近年來，太原煤炭運銷分公司黨委以構建和諧煤運為主線,，以開展各項活動為載體,，緊緊圍繞創(chuàng)建“學習型、管理型,、效益型”企業(yè),，唱響“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的主旋律,，使企業(yè)黨建工作與煤炭運銷,、改革發(fā)展有機結合，促進了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地和諧健康發(fā)展,，經(jīng)濟效益逐年提高,，職工收入穩(wěn)中有增。連續(xù)獲得山西省文明單位等榮譽稱號,。為進一步把企業(yè)領導班子建設成為具有參與領導市場經(jīng)濟建設能力的堅強領導集體,，建設和諧煤運，他們力求做到“四個突出,、四個加強”,。
一、突出觀念更新,，加強思想建設
思想建設是加強企業(yè)黨組織建設的首要任務,。近年來，太原煤運系統(tǒng)各級黨組織在加強企業(yè)黨的建設工作,、維護企業(yè)穩(wěn)定,、推動企業(yè)兩個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展等方面做出了積極貢獻，也經(jīng)受了鍛煉和考驗,。但也應當看到存在的一些問題,。當前，要認真學習貫徹黨的十六屆五中,、六中全會精神,，不斷加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設，推進企業(yè)和諧健康發(fā)展,。通過學習,，把班子成員的思想統(tǒng)一到“三個代表”重要思想上來,，統(tǒng)一到黨的十六屆五中、六中全會精神上來,，統(tǒng)一到總公司的決策部署上來,，同時要樹立三個觀念：一是改革發(fā)展的生存觀,；二是不等不靠的艱苦奮斗觀,；三是質量為本的市場觀。做到在解放思想更新觀念中加強企業(yè)黨的建設,，在煤運系統(tǒng)改制重組的實踐中積極探索企業(yè)黨建工作的新路子,，使企業(yè)黨組織永遠保持黨的先進性、創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心和保證監(jiān)督作用,。
二、突出任人唯賢,，加強組織建設
實現(xiàn)煤運系統(tǒng)企業(yè)集團化發(fā)展目標的基礎是加強黨組織建設,，選什么樣的人進入領導班子是關鍵。因此,，加強企業(yè)黨組織建設,，要把重點放在參與企業(yè)重大問題的決策和堅持黨管干部的原則、加強黨員隊伍建設上來,。參與企業(yè)重大問題的決策,，是企業(yè)黨組織履行職責、發(fā)揮作用,、保證監(jiān)督,、促進企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)和基本途徑。企業(yè)重大問題必須由黨政聯(lián)席會集體討論,，然后按照《公司法》《企業(yè)法》等有關規(guī)定做出決策,。企業(yè)黨組織在參與、保證,、監(jiān)督的過程中,，要注重處理好“參與、保證,、監(jiān)督”三者之間的關系,，要在參與中加強，在參與中改進,，在參與中監(jiān)督,，在監(jiān)督中保證，不斷加強黨組織的自身建設,，發(fā)揮黨組織的政治核心作用,、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。要堅持和健全黨的民主集中制，既要防止“一言堂”,，又要防止無組織,、無紀律，實行民主基礎上的集中,，集中指導下的民主,，充分發(fā)揮黨委會全體會議的作用，使決策全面準確,，切合實際,。同時要堅持黨管干部原則，認真貫徹領導干部選拔任用條例,，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，堅持任人唯賢，把那些政治素質好,、懂經(jīng)營,、會管理的人選拔到各級管理崗位上來，努力建設一支高素質,、能夠擔當重任,、經(jīng)得起考驗的干部隊伍，為企業(yè)的改革發(fā)展提供組織保證,。
三,、突出勤政為民，加強作風建設
實施煤運系統(tǒng)改制重組,、海外上市,，建設大型現(xiàn)代煤炭物流企業(yè)集團是踐行科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是廣大煤運職工的迫切愿望,。因此,，必須把各級領導班子的作風建設抓緊抓好，教育干部特別是領導干部要牢固樹立大局意識,、團結意識,、公仆意識，扎實辦事,，做到勤政為民,。加強作風建設，關鍵在于要密切與職工的血肉聯(lián)系,。轉變作風要從領導干部和領導機關做起,，因為作風問題關系到黨在人民群眾中的形象，關系到企業(yè)改革與發(fā)展的成敗問題,。抓住作風建設就抓住了企業(yè)黨建工作的重要環(huán)節(jié),，就可以對企業(yè)黨的全面建設起到有力的推動作用,。按照“三個代表”重要思想的要求，爭當“八個堅持”的模范,，爭做“八個反對”的表率,。尤其要在全體干部中大力倡導八個方面的優(yōu)良作風，這就是：要勤奮學習,、學以致用,，要心系群眾、服務人民,，要真抓實干,、務求實效,，要艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約，要顧全大局,、令行禁止,，要發(fā)揚民主、團結共事,，要秉公用權,、廉潔從政，要生活正派,、情趣健康,。這八個方面具有很強的現(xiàn)實針對性和指導性，既是加強領導干部作風建設的基本內(nèi)容,，也是進一步實現(xiàn)領導干部作風好轉的鮮明標志,。因此，要建立領導干部深入基層,、調(diào)查研究和檢查考核制度,，把領導干部深入基層、調(diào)查研究的過程,，變?yōu)檗D變作風,、增長才干、提高素質,、推動工作的過程,，促進企業(yè)三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。同時要抓住“用人,、用錢,、用權”三個關鍵環(huán)節(jié)，教育干部特別是各級領導干部,，以身作則,，正確使用手中的權力,，做到清正廉潔，當好表率,。
四,、突出規(guī)范運作，加強制度建設
制度是規(guī)矩,，督查是保證,。把制度建設貫穿其中是做好企業(yè)黨建工作的重要基礎。在煤運系統(tǒng)改制重組的過程中,，要把企業(yè)黨建和思想政治工作,、精神文明創(chuàng)建活動等納入目標化管理，做到行為有規(guī)范,，崗位有標準,，工作有數(shù)據(jù)。因此,，企業(yè)黨嘜織應狠抓制度建設,，在制度的量化和硬化上做文章，制定各項規(guī)章制度,，把企業(yè)黨建工作盡量程序化,、數(shù)量化、具體化,、科學化,。每年都應結合企業(yè)實際，力求在全面落實各項目標的基礎上,，確立側重點,，解決黨性、黨風,、黨紀等方面的突出問題,，做到平時檢查督促，半年匯報交流,，年終總結評比,。同時，要建立健全行之有效的責任制和督查機制,，狠抓制度的檢查落實工作,。班子成員要經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究,，了解和掌握情況,，解決實際問題，切實在煤炭經(jīng)營的效益上和工作效率上下功夫，使企業(yè)黨建工作,，在繼承中創(chuàng)新,，在改進中加強。 |
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