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A.O.史密斯150周年:中國用戶的需求是創(chuàng)新的源泉

2024-09-12 15:54 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)
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(責(zé)任編輯:佟明彪)
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A.O.史密斯150周年:中國用戶的需求是創(chuàng)新的源泉

2024年09月12日 15:54   來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)   

  95日,,A.O.史密斯150周年慶典在南京拉開帷幕。慶典現(xiàn)場,,A.O.史密斯集團高級副總裁兼中國公司總裁邱步發(fā)表了題為為中國創(chuàng)新的主旨演講,。邱步闡述了A.O.史密斯落地中國的26年間,,如何洞察中國消費者需求,,將本土化創(chuàng)新落到研發(fā),、生產(chǎn)、服務(wù)的每個環(huán)節(jié),,致力于做到為中國創(chuàng)新,。

  在“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型期,外資品牌正努力追趕中國速度,,但鮮少有外資品牌有錨定“為中國創(chuàng)新”的戰(zhàn)略格局與決心,。從橫向的視角看,A.O.史密斯的為中國創(chuàng)新仿佛讓人看到了外資企業(yè)的另一種生存之道,。從歷史的視角看,,一個150年的企業(yè),經(jīng)歷過全球范圍內(nèi)的數(shù)次工業(yè)革命,、兩次世界大戰(zhàn)和多個經(jīng)濟周期,,穿越風(fēng)云變幻,什么是他基業(yè)長青,,融入本土發(fā)展大潮的法寶,?什么是他保持持久生命力的確定性之錨?我們或許能從本次演講中窺見一二,。

  中國消費者的需求一直是創(chuàng)新源泉

  創(chuàng)新本身就是A.O.史密斯的價值觀之一,。在經(jīng)濟學(xué)家熊彼特看來,創(chuàng)新是經(jīng)濟景氣循環(huán)的主因,,當(dāng)新產(chǎn)品或新服務(wù)出現(xiàn),,企業(yè)爭相仿效,經(jīng)濟跟著繁榮,,直至無利可圖,,景氣隨之衰退,再出現(xiàn)新商品或技術(shù),,經(jīng)濟又會回升,,如此不斷循環(huán)。同樣,,這番創(chuàng)新理論也適用于企業(yè),,企業(yè)不斷通過新產(chǎn)品新服務(wù),贏得消費者投票,,企業(yè)隨之繁榮,,反之衰退。在每個經(jīng)濟周期內(nèi),,都會有企業(yè)憑借創(chuàng)新脫穎而出,,但難得的是,,通過持續(xù)創(chuàng)新跨越多個經(jīng)濟周期的選手。

  A.O.史密斯進入中國后,,將創(chuàng)新之道成功復(fù)刻到了本土,,中國用戶的真實需求一直是他們創(chuàng)新的源泉。中國經(jīng)濟的高速發(fā)展為創(chuàng)新提供了更多的可能性,,對于一個需要持續(xù)創(chuàng)新推動的企業(yè)而言,,中國市場一定是最好的沃土。邱步提到,,在研發(fā)端和產(chǎn)品端,,A.O.史密斯圍繞中國消費者真正的需求做創(chuàng)新,相繼推出了眾多創(chuàng)新技術(shù)和成果,,包括超長壽命金圭內(nèi)膽,、1級靜音、零冷水技術(shù),、美容軟水,、長效阻垢技術(shù)、長效反滲透,、冷熱即飲等多項熱水,、凈水領(lǐng)域的開創(chuàng)性技術(shù),這些成果都是深入研究洞察了本土消費者的需求,,然后一經(jīng)推出引領(lǐng)行業(yè)迅速跟上,。他提到,A.O.史密斯的初衷從來不是簡單的去做一份生意,,而是希望讓中國消費者擁有一種更好的生活,,讓中國消費者享受到科技帶來的成果和便利。

  近幾年,,A.O.史密斯切入廚電賽道。A.O.史密斯考慮到目前大部分中國家庭的廚房解決方案無法滿足需求,,所以鼓勵工程師創(chuàng)新,,為用戶打造更健康、干凈,、安靜的廚房,,真正為中國市場定制產(chǎn)品。邱步提到,,中國家庭中雖然油煙機已經(jīng)非常普及,,但要么吸力不夠,要么噪音太大,,兩者不可兼得,,針對這樣的行業(yè)難題,,我們創(chuàng)新推出了大吸力也安靜、爆炒擋也安靜的「瀞」油煙機,。中國人非常講究“蒸”這種烹飪方式,,但蒸烤箱如何做到蒸得更快更透,擁有大蒸汽量還是廚電領(lǐng)域的難題,,A.O.史密斯就順勢推出了雙蒸汽的3D蒸烤一體機,。考慮到很多中國用戶對洗碗機能否洗凈還存疑,,A.O.史密斯就推出了能模擬手洗,,洗凈頑固污漬,更適配中式深碗的洗碗機,。邱步提到,,“讓中國的洗碗機能像洗衣機一樣普及,這也是我們給工程師下達(dá)的任務(wù),。這就需要工程師去圍繞整個中國消費者的特殊需求,,去不斷改變、完善”,。

  在服務(wù)端,,A.O.史密斯近幾年推出了“總裁直達(dá)通道”,從業(yè)內(nèi)來看,,這也是一種用戶思維層面的創(chuàng)新,。邱步提到,“A.O.史密斯非常重視消費者的聲音,,不斷收集消費者對品牌的認(rèn)可,,但總感覺這種連接還不夠有效,。所以我們開發(fā)了在線程序,讓每位用戶的好評或投訴都能直達(dá)管理層,。我們把每位消費者的反饋都嚴(yán)肅對待,,調(diào)動所有資源去解決消費者的問題,,并在公司內(nèi)成立敏捷組織,,制定舉一反三措施來落實改進,�,!睆�2022年截至到目前,,總裁直達(dá)通道好評占比從84.9%上漲至98.5%,投訴占比從6.7%下降至0.5%,。

   在戰(zhàn)略方向上,,A.O.史密斯也不斷洞察和前瞻,,進入商用領(lǐng)域后,,為學(xué)校、機場,、企業(yè)提供智慧能源及水系統(tǒng)解決方案,�,!拔覀冏龅乃泄ぷ鞫际菄@水和空氣,圍繞我們生命中最重要的這些元素,,所以我們創(chuàng)新提出‘全屋好風(fēng)好水,,樂享健康生活’的品牌理念�,!�A.O.史密斯的這個全新理念融合了AI時代,中國用戶對智慧舒適美好生活的向往,針對具有挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)方案攻堅,,選擇了一件難而正確的事,。從打造產(chǎn)業(yè)學(xué)院進行前期施工設(shè)計人員培訓(xùn),到開發(fā)數(shù)字化工具實現(xiàn)全流程在線,,到系統(tǒng)集成定制化方案設(shè)計,,到一站式服務(wù)施工,,再到AI技術(shù)融入智能家居都需要凝聚合力去創(chuàng)造全新價值,。

  在“好風(fēng)”方面,A.O.史密斯AI-LiNK智慧互聯(lián)技術(shù)將空調(diào),、新風(fēng),、油煙機、浴霸等智能聯(lián)結(jié),、協(xié)同運行,,創(chuàng)造出恒溫,、恒濕,、恒氧、恒潔,、恒靜的健康舒適環(huán)境,,并通過AI-LiNK智慧大屏實現(xiàn)精準(zhǔn)數(shù)顯,,讓健康好風(fēng)可視化,。在好水方面,,通過凈水直通蒸烤箱,、洗碗機,打造全廚凈水,,不僅實現(xiàn)健康飲用,、安心使用,還提升了全屋水系統(tǒng)的高效互聯(lián),,為用戶打造出好風(fēng)好水的家居環(huán)境,,讓用戶樂享健康生活,。

  價值觀像六邊形戰(zhàn)士 是企業(yè)長盛不衰的秘訣

  A.O.史密斯的價值觀非常簡單樸素,但它就像一個六邊形戰(zhàn)士,,方方面面能夠提煉出A.O.史密斯長盛不衰的秘訣”,。邱步提到,,A.O.史密斯的價值觀是誠信,、創(chuàng)新、盈利性增長,,其中誠信是基石,,盈利性增長就是希望我們在企業(yè)經(jīng)營中要有長期理念,,要對股東負(fù)責(zé),,對員工負(fù)責(zé),我們不走捷徑,,我們要專注于工作的每一天,。我們強調(diào)創(chuàng)新,是從公司上上下下,,每一位都要身體力行,,我們認(rèn)為創(chuàng)新就是A.O.史密斯的名字,,我們要維護品牌聲譽,,要做好的工作場所,,要做好的公民。

  為了將百年價值觀傳承致新,,并在中國公司落地,,A.O.史密斯中國公司創(chuàng)新推出了信任的速度(SOT)、最重要的事只有一件(TOT),、微笑公司(GPS)三大文化密碼,。

  邱步在演講中清晰闡述了價值觀落地本土的三大方法論,他指出,,“基于創(chuàng)新,,我們推出最重要的事只有一件(TOT),TOT強調(diào)聚焦,,我們聚焦技術(shù),,聚焦創(chuàng)新,聚焦怎么更好的跟客戶連接,。我們非常的清醒,,滿意的客戶讓我們有生意可做,所以‘致力于客戶滿意’成為每個員工最重要的一件事,�,!�

  基于誠信,A.O.史密斯中國公司追求信任的速度,,“我們非常強調(diào)公司每一位領(lǐng)導(dǎo)都要以身作則,,希望每一位主管和員工之間建立深度信任關(guān)系,我們建立了自上而下的一對一溝通流程,,通過溝通表達(dá)期望,、強化信任,傳遞關(guān)愛和賦能,,打造一個真正深度信任的組織,,把公司的價值觀注入每一位員工心里,,希望他們能夠擁有夢想,腳踏實地去成就自己,�,!扒癫秸f。

  A.O.史密斯中國公司還創(chuàng)新推出了“微笑公司”的文化,,在微笑文化理念里,,想要實現(xiàn)客戶滿意,首先要實現(xiàn)員工滿意,、微笑工作,。A.O.史密斯中國公司推出員工關(guān)愛機制,希望員工每天都能保持微笑,,用積極樂觀的心態(tài)迎接工作,、生活中的挑戰(zhàn),用微笑去感染身邊每個人,。

  A.O.史密斯集團公司董事長兼首席執(zhí)行官Kevin Wheeler的話說,,從1998A.O.史密斯進入中國市場,到今天,,A.O.史密斯在中國運營三家現(xiàn)代化工廠和一家全球研發(fā)中心,,涵蓋熱水器,水制品,、環(huán)境電器產(chǎn)品,,業(yè)務(wù)延申到研發(fā),、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體,,并且依托AI-LiNK技術(shù)正在轉(zhuǎn)型升級為智慧互聯(lián)家居企業(yè),�,;仡櫧�30年來,,A.O.史密斯在中國的規(guī)模從無到有,從小到大,,在中國快速發(fā)展的東風(fēng)里拔節(jié)生長,,這是一個外資品牌扎根中國,融入中國的縮影,。

  邱步在演講中指出,,A.O.史密斯是一個百年品牌,但它不固執(zhí),,不僵化,,有信心在行業(yè)里追求卓越,成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,,同時也能在行業(yè)變化的時候,,做出正確的選擇,而且有能力憑借新的技術(shù)進入新的領(lǐng)域,。

  數(shù)智化轉(zhuǎn)型,、快速布局新賽道,、深度融入本土化、追趕中國速度……這種極強的靈活度和適應(yīng)性,,正是一個百年企業(yè)內(nèi)生生命力的外顯,。只有擁有堅定的價值觀內(nèi)核,,經(jīng)歷過時間長河的洗禮,經(jīng)過多個經(jīng)濟周期起伏變遷的磨礪,,才能生長出這種由內(nèi)向外的正向驅(qū)動力,。

(責(zé)任編輯:佟明彪)

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