被譽(yù)為中國“第一商幫”的浙商以善于捕捉商機(jī)著稱,。不過，日前在長三角地區(qū)調(diào)研的浙江省政協(xié)副主席、省工商聯(lián)會長徐冠巨卻提出了預(yù)警,。他認(rèn)為,，浙商要“居危思�,！�,，摒棄粗放型、“暴發(fā)”式的發(fā)展,，及早走向規(guī)范和理性,，爭取好中求快。
作為全國政協(xié)委員的徐冠巨專門趕在“兩會”召開前夕,，以浙商為藍(lán)本,，就民營經(jīng)濟(jì)如何落實科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了調(diào)研,。上海和江蘇是浙商走出家門后扎根最密集的區(qū)域，目前有大小浙商約70萬人,。徐冠巨說,，浙商發(fā)展到今天，應(yīng)該考慮：過去是怎么發(fā)展的,、現(xiàn)在到了什么階段,、未來之路如何走？“浙商的信心指數(shù)普遍高是好事,，說明浙商對自己有信心,，但一定要防止曇花一現(xiàn)，今天行,，明天行不行,？”徐冠巨說,，“我覺得有些老板最大的悲哀是：活得好自己不知道,，如何‘死掉’自己也不知道；有些人連怎么發(fā)財?shù)淖约憾疾恢�,，一味迷信運(yùn)氣好,。”他認(rèn)為,，隨著科學(xué)發(fā)展觀的落實和市場,、制度等的成熟與規(guī)范，浙商應(yīng)該及早走向規(guī)范和理性,，“天上掉餡餅的機(jī)會將會越來越少,！”
目前，浙商已在全國成立了20多個全國性商會,，省級以下到縣市級的浙商商會,，已經(jīng)超過500個。徐冠巨說,，大多數(shù)浙商到各地發(fā)展創(chuàng)業(yè)時,，本著共贏的理念融入當(dāng)?shù)兀瑩?dān)負(fù)起社會責(zé)任,，贏得了普遍贊譽(yù),，打響了“浙商”品牌。也有極個別的為了發(fā)財而不惜一切代價,，敗壞了浙商聲譽(yù),。“其實,，小智慧只能做小事業(yè),，大智慧才能夠成就大事業(yè),、大品牌�,！毙旃诰拚f,，浙商應(yīng)該是眼界開闊、腳踏實地的社會主義事業(yè)建設(shè)者,。中央提出構(gòu)建和諧社會,，許多浙商自覺實踐，比如提倡“企業(yè)關(guān)愛員工,、員工關(guān)心企業(yè)”的理念等,，對企業(yè)的健康發(fā)展起到了極大的推動作用�,！叭绻髽I(yè)做大了,，卻同時拖欠工資、污染環(huán)境,，把自己的高興建立在別人不高興的基礎(chǔ)上,，這是人所不齒的�,！�
徐冠巨說,，浙商發(fā)展壯大到今天，是不斷創(chuàng)新的結(jié)果,。這種創(chuàng)新要隨著時代的發(fā)展而發(fā)展,，不僅要在某項技術(shù)、某種產(chǎn)品上創(chuàng)新,，而且要在商業(yè)模式上創(chuàng)新,。從傳統(tǒng)制造業(yè)中走出來，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),，從事高科技產(chǎn)業(yè),，這也是一種創(chuàng)新�,？萍夹枰獎�(chuàng)新,，體制、機(jī)制等還要繼續(xù)創(chuàng)新,。
“浙商善于做生意,，生意也要善于創(chuàng)新�,！毙旃诰拚f,，以前浙商單向走動，就是做市場，“買全國賣全國”,，今后要在注重做市場的同時,，更應(yīng)注重通過自主創(chuàng)新，營造核心競爭能力,，從而形成雙向“走動”,。他認(rèn)為，當(dāng)資本積累到一定程度以后,，一定要把“自主創(chuàng)新”這一浙商長期以來的“短腿”補(bǔ)上去,。“如果把善于做市場與善于自主創(chuàng)新兩種優(yōu)勢結(jié)合在一起,，浙商的實力會更強(qiáng)大,。” |
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