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主持人: 各位觀眾大家好,，歡迎收看《中國經濟網》2015兩會特別報道四個全面進行時,，我是主持人郭樅樅,，今天我們演播室邀請到了三位嘉賓,，他們分別是全國人大代表、山東省工商聯(lián)副主席,、濟南圣泉集團股份有限公司董事長唐一林,，歡迎您。 [03-11 20:41] 唐一林: 大家好,。 [03-11 20:41] 主持人: 另一位是全國政協(xié)委員,、河北省工商聯(lián)副主席、河北千喜鶴集團董事長劉延云,，歡迎您,。 [03-11 20:42] 劉延云: 觀眾朋友大家好。 [03-11 20:42] 主持人: 還有一位是全國政協(xié)委員,、重慶餐飲商會會長,、重慶陶然居餐飲文化集團董事長嚴琦，歡迎您,。 [03-11 20:42] 嚴琦: 網友們,，大家晚上好。 [03-11 20:42] 主持人: 好的,，再次歡迎三位做客我們的演播室,，今天邀請三位來這一起聊聊新常態(tài)下商會發(fā)展的相關問題。目前我國的商會在市場經濟發(fā)展過程當中是扮演一個什么樣的角色呢,？唐代表您先開始吧,。 [03-11 20:42] 唐一林: 應該說從工商聯(lián)的情況來看和商會還有些不同，我們工商聯(lián)是有統(tǒng)戰(zhàn)性,、經濟性,、民間性的社團組織,，是黨和政府聯(lián)系非公有制經濟人士的橋梁和紐帶,，是管理經濟的助手。 [03-11 20:43] 主持人: 劉委員,。 [03-11 20:43] 劉延云: 商會的作用越來越重要,，我兼任了五個商會的會長，包括我們南宮市駐北京商會,，也在春節(jié)前成立了,，商會在未來經濟建設中的作用會越來越重要，并且會引領各個行業(yè),，包括各個區(qū)域經濟的快速成長,，商會的作用會越來越大,。 [03-11 20:49] 主持人: 好，嚴委員,。 [03-11 20:49] 嚴琦: 工商聯(lián)行業(yè)商會也非常多,，也有異地商會、行業(yè)商會,，它發(fā)揮的作用是,，民間性、統(tǒng)戰(zhàn)性,，而且都是管理非公有制經濟人士,，就是把他們的思想統(tǒng)一到經濟發(fā)展，而且推動了社會的發(fā)展,。 [03-11 20:49] 主持人: 可以說商會是比政府更加接近企業(yè),，更加知道政府的困難，能夠在企業(yè)和政府之間起到一個平衡的作用,。目前我國商會還存在著哪些問題呢,，唐代表。 [03-11 20:50] 唐一林: 現(xiàn)在商會的問題還是有不少的,，比如講我們很難脫離原先的一些政府的組織形式,，還不能形成一個抱團的、自我約束,、自我發(fā)展的發(fā)展態(tài)勢,，它還有很多的職能不能更好的發(fā)揮出來。 [03-11 20:50] 主持人: 比如說哪些職能,，不能夠很好的發(fā)揮出來,？ [03-11 20:50] 唐一林: 你想我們作為商會自律的職能，它需要抱團發(fā)展的職能,，面向市場,，真正從市場競爭中獲取商品信息、指導性的一些做法,，達到競爭力的提升,，品牌影響力的提升等，還有很多的問題,，不能形成力量,，它還很分散，到處是一些小的,，不能統(tǒng)一大家的思想,，這些東西都還有很多需要做的。 [03-11 20:50] 主持人: 劉委員，您認為呢,？ [03-11 20:52] 劉延云: 我認為咱們國家的商會制度建設剛剛開始,，要說問題有幾個方面，第一個就是跟國外的商會比那就太薄弱了,，像日本,，日本的經濟他有一個叫經濟團體聯(lián)合會，那個會長是由日本最厲害的企業(yè)來主導,，最厲害的董事長來做會長,，它叫經濟的總統(tǒng)，整個日本經濟有個總商會,，叫做經濟團體聯(lián)合會,。中國的商會是剛剛開始，剛才咱們代表說的,，一個是相對比較弱勢,，能力也比較弱化，在商會方面,，管理也不規(guī)范,，現(xiàn)在剛剛起步，商會的發(fā)展隨著政府放權,，商會自身的規(guī)范,，然后我覺得還要向國外好好學習。大家出國,，一般接待政府團不太歡迎,，商會出去以后特別受歡迎，因為商會出去以后,，拉動經濟的成長,。再就是誠信，商會自身誠信的建設,，我覺得咱們國家的商會,，各個商會要建立自己的自律、條例,，有一個自我的約束,，讓商會能引領行業(yè)的健康的發(fā)展。 [03-11 20:52] 主持人: 您認為造成目前這樣一個現(xiàn)狀原因是什么,？ [03-11 20:52] 劉延云: 第一個我覺得還是按克強總理講的,，還是要加大簡政放權，原來管的太死了,，政企不分是最大的問題，還要給政治松綁，給大家一個自由的空間,。再有,，我國商會比較薄弱的原因是中國商會剛剛興起，不像國外,，他搞了上百年了,，我們還只是萌芽狀態(tài)。 [03-11 20:52] 主持人: 您剛才多次提到了國外一些先進經驗,，能不能跟我們分享一下,，國外到底是怎么做的？ [03-11 20:53] 劉延云: 國外的話,，咱就以日本的農產品商會舉例,，他們的農產品定價，我覺得類似于政府的補貼了,，所有的農民都加入農民行業(yè)的商會,，就是大家定價，保護農民的利益,。舉個例子,，像種子、農藥化肥,，都是讓農民得到真正的實惠,，讓農民種地的收入，跟做工人或者政府官員的收入比也不會低,，是這樣的,。 [03-11 20:53] 主持人: 那嚴委員，您認為呢,？ [03-11 20:53] 嚴琦: 我認為商會登記注冊的話應該在工商聯(lián),，因為現(xiàn)在的登記注冊不在工商聯(lián)，所以說工商聯(lián)管理社團組織的話,，他就沒有這么暢通,，包括了現(xiàn)在政府也提倡“一聯(lián)多會”，但是真正“一聯(lián)多會”也沒有放開,，所以希望在登記注冊的時候,，應該交給工商聯(lián)來管，因為工商聯(lián)它已經有龐大的機構來管理這些社團組織,，真正達到公平的競爭,，讓政府下面的這些行業(yè)協(xié)會，真正跟政府脫鉤,。 [03-11 20:53] 主持人: 其實政府也是注意到了目前商會發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題,，今年李克強總理在做政府工作報告當中,，就商會建設提到了，深化社會組織管理制度改革,，加快行業(yè)協(xié)會商會與行政機關脫鉤,，支持群體組織依法參與社會治理，幾位怎么解讀這句話呢,，認為政府工作報告當中提到的這句話,，對我們商會發(fā)展什么意義呢？唐代表,。 [03-11 20:54] 唐一林: 非常好,，應該說李克強總理的報告提到的這個問題非常及時，也非常準確,，我們應該加快改革創(chuàng)新的步伐,，加大管理措施的出臺，如果我們還是政企不分,，還是在這種情況下,，你想它怎么能夠形成市場的競爭能力？怎么能夠體現(xiàn)商會各項職能,，大家組織商會,，自覺的靠攏商會，依靠這個商會獲得一個行業(yè)的發(fā)展,，一個經濟總體的提升,。所以說我們必須得加大組織管理的創(chuàng)新的步伐，趕快分開,。再一個,，行業(yè)自我組織的情況下，最大的問題,，把選舉行業(yè)的領導班子,，特別是會長的選舉問題，一定妥善解決好,，應該學習國外的做法,，他們都是一些較大的企業(yè)，輪流做莊,，一個人干三年,，時間長了不行，你得拿出個計劃,，你得想辦法怎么樣做好這個商會,，他有個內部競爭機制，你沒有個內部競爭機制,，怎么能夠選你做會長,，你必須要拿出一個治理工作的計劃來,，比如說三年做到哪個程度，提高哪些東西,，確實真正叫大家信任你,，一步一步具體去實施你的計劃,，你才能加強這個組織的管理,，這是必不可少的。 [03-11 20:59] 主持人: 劉委員,，您怎么來解讀,？ [03-11 21:00] 劉延云: 有一個小例子跟大家講一下，我還是咱們中國烹協(xié)團餐分會的會長,，我們從11月份成立到現(xiàn)在,，做了好多時間，原來團餐行業(yè)就是食堂,，像海爾,、一汽、奧迪,，政府機關的,，大家都是散的一片的，我們成立了以后做了幾個事情,，第一個制定了行業(yè)標準,，下面要評級、定級,，我們成立行業(yè)前二十名大家一塊來評,，誰應該幾星，我們團餐又分醫(yī)院系統(tǒng),、工廠系統(tǒng),、政府系統(tǒng)，很多系統(tǒng),。第二個我們要有個誠信宣言,，確實服務顧客。再一個就是培訓,，行業(yè)我們要搞一個統(tǒng)一的培訓,，包括我們前幾年自己有培訓的商學院。再一個溝通交流,，我們成立沒多長時間,，我們就去了臺灣，春節(jié)期間考察美國地區(qū)的行業(yè),，在短短的四五個月時間之內,，這個活動特別頻繁,，大家感覺到原來沒人管，原來就是比較散,，還有一個在30個省成立分會,，現(xiàn)在踴躍報名，各個省,，我們想三年把30個省都成立起來,，原來團餐年會的話有一到兩百個人參加，今年估計要是開行業(yè)年會的話,，有六七百個人,，你想想這么大號召力，我覺得總理報告上這種提法是非常好的,，絕對能促進各個行業(yè)向著一個更加高效的,、規(guī)范的，健康的發(fā)展,，就是摸索了上半年的經驗,，非常好。 [03-11 21:00] 主持人: 嚴委員,，像剛才劉委員提到自己工作當中的經驗,，跟我們分享了，我知道您在帶領商會過程當中,，也有自己獨到的方式,，能不能跟我們說一下。 [03-11 21:00] 嚴琦: 我們在重慶工商聯(lián)的領導下,，有1000多家會員單位,，覆蓋了重慶所有的區(qū)縣，所以我們這個隊伍是龐大的體系,。我們第一就是反映行業(yè)健康有序的發(fā)展,，比如餐飲會員單位，按照相關的職能部門索票,、索證,，依據食品追溯體系讓每一個參與門店的話，把他們的的供應商都公示出來,，這樣的話讓消費者明明白白在這個地方來消費,，放心的消費。 [03-11 21:04] 嚴琦: 第二個反映了我們行業(yè)的訴求,，因為餐飲這個行業(yè)是最早市場化的行業(yè),，剛才劉委員講了，他也是中國烹飪協(xié)會團餐的主席,，我同時還有一個身份,，就是中國烹飪協(xié)會的副會長,，我認為我們這個行業(yè)是最早市場化的，最低消費的話和服務費的話,，行業(yè)的話就是消費者來認同,，而且我作為整個餐飲行業(yè)，主要反映了我們整個行業(yè)的訴求,，就是把我們最基層的聲音反映到頂層去,，引導了行業(yè)的健康發(fā)展。第二我們整合了商會的資源,，我們抱團發(fā)展,，所以我們成立了重慶餐投集團,，成立了我們重慶火鍋天下宴博物館,，成立了重慶土特產品交易中心，這三大公司并駕齊驅,，說我們中國餐飲的轉型升級看我們重慶,，重慶也看我們餐飲商會，我們餐飲商會,，因為我們從最基層的,，實實在在的跟會員反映訴求，然后整合資源來發(fā)展,，得到全國工商聯(lián)的認同,，而且也給我們組織了專門的困難，反映到最上面去了,，所以整個商會除了反映訴求以外,，還抱團發(fā)展，發(fā)展經濟,，所以讓商會凝聚力更強,，越做越大。 [03-11 21:05] 主持人: 像您剛才說到的也是一個充分的幫助小微企業(yè)的做法,，發(fā)出自己一個聲音的方式,。那么我們商會在實際的運作過程當中，到底該怎么去幫助一些小微企業(yè),，去真正掌握自己的話語權,，提高自己的社會地位呢？唐代表,。 [03-11 21:05] 唐一林: 我們應該增加對行業(yè)的調研,，或者說全面掌握行業(yè)的發(fā)展總趨勢，應該提供給他們比較有價值的市場發(fā)展動態(tài)和需求信息,，應該加強職業(yè)交流培訓,，把他們的能力提升起來,，這是一個。再一個真正解決小微企業(yè)最大的難點,，你講資金融資困難的問題,，你怎么能夠給他想方設法的解決，特別是有一些抵押物擔保的問題,，適當給他解決一些非常需要的困難和問題,，才能更好的幫助他快速成長起來。 [03-11 21:05] 主持人: 劉委員,，您有沒有一些具體的事例在這方面,。 [03-11 21:06] 劉延云: 有，我不是團餐委的主席,，原來我們參加年會一般都是七八十家以上的企業(yè),，現(xiàn)在我們擴展到五六百家以后，像類似做了四五家,、五六家連鎖店的小微企業(yè)我們都吸入進來了,。我們分享了經驗，我們是怎么發(fā)展,，怎么傳播起來的,。包括我們大企業(yè)的管理的標準，我們都給他公開,，其實他看到大的企業(yè)怎么成長的,，他們也一步一步的，從戰(zhàn)略,，從人才培訓,，各方面經驗介紹都非常踴躍，像整個團餐業(yè)內系統(tǒng)的溝通來講,，對于內部我們這個行業(yè)內的小微企業(yè)他們特別高興,，踴躍參加培訓。 [03-11 21:07] 主持人: 有一個凝聚力了,。 [03-11 21:08] 劉延云: 對對對,。 [03-11 21:08] 主持人: 好像有一個主心骨了。 [03-11 21:08] 劉延云: 是,，原來他們覺得很無助,，自己企業(yè)的利潤也不高，像我們有上千個餐廳,，大家知道我們是怎么成長發(fā)展的,，我們在會上跟大家分享，告訴他們我們是怎么成長起來的。 [03-11 21:08] 主持人: 嚴委員在您的工作過程當中,，對于小微企業(yè)融資難,、融資貴這方面，有沒有一些解決的辦法,？ [03-11 21:08] 嚴琦: 我們商會的話,，就是商會通過了抱團發(fā)展以后，我們相互之間可以聯(lián)保,，說他參加了我們餐飲商會的話,，我們跟銀行簽訂了相互之間聯(lián)保的協(xié)議，凡是進入了我們這個體系,，它都可以得到銀行的貸款,，這樣也解決了他們的困難。 [03-11 21:09] 主持人: 我們知道習總書記提出了“四個全面”,，其中有全面深化改革,，作為商會來說，我們該朝著哪個方向去全面深化改革,，進行轉型升級,，唐代表？ [03-11 21:09] 唐一林: 從商會的發(fā)展情況,，現(xiàn)在最重要的還是組織的體系，我們應該盡快從政企不分中趕快脫離出來,，讓它真正自由產生一個企業(yè)相互的,、市場經濟為主體的組織。再一個就是要趕快去學習國外先進的經驗,，把我們協(xié)會搞得富有生機和活力,，沒有生機和活力的商會是很難有所作為的。 [03-11 21:09] 主持人: 怎么做到生機和活力,？ [03-11 21:09] 唐一林: 生機和活力,，就是每個商會的情況不同，首先他們都有一個共同的利益,，有一個共同的經濟體,，相互依賴的感覺。 [03-11 21:11] 主持人: 應該是有一個統(tǒng)籌,。 [03-11 21:12] 唐一林: 有非常好的一個規(guī)定,，大家共同探討，是什么樣的情況,，國家有什么樣的需求,，我們應該在如何情況下得到發(fā)展。 [03-11 21:15] 主持人: 而不是各自的。 [03-11 21:16] 唐一林: 各自為戰(zhàn),，你想發(fā)展去發(fā)展,，誰想進來就進來，那可不行的,，這個問題做的非常好,。你像韓國，他的行業(yè)控制的非常嚴格,，你想進入這個行業(yè),，你得說說你有什么條件，你為什么要進入,，大家基本上認可,，才能讓你進入。 [03-11 21:17] 主持人: 就是說我們也要提高準入門檻,。 [03-11 21:17] 唐一林: 對,，你想擴產，那必須在行業(yè)內部提出你的科技研究,，大家覺得擴產怎么擴,，為什么。你看這個采購,，他們的采購是集中采購,，因為集中采購才能把價格拿下來，他們在跟別的行業(yè)叫板,，他爭取他自己的優(yōu)勢,，這樣搞活了，活力就大增了,，并且有一定經濟管理的影響力,，你光是協(xié)會不行，他必須得有一定的主導權或者引導權,。這個事情是很不簡單的,。 [03-11 21:18] 主持人: 可能在管理機制上需要做出一些調整。 [03-11 21:18] 唐一林: 在內部不需要各管各的,，但是大家制定出來的,，共同做出的章程必須得共同來實施，權利還是有的,。 [03-11 21:18] 主持人: 好,，劉委員。 [03-11 21:18] 劉延云: 我覺得商會還是要建立一個符合市場經濟基本規(guī)律的體制和機制,，剛才唐委員講的特別好,，一定把那種樂于奉獻，喜歡為行業(yè)服務付出的人吸納到行會中，在商會給他一個位置,。再一個就是商會的會長,，得有一個期限，因為一個人的思路是有限的,，大家要集思廣益,。我覺得還是要建立一個符合市場經濟體制機制，西方的商會為什么好,，還是符合市場的基本規(guī)律,，應該是這樣的。 [03-11 21:18] 主持人: 可能我們還是需要一個過程,。 [03-11 21:19] 劉延云: 對,。 [03-11 21:19] 主持人: 嚴委員。 [03-11 21:19] 嚴琦: 他們前面說的比較好,，我認為行業(yè)商會的話,，它搭建起政府跟企業(yè)溝通的一種情懷，而且主要就是以后的商會,，它肯定是引導行業(yè)的發(fā)展,。還有經濟發(fā)展為中心，而且把整個行業(yè)企業(yè)都整合起來,，大家把這個行業(yè)做大做強,，讓這個行業(yè)非常有話語權，這個行業(yè)的話才會越做越大,，越做越好,。而且?guī)ьI中小企業(yè)，讓他們通過產業(yè)鏈延伸出去的話,，把他們的產品也跟這些大的企業(yè)整合起來，這樣的話以經濟發(fā)展為基礎,，這個行業(yè)商會越做越旺,，越做越好。 [03-11 21:19] 主持人: 是,。那剛才幾位在闡述我國商會面臨的問題當中,，也是多次提到了誠信的問題，我們到底該怎么去建立商會誠信的體系,？唐代表,。 [03-11 21:19] 唐一林: 誠信，現(xiàn)在全社會都在開始講究誠信經營,，在“四個全面”依法治國的前提下,，才能更好的人人自覺的去做好誠信，行業(yè)誠信首先要建立自己的標準，提出奮斗的目標和要求,，才能把誠信的工作逐步扎實起來,。再一個應該把本職工作做好就行，如果你能不斷的提高,，不斷的進取,，你不斷進入到世界的高端，首先是誠信,，是一個產品質量誠信的,，產品質量你做不好，投機取巧事情太多了,，就不行的,，所以在這個問題應該走出來，是一步一步的去做好的,。 [03-11 21:20] 主持人: 國家目前在政策或者法律上有沒有對此進行規(guī)范呢,？ [03-11 21:20] 唐一林: 現(xiàn)在開始逐步加強吧，比方我們知識產權的誠信工作,，現(xiàn)在中國最大的問題就是產權不清楚,，知識產權更是一個很大問題，影響了創(chuàng)新的發(fā)展,，也影響了自己誠信工作的開展,，你想你的技術，你的專利,，你的愛好,，你的秘密就不能被侵犯，不能被人家輕易的去盜竊,，去模仿別人的,，現(xiàn)在這些東西還不能說得到有效的治理，所以說誠信面臨很大的困難,。 [03-11 21:20] 主持人: 劉委員,。 [03-11 21:20] 劉延云: 我覺得我們國家誠信體系的建立也是一個逐步建立的過程，為什么現(xiàn)在有不誠信的現(xiàn)象,，我覺得還是不誠信的成本太低,，還是要重罰，嚴罰,，而且我們要倡導誠信,，對于不誠信，行業(yè)商會要制定具體的要求,，不誠信,，或者我們在行業(yè)內打入黑名單,，只有這樣，這也是下一步商會核心的一項工作,。 [03-11 21:20] 主持人: 嚴委員,。 [03-11 21:21] 嚴琦: 一個企業(yè)它能不能做大做強，肯定誠信是起到相當大的,，這是一個企業(yè)做大做強的生命線,。行業(yè)商會的話，比如說它的不誠信,，就是圍繞它的話不是他說了算,，而是它的產業(yè)鏈說的算，它的供應商,，它的員工,，而且跟它有合作的，如果說它真的是不誠信的話,，就像剛才他們兩個會長講的,，肯定要列為黑名單，通過黑榜和紅榜,，對做的好的,，媒體應該多多宣傳。 [03-11 21:21] 主持人: 剛才嚴委員提到了這個品牌的效應,，我們都知道現(xiàn)在商會可以說是越來越多了,，但是有一種現(xiàn)象是有些魚龍混雜了，什么樣的都有,，那么我們到底該怎么去打造商會的品牌,，讓一些企業(yè)能夠相信商會，真正給企業(yè)帶來便利呢,？唐代表,。 [03-11 21:21] 唐一林: 行業(yè)商會品牌，最大的一個問題,，你能把品牌樹立起來,，你就應該能夠承接國家急需的，或者社會期盼很難做到的事情,，你能做下來，就是我們首先應該把最優(yōu)勢的發(fā)揮出來,，讓它攻堅克難,，解決國家所需，解決大眾之所需,，真正把這個問題拿下來了,，行業(yè)的地位,，行業(yè)的聲譽，你就會自然而然上去了,。你像我們的三峽水電站,，我們的飛機發(fā)動機，我們的內燃機,，我們的大型工程裝備,，你能在里頭做出些什么來，你能解決什么問題,，這個問題你能解決了,，或者說你的創(chuàng)新發(fā)展上，拿出來什么世界頂尖的產品,，滿足大家的消費需求,，你的牌子做出來，做的響當當?shù)�,，做的大家都希望擁有的,，仰慕你的，如果出現(xiàn)這種情況,，你企業(yè)品牌,、行業(yè)的品牌才能樹立起來。 [03-11 21:21] 主持人: 在您的工作過程當中,，您最主打的是什么,？ [03-11 21:21] 唐一林: 我們最主打的就是創(chuàng)新發(fā)展，技術創(chuàng)新是非常重要的,，技術創(chuàng)新是我們圣泉的一個靈魂,。 [03-11 21:22] 主持人: 劉委員。 [03-11 21:22] 劉延云: 我覺得品牌是未來中國,，實現(xiàn)中國制造2025的核心,，各個行業(yè)的商會，大家也要抱團,，或者共同成立研發(fā)中心或者協(xié)作中心,，就是在自己的領域，第一個目標是先跟國際接軌,，先跟國際先進技術,、先進標準來接軌，這一點國內好多行業(yè)還是有差距的,。然后按照總理講的創(chuàng)新發(fā)展,，像華為，他各個方面來能排到全球前幾名的品牌,，這個行業(yè)商會在這個方面來講,，要把前幾名的企業(yè)團結在一塊,，這就非常有意義了。 [03-11 21:22] 主持人: 嚴委員,。 [03-11 21:22] 嚴琦: 品牌不是一句話能夠概括出來的,，它要經過漫長的時間的沉淀，是做出來的,，他們都說做事情,，每個人都會做，但是作為做行業(yè)商會,，你要用心去做,，才能把這個品牌做出來，而且要多奉獻,，時間的奉獻,，還有方方面面的奉獻，讓行業(yè)的同仁他們都認同你的話,，不是一句話來講的,，你真正做到一種公信力，而且能夠得到消費者的認同,，得到行業(yè)同仁的認同,，社會的認同，這個就是品牌,。 [03-11 21:22] 主持人: 您認為該怎么去得到行業(yè)的認同,，得到消費者的認同？ [03-11 21:22] 嚴琦: 每個行業(yè)的品牌它是不一樣的,，像我們來自餐飲的行業(yè),，就是做食品就是做良心，你的信用就是你的生命,，如果說你信用都沒有,，你這個品牌肯定就沒有發(fā)展。所以我們這種品牌是從一點點做起來的,，把品牌看的比生命更重要,，如果一個企業(yè)它可以通過不擇的手段獲取更多的利潤，可能你的品牌就沒有,。所以人做到一定的境界,，他不是錢來衡量的問題，是一種社會責任,。 [03-11 21:23] 主持人: 好的,，今天非常感謝三位做客我們的演播室，希望各位能夠帶來更多更好的建議,，來助推我國商會的發(fā)展,，謝謝。更多消息請持續(xù)關注中國經濟網,。 [03-11 21:23] |