近年來,，隨著專業(yè)種植大戶,、農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，以及非農(nóng)組織和非農(nóng)資金進(jìn)入農(nóng)機領(lǐng)域等,，推動了我國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展,，市場規(guī)模持續(xù)增加,。但從全球來看，我國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)技術(shù)層次低,、市場散亂小,，亟待探索新路徑,、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍存不足

　　中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,，2016年全國規(guī)模以上農(nóng)機企業(yè)主營業(yè)務(wù)總收入4516.39億元,，比上年同期增長了5.8%�,！�

　　“盡管國內(nèi)農(nóng)機產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模在持續(xù)增加,，但放在全球市場衡量還是比較弱的，整體技術(shù)狀態(tài)仍處于低水平,�,！眹鴥�(nèi)農(nóng)業(yè)裝備龍頭企業(yè)，雷沃重工黨委書記梁啟榮說,，“比如以歐美、南北美為代表的大型農(nóng)場生產(chǎn)模式,，他們用的拖拉機大部分是動力換擋,、無級變速，但國內(nèi)還是機械換擋,，同步器剛剛成為主流技術(shù),。也就是說，國內(nèi)農(nóng)機具盡管能基本滿足生產(chǎn)需要,，但仍處于較低層次,，和國外還有十幾二十年的差距�,！�

　　梁啟榮指出,，我國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)整體還處于散亂小的狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)集中度較低,�,！澳壳坝薪�一萬家企業(yè)，規(guī)模以上的有兩三千家,，每一個產(chǎn)業(yè)的集中度非常低,。世界上任何一個成熟的產(chǎn)業(yè)，前五名的市場集中度在60%-70%,，這樣才有利于產(chǎn)業(yè)健康,，才能不斷升級發(fā)展�,！�

　　先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化是關(guān)鍵

　　“十三五”期間,，國家高度重視農(nóng)業(yè)機械化科技創(chuàng)新工作，《中國制造2025》將農(nóng)機裝備列為重大發(fā)展領(lǐng)域之一,，出臺了《農(nóng)機裝備發(fā)展行動方案(2016-2025)》,。隨著農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的深入推進(jìn),，農(nóng)機市場面臨著新環(huán)境、新形勢和新趨勢,，轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫,。

　　作為國內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備龍頭企業(yè)，雷沃重工一直在探索新路徑以期實現(xiàn)跨域發(fā)展,，但對于到底要怎么實現(xiàn)突破,，他們也走過了不少彎路。

　　據(jù)梁啟榮介紹,，一開始雷沃重工自己開發(fā),，投了很多錢，只做出了一個樣機,，也想通過并購來解決問題,。“這些過程中我們也付出了學(xué)費,，當(dāng)時跟一拖競購麥考密克（法國變速箱工廠）時,，我們也交了6000多萬的學(xué)費。但是學(xué)費沒白交,，我們把全球拖拉機產(chǎn)業(yè)的技術(shù)狀況系統(tǒng)了翻了一遍,。”

　　據(jù)悉,，雷沃重工最終選擇在國外建立研發(fā)中心,，在國內(nèi)建立對接的分中心，通過協(xié)同辦公系統(tǒng),，實現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)的協(xié)同,，解決人才培養(yǎng)和技術(shù)問題�,！皻W洲研發(fā)同事定期要到中國來,，國內(nèi)的同事也定期去歐洲工作，這樣做一是培養(yǎng)人才,，二是使技術(shù)得到很好的轉(zhuǎn)化,。”

　　靠自主發(fā)展推動產(chǎn)業(yè)鏈升級

　　梁啟榮表示,，雷沃重工做產(chǎn)業(yè)鏈縱向有限,，因此選擇了橫向一體化戰(zhàn)略發(fā)展模式。這是一個以自身為主導(dǎo),，聯(lián)合社會資源的橫向發(fā)展模式,。“我們只做核心部件,，譬如發(fā)動機,、橋箱等,，我們和社會資源一起發(fā)展�,！�

　　據(jù)介紹,，這種戰(zhàn)略選擇具有技術(shù)溢出效應(yīng)，通過這種方式,，雷沃主機廠的技術(shù)能力可以不斷地轉(zhuǎn)移到供應(yīng)鏈,，把雷沃在海外開發(fā)的技術(shù)放到整個產(chǎn)業(yè)鏈，推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的升級發(fā)展,，最終推動整個中國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

　　“外資品牌對產(chǎn)業(yè)鏈的溢出效應(yīng)非常有限。中國自主品牌要想實現(xiàn)技術(shù),、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,，實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級，只能靠自己,�,！绷簡�榮說。（經(jīng)濟(jì)日報-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 記者李方）