心懷“國之大者” 鑄高品質(zhì)“國之重器”
——訪濰柴集團(tuán)董事長譚旭光

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心懷“國之大者” 鑄高品質(zhì)“國之重器”
——訪濰柴集團(tuán)董事長譚旭光

2023年04月20日 10:33   來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)   

  編者按:

  黨的二十大報(bào)告提出,,加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,。前不久,中共中央,、國務(wù)院印發(fā)《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》,,為統(tǒng)籌推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)擘畫藍(lán)圖,,為全面提高我國質(zhì)量總體水平提供了指南。即日起,,中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)推出系列采訪,,深入闡釋如何更好推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)。

  中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng):質(zhì)量關(guān)乎安全,,關(guān)乎企業(yè)發(fā)展,,濰柴集團(tuán)如何看待質(zhì)量,并將質(zhì)量落實(shí)到企業(yè)每一處,?

  譚旭光:到現(xiàn)在我仍然記得1998年9月份,,在濰柴千人質(zhì)量大會上,我們舉起質(zhì)量重錘,把300臺發(fā)動(dòng)機(jī)廢次品當(dāng)場砸毀,。一錘錘下去,,使每一個(gè)濰柴人都意識到,不重視質(zhì)量,、不提高質(zhì)量,,就是在砸自己的飯碗。要想走出困境,、擴(kuò)大市場,,產(chǎn)品質(zhì)量是第一位的。20多年來,,正是在質(zhì)量的強(qiáng)有力支撐下,,濰柴從瀕臨破產(chǎn)到年收入突破3000億元,創(chuàng)造了年均復(fù)合增長率31%的濰柴速度,。

  伴隨著業(yè)務(wù)版圖不斷拓展,,為解決發(fā)展中面臨的產(chǎn)業(yè)鏈雙向延伸、各子公司地域文化差異大,、大規(guī)模定制生產(chǎn)高效管控難等問題,,濰柴打造了獨(dú)具特色的WOS濰柴質(zhì)量管理模式。WOS可復(fù)制,、可傳承,、可推廣,不僅在濰柴集團(tuán)旗下海內(nèi)外板塊大力推廣,,還成功輸出到產(chǎn)業(yè)鏈上下游,,助推全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同提升。濰柴憑此榮獲中國質(zhì)量獎(jiǎng),、入選國務(wù)院國資委“十大標(biāo)桿模式”,。我們還對該模式梳理成書《質(zhì)量成就夢想——WOS濰柴質(zhì)量管理模式》,為我國裝備制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了思想借鑒和方法論,。

  中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng):請結(jié)合《綱要》內(nèi)容,,談一談實(shí)體產(chǎn)業(yè)如何增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量競爭力?

  譚旭光:《綱要》從8個(gè)方面提出27項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),,其中一項(xiàng)是“增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量競爭力”,。我認(rèn)為,走集群化道路是推動(dòng)我國制造業(yè)從中低端向高端邁進(jìn)的必由之路,。一方面要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的強(qiáng)勢帶動(dòng)與輻射作用,,對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建鏈強(qiáng)鏈,形成“雁陣形”產(chǎn)業(yè)集群,。2021年山東省聚焦高端裝備、新一代信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)確定了112家“鏈主”企業(yè),,濰柴是汽車產(chǎn)業(yè)鏈,、氫燃料電池產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈主”,。在助力濰坊市打造動(dòng)力裝備產(chǎn)業(yè)集群中,濰柴積極發(fā)揮“鏈主”引領(lǐng)作用,,依托當(dāng)?shù)亍褒堫^企業(yè)+本地園區(qū)化配套”協(xié)作模式,,與139家產(chǎn)業(yè)鏈伙伴成立研發(fā)共同體、應(yīng)用共同體,,助推鏈上企業(yè)的研發(fā)能力和競爭力迅速躍升,,從而帶動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群煥發(fā)新活力。

  另一方面,,我們要錨定自主創(chuàng)新,,以“鏈主”為主導(dǎo),鏈合全要素,、全產(chǎn)業(yè),、全生態(tài)合作伙伴的力量,走自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量道路,。目前,,濰柴建有國家智能制造示范基地,牽頭建設(shè)了內(nèi)燃機(jī)與動(dòng)力系統(tǒng)全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,、國家燃料電池技術(shù)創(chuàng)新中心,、國家內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心、國家內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)業(yè)計(jì)量測試中心等國家級創(chuàng)新平臺,。這些資源,,不僅確保了濰柴技術(shù)水平始終走在世界前沿,還積極為產(chǎn)業(yè)鏈提供一站式服務(wù),,在提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量競爭力中勇?lián)?dāng),、走在前。

  中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng):請結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)踐,,談一談技術(shù)創(chuàng)新如何助力質(zhì)量提升,?

  譚旭光:質(zhì)量是濰柴的生命,科技創(chuàng)新是濰柴高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力,,創(chuàng)新和質(zhì)量始終互為條件,、相輔相成。近10年來,,我們始終堅(jiān)持研發(fā)大投入,、人才大聚集、生態(tài)大變革,,催生科技成果大爆發(fā),,僅發(fā)動(dòng)機(jī)板塊研發(fā)投入就累計(jì)超過300億元,年均研發(fā)投入占比在6%左右,2022年突破了9%,。同時(shí)我們打造了一支萬人規(guī)模的科技“軍團(tuán)”,,通過搭建“自主創(chuàng)新+開放創(chuàng)新+工匠創(chuàng)新+基礎(chǔ)研究創(chuàng)新”的四位一體科技創(chuàng)新體系,在前沿技術(shù)和基礎(chǔ)研究等領(lǐng)域碩果累累,。2020年以來,,濰柴連續(xù)發(fā)布全球首款本體熱效率50.23%、51.09%,、52.28%商業(yè)化柴油機(jī),,并成功推出全球首款本體熱效率54.16%商業(yè)化天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)、全球首款大功率金屬支撐商業(yè)化SOFC(固體氧化物燃料電池)產(chǎn)品,,讓中國動(dòng)力站在了世界之巔,。同時(shí),我們以200萬公里樹立了全球高速重型發(fā)動(dòng)機(jī)壽命的最高標(biāo)準(zhǔn),,濰柴“高效,、可靠”的高端高品質(zhì)形象深受客戶認(rèn)可,濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)市場占有率遙遙領(lǐng)先,�,?梢哉f,我們用強(qiáng)大的科技競爭力撬動(dòng)了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,。

  中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng):您認(rèn)為如何更好激發(fā)企業(yè)質(zhì)量提升的內(nèi)生動(dòng)力,?

  譚旭光:推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,就要持續(xù)不斷激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,,構(gòu)建質(zhì)量工作良好生態(tài),,營造高度自覺的質(zhì)量提升環(huán)境。

  第一,,要建立系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體系,。質(zhì)量要靠體系保障,不是靠人保障,。目前,,濰柴建有質(zhì)量管理體系成熟度評價(jià)模型,發(fā)布了質(zhì)量管理綱領(lǐng)性文件《濰柴質(zhì)量法》,,規(guī)范,、約束以及指導(dǎo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展,提升全過程質(zhì)量管理水平,,實(shí)現(xiàn)依法治企,;第二,要形成人人參與質(zhì)量,、人人創(chuàng)造品質(zhì)的質(zhì)量文化,。WOS十項(xiàng)原則中的第二項(xiàng)原則“質(zhì)量在我手中”,,就是濰柴自己形成的質(zhì)量文化,目前已成為每一名員工的行為準(zhǔn)則,;第三,,要搭建全員持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量改善機(jī)制,,覆蓋全員,、全業(yè)務(wù)、全過程,,激發(fā)人人提升質(zhì)量的智慧和活力,。

  中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng):作為知名企業(yè)家,您認(rèn)為應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神,,推動(dòng)《綱要》貫徹落實(shí),?

  譚旭光:作為一名深耕裝備制造業(yè)的國有企業(yè)家、產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”,,就要勇?lián)|(zhì)量強(qiáng)國大任,,心懷“國之大者”、鑄高品質(zhì)“國之重器”,。我認(rèn)為應(yīng)從提升質(zhì)量的軟實(shí)力與硬實(shí)力兩方面同時(shí)發(fā)力,。

  一是要?jiǎng)?chuàng)新提煉中國特色的質(zhì)量管理思想與方法論,助力中國質(zhì)量管理水平提升,。在建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國過程中,,需要更多企業(yè)家探索總結(jié)能立足中國國情、中國行業(yè)實(shí)際的有中國特色的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),。WOS濰柴質(zhì)量管理模式目前是3.0版本,,后續(xù)還需不斷完善,不斷萃取新方法,,為質(zhì)量強(qiáng)國提供經(jīng)驗(yàn)借鑒,。

  二是加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施能力建設(shè),共同促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。一方面,,我們以籌建國家內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)業(yè)計(jì)量測試中心為契機(jī),推動(dòng)現(xiàn)有資源優(yōu)化配置,,促進(jìn)先進(jìn)測量技術(shù)和創(chuàng)新方法在產(chǎn)業(yè)鏈廣泛落地,。另一方面,濰柴正在積極申報(bào)國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室和國家燃料電池產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心,,通過申報(bào)建設(shè),,加強(qiáng)關(guān)鍵性、前瞻性,、戰(zhàn)略性技術(shù)攻關(guān),,同時(shí)積極開放自身及供應(yīng)鏈資源,,加快推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級、共同進(jìn)步,。

(責(zé)任編輯:佟明彪)

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