9月2-4日,,第二十屆中國方便食品大會暨方便食品云展覽在北京舉辦。圖為行業(yè)領(lǐng)袖論壇現(xiàn)場,。
經(jīng)濟(jì)日報-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京9月3日訊 2020年,,突如其來的疫情催熱了“宅”經(jīng)濟(jì),特定的消費(fèi)需求使方便食品行業(yè)在逆勢中呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,。后疫情時代,,中國方便食品行業(yè)如何抓住機(jī)遇,保持穩(wěn)健發(fā)展,?在今日在京舉辦的第二十屆中國方便食品大會暨方便食品云展覽上,,多位來自國內(nèi)外方便食品行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的嘉賓齊聚一堂,共議后疫情時代下方便食品的創(chuàng)新與破局,。中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會理事長孟素荷和中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)總裁王旭東擔(dān)任了嘉賓主持,。
圖為主持人中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會理事長孟素荷。
圖為主持人中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)總裁王旭東,。
談到方便食品,,人們首先想到的大多是方便面,這一占據(jù)了方便食品半壁江山的品類,,以其超大的市場規(guī)模,,讓中國占據(jù)了全球近來40%方便面份額,居世界首位,。在近年積極,、健康、穩(wěn)定的增長態(tài)勢中,,方便面正在迎來爆發(fā)式的品類創(chuàng)新,,不斷邁向高質(zhì)量增長,。
圖為今麥郎面品有限公司董事長兼總裁范現(xiàn)國,。
“創(chuàng)新的目的是為了贏得競爭�,!� 今麥郎面品有限公司董事長兼總裁范現(xiàn)國坦言,,“作為企業(yè)一定要創(chuàng)新,創(chuàng)新是為了贏得競爭,,贏得競爭才能讓消費(fèi)者受益,,我們這十來年方便面的變化正是這樣�,!痹谒磥�,,創(chuàng)新贏得競爭,、競爭促進(jìn)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的鐵律,只有創(chuàng)造出極致的物超所值的產(chǎn)品,,才是行業(yè)推動社會進(jìn)步的關(guān)鍵,。
圖為統(tǒng)一企業(yè)中國投資有限公司總經(jīng)理?xiàng)顗壅?/font>
一直以來,“康統(tǒng)之爭”都是方便面行業(yè)內(nèi)外矚目的焦點(diǎn),。然而,,在統(tǒng)一企業(yè)中國投資有限公司總經(jīng)理?xiàng)顗壅磥恚瑹o論從產(chǎn)品創(chuàng)新,、產(chǎn)品力優(yōu)化還是品牌的經(jīng)營,,統(tǒng)一其實(shí)一直都在堅持走自己的道路。
“或者會有一些碰撞,、一些相類似,,因?yàn)槲覀冏罱K都要為消費(fèi)者負(fù)所有的責(zé)任,消費(fèi)者的選擇其實(shí)就是我們企業(yè)存在的價值,。對外面的鞭策,,對外面的加冕,我們會欣然接受,,但是我們還是堅守自己,,就是走自己的道路,自己產(chǎn)品的研發(fā),,自己品牌的經(jīng)營,。” 楊壽正說,。
圖為三全食品股份有限公司總裁陳希發(fā)言,。
圖為日清食品中國投資有限公司總經(jīng)理川坂和生。
在疫情期間,,方便面從以往人們對其的“垃圾食品”偏見變成了保障供應(yīng)的“搶手貨”,。在日清食品中國投資有限公司總經(jīng)理川坂和生看來,疫情中方便面的價值被重新認(rèn)識,,因其不變的價值被人們重新需要和歡迎,。川坂和生介紹,為了讓產(chǎn)品更加健康,,日清食品在2019年2月香港食品環(huán)境衛(wèi)生署主辦的減鹽減糖論壇上做出承諾,,到2025年為止,以2014年為基準(zhǔn),,對占全體銷售額70%的方便面產(chǎn)品進(jìn)行20%的減鹽,。
圖為金光農(nóng)業(yè)資源集團(tuán)中國區(qū)首席執(zhí)行官李東。
很多人對金光農(nóng)業(yè)不甚熟悉,,但其旗下的“華豐三鮮伊面”卻是大多數(shù)八零后的童年記憶,。金光農(nóng)業(yè)資源集團(tuán)中國區(qū)首席執(zhí)行官李東認(rèn)為,,當(dāng)下傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)搭上數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮,使之與傳統(tǒng)的實(shí)體相互賦能,,共同成長,;隨著消費(fèi)市場的不斷年輕化,企業(yè)也應(yīng)趨從于當(dāng)下的“后浪趨勢”,,以更朝氣蓬勃地發(fā)展,。
圖為克明面業(yè)股份有限公司總經(jīng)理陳宏。
當(dāng)前,,掛面行業(yè)集中度不斷上升,,市場競爭也在高端不斷發(fā)力,行業(yè)進(jìn)入整合期,。對于掛面行業(yè)“領(lǐng)頭羊”克明面業(yè)來說,,品類的創(chuàng)新是當(dāng)下亟待解決的問題�,?偨�(jīng)理陳宏從網(wǎng)紅李子柒帶動一個億的螺獅粉銷量中看到,,消費(fèi)者除了對產(chǎn)品本身的需求之外,還有著精神上的需求,,包括傳統(tǒng)食品文化,、食品生產(chǎn)加工的科普等。同時,,他也認(rèn)為,,消費(fèi)者對健康的關(guān)注也將成為未來方便食品發(fā)展的一個趨勢。
圖為福建安井食品股份有限公司董事總經(jīng)理張清苗,。
談到火鍋丸子,,便不可不提大名鼎鼎的“安井魚丸”。這家以高端,、真材實(shí)料為賣點(diǎn)的產(chǎn)品一經(jīng)推出,,就牢牢占據(jù)了消費(fèi)者最喜愛的火鍋料制品榜單前位。對此,,福建安井食品股份有限公司董事總經(jīng)理張清苗坦言,,與其被視為一匹“黑馬”,安井更希望變成一匹“白馬”,,挑戰(zhàn)行業(yè)的“老大哥”,。
為了實(shí)現(xiàn)這一愿景,,無論在產(chǎn)品,、包裝、營銷的創(chuàng)新,,還是引導(dǎo)整個行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,,安井在近年中都進(jìn)行了多種全新嘗試,。“我們判斷火鍋行業(yè)已經(jīng)從渠道消費(fèi)轉(zhuǎn)向家用消費(fèi),,從渠道火鍋料轉(zhuǎn)為家用火鍋料,,我們也在家用火鍋料全面進(jìn)軍�,!� 張清苗介紹,,安井在各地的工廠同時也承擔(dān)創(chuàng)新研發(fā)的工作,多地PK,,總部管控,,在形成企業(yè)內(nèi)部的競爭機(jī)制的同時,也不斷推動企業(yè)創(chuàng)新能力的提升,。
圖為通用磨坊中國區(qū)總裁兼董事總經(jīng)理邱肇祥,。
隨著人造肉概念的起飛,不少人將2020年成為“人造肉的元年”,,這也為速凍食品打開了新世界的“大門”,。以“灣仔碼頭”為主營產(chǎn)品的通用磨坊看準(zhǔn)這一機(jī)遇,乘勢而上,,開創(chuàng)性推出“植物肉”速凍水餃,。據(jù)中國區(qū)總裁兼董事總經(jīng)理邱肇祥介紹,在風(fēng)靡全球的健康理念的影響下,,通用磨坊在科研上不斷改進(jìn)口感,、營養(yǎng)的相關(guān)技術(shù),未來也或?qū)ⅰ爸参锶狻备拍钜朐仆�,、糕點(diǎn)等其他品類中,。