印尼)公司已成為當地第七大石油公司,,為保障東南亞區(qū)域能源安全作出積極貢獻,。
在深度參與“一帶一路”建設的征程中,海外石油人攻堅克難,,盡顯“苦干實干”“三老四嚴”的石油精神底色,,交出一張張亮麗的工程答卷。
在戰(zhàn)火紛飛的伊拉克,,石油員工冒著炮火推進艾哈代布項目,,用過硬的工程質量彰顯“中國精神”;在零下49攝氏度的亞馬爾項目現(xiàn)場,,石油員工不畏艱難,,為服務國家經濟社會全面發(fā)展貢獻力量……
展望未來,中國石油將繼續(xù)秉承石油精神,,加快建設世界一流綜合性國際能源公司,,為實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”“加油”。(經濟日報·中國經濟網記者 齊 慧)