在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,，品牌是企業(yè)乃至國家綜合核心競爭力的體現(xiàn),。當(dāng)前，我國正處于從經(jīng)濟(jì)大國向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的重要階段,，一大批優(yōu)秀的中國企業(yè)正肩負(fù)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的使命穩(wěn)步走出國門,，向世界展示“中國創(chuàng)造”“中國質(zhì)量”“中國品牌”的魅力——

　　日前,，海爾集團(tuán)首次發(fā)布六大品牌全球化戰(zhàn)略,，憑借六大品牌,，海爾成為擁有品牌最多,、最具國際化特質(zhì)的“世界第一家電品牌集群”,。

　　從最初以電腦桌這樣的“縫隙產(chǎn)品”征戰(zhàn)海外市場，到成為全球家電品牌的巨無霸,，海爾用不到20年時(shí)間,，詮釋了從“中國制造”到“全球智造”的飛躍。

　　“全球智造”是由強(qiáng)大基礎(chǔ)支撐的,。目前,，海爾已在全球建立起10大研發(fā)中心、108個(gè)工廠,，海外產(chǎn)能達(dá)到2000萬臺(tái),，海外生產(chǎn)及銷售綜合占比56%。海爾及旗下品牌,，銷往全球160多個(gè)國家和地區(qū),，平均每分鐘就有125位海外消費(fèi)者成為海爾用戶。海爾也由此成為中國唯一建立起全球本地化研發(fā),、制造和銷售“三位一體”戰(zhàn)略布局的企業(yè),。

　　“全球智造”意味著海爾能夠集合全球創(chuàng)新智慧，滿足全球消費(fèi)者的個(gè)性化需求,。海爾一直堅(jiān)持“世界就是我的研發(fā)部”的理念,，利用全球的資源為用戶提供最佳解決方案。海爾搭建起開放創(chuàng)新平臺(tái)HOPE,，致力于打造全球最大的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)和全流程創(chuàng)新交互社區(qū),。全球用戶的潛在消費(fèi)需求被發(fā)現(xiàn)后，會(huì)迅速在HOPE平臺(tái)上集中,，并實(shí)時(shí)與在德國紐倫堡,、美國埃文斯維爾等地十大研發(fā)中心所連接的頂級(jí)資源零距離交互，最終篩選出切實(shí)可行的解決方案,。在海爾的研發(fā)體系中,，用戶可以隨時(shí)隨地參與到創(chuàng)新過程中，從產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生,、創(chuàng)意的確認(rèn),、產(chǎn)品的開發(fā)、全球一流資源的整合到產(chǎn)品上市,，整個(gè)過程都是對用戶開放的,。換句話說,，用戶不喜愛的產(chǎn)品根本沒有面市的機(jī)會(huì)。

　　這種集合全球創(chuàng)新智慧的“全球智造”產(chǎn)品贏得了世界各國用戶的青睞：去年,，海爾冰箱在澳大利亞市場上的銷量同比增長3倍，在印度,、日本,、法國、德國等市場,，海爾產(chǎn)品的銷量皆呈幾何級(jí)數(shù)增長,。

　　“全球智造”還代表海爾開創(chuàng)的“人單合一”雙贏模式領(lǐng)先全球�,！叭恕奔磫T工,，“單”不是狹義的訂單，而是用戶資源,。

　　“海爾‘全球智造’的目標(biāo)是加快‘人單合一’模式的全球化,，從全球市場層面的全覆蓋迭代為全球用戶社群層級(jí)的全覆蓋�,！鼻鄭u海爾董事長,、總經(jīng)理梁海山說。（經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者 劉 成）