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頂新餐飲食安中心資深總監(jiān)李乃珉:科技賦能食安工作

2019年06月19日 13:55   來源:經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)   

  

  2019年餐飲行業(yè)質(zhì)量安全提升工程推進(jìn)會6月19日在北京舉行。圖為頂新餐飲食安中心資深總監(jiān)李乃珉發(fā)言,。經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 裴小閣/攝影

  經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)北京6月19日訊 “尚德守法 食品安全讓生活更美好”2019年全國食品安全宣傳周于昨日正式拉開帷幕,。今日上午,,宣傳周的重點活動之一——2019年餐飲行業(yè)質(zhì)量安全提升工程推進(jìn)會在北京舉行,。頂新餐飲食安中心資深總監(jiān)李乃珉在會上講話表示,,傳統(tǒng)的食安管理方式面臨著諸多挑戰(zhàn),,應(yīng)利用現(xiàn)代科技,,賦能食品安全管理工作,。

  以下為發(fā)言全文:

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家大家好,非常榮幸能夠代表頂新與大家做食品安全經(jīng)驗的交流,,在這里主要給大家講科技賦能帶來食安的新變革,。大家知道在我們餐飲業(yè)消費者對于整個餐飲業(yè)美食的追求不斷的提升,同時對我們管控食安要求不斷提升,,而且餐飲業(yè)面臨著三高一低的狀況,,同時在政府部門包括國家法律法規(guī)部分,大家可以看到出臺了很多的新法規(guī),,包括非常嚴(yán)格的監(jiān)管要求,,所以在目前形勢下,傳統(tǒng)的食安管理方式我們覺得會面臨挑戰(zhàn),,怎么能夠利用現(xiàn)代科技,,結(jié)合我們整個傳統(tǒng)的餐飲的管理,這塊是我們的一個挑戰(zhàn),,同時我們覺得也是一個突破的地方,。在整個集團部分,我們其實在2014年就開始做智能食安的構(gòu)建工作,,現(xiàn)在看到在整個集團部分,,有一個頂新食安標(biāo)準(zhǔn),左手邊基于國家所有法律法規(guī)基礎(chǔ)上建立的食安標(biāo)準(zhǔn),,要把這些標(biāo)準(zhǔn)運用到CPI管理體系,,運用到門店、餐廳,、工廠,、物流、采購等等各個環(huán)節(jié),,在運行的過程中,,我們通過不斷的檢查檢驗稽核,比如在餐廳的部分分成叫紅牌,、黃牌,、綠牌,,如果被稽核檢查后是個紅牌,,餐廳就要停業(yè),,第二次紅牌就要解約,所以這是我們比較嚴(yán)格的制度,,在此基礎(chǔ)上借助一些智能工具,,在這個基礎(chǔ)上通過檢查發(fā)現(xiàn)了一些系統(tǒng)問題,再回過頭來完善制度,,所以這是我們整個基于PDCA的理,,運行的制度。在整個稽核的過程中,,我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的稽核方式,,對我們整個食安挑戰(zhàn)比較高,首先我們的人力包括餐廳的成本等等都非常高,,所以在這個基礎(chǔ)上我們在2014年開始建立了360的稽核,,這個系統(tǒng)在2015年建成以后,2016年投入到餐廳使用,,經(jīng)過三年不斷完善,,整個在餐飲內(nèi)部,通過餐廳自檢,,包括上一級管理人員的查核,,最后食安人員的稽核,同時通過外部的診斷,,這樣使我們整個食安管控體系更加完善,,這個主要通過實施這個以后,更好的落實了主題責(zé)任制,,就是餐廳的店長,,每一級人員都有自己的主體責(zé)任,另外更主要做到了一切在線的功能,。在德克士內(nèi)部把餐廳分解成簡稱叫八大區(qū),,26個小項,四單兩標(biāo),,每個員工很清楚自己在食安管控要做哪些工作,,這些工作怎么檢查在360系統(tǒng)里面。

  經(jīng)過這些年不斷的開發(fā),,在智能食安的部分,,我們現(xiàn)在已經(jīng)做了以下這些地方,特別講一下我們的ECCP,,比如餐廳廢油有沒有處理,,早上起來有沒有做消毒水的配置,包括整個食安的檔案,360系統(tǒng)由這些部分構(gòu)成,。做食安的管控主要做一切在線,,實時在線是我們的出發(fā)點,更多以餐廳的需求痛點出發(fā),,比如說餐廳的員工每天記很多解凍的,,要手工進(jìn)行填寫,這些只是我羅列出來的一份,,在德克士大概有200多種,,說實話我都記不住,普通員工更困難,,在這個基礎(chǔ)上開發(fā)了一個叫四單打印機,,所謂的四單叫做制作單、解凍單,、打烊廢棄單,,還有開封單,這樣的話對員工的幫助很大,,也解決了他們的一些痛點,,現(xiàn)在員工流動率特別高,培訓(xùn)成本非常過,,員工基本上有的還記不住,,經(jīng)常出錯誤,會有食安隱患,,通過這個對員工這邊幫助是非常大的,,特別是給員工節(jié)省了很多的人力,我們初步統(tǒng)計了一下,,我們在員工的部分,,在四單打印機部分,一年每個餐廳可以節(jié)約一千多個小時,,大概每天一個員工就得3個小時,、2個小時寫這些單子,對我們整個食安的幫助是非常大的,。

  這邊是第二代四單打印機,,長得有點像POS機,優(yōu)點便于移動,,同時在里面又增加了一些新的功能,,比如說原料有一些預(yù)警,前邊有紅外溫度檢測,,可以進(jìn)入到打印機里面,,健康證的預(yù)警,比如說員工每天上班要進(jìn)行健康申報,拿這機器測一下員工的溫度,,包括整個預(yù)警,,四單打印機的單子打到某個原料過期以后,會有自動的提醒功能,,或者用鳴叫的方式,,或者手環(huán)振動自動提醒的方式,,這塊還在不斷完善,,因此說解決了餐廳基層員工的痛點。

  我們在整個餐飲的食安管控過程當(dāng)中,,我們更多的是想解決餐廳一線員工的痛點,,怎么樣解決,我們會深入到員工一線聽取他們的一些意見反饋,,我們也在不斷地完善整個的系統(tǒng),,這個就是四單打印機應(yīng)用的例子,比如這邊是我們的規(guī)定,,發(fā)現(xiàn)你沒有貼單子,,是自己內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn),左手邊就是應(yīng)用的例子,,通過四單打印機粘貼在看板上,,到期有提醒,包括檢查的時候要做檢查的動作,。同時這邊也在整個餐廳的溫度自動化監(jiān)控部分,,今年也開始做了,這個月已經(jīng)在一家餐廳試行,,預(yù)計三年所有餐廳會全部實現(xiàn)溫度監(jiān)控一鍵上傳,,包括熱設(shè)備、冷設(shè)備,。剛才講到我們在餐廳的整個臺賬的部分,,現(xiàn)在全部都是由手工在記錄,未來會開發(fā)e化系統(tǒng),,這個系統(tǒng)直接就在電腦里實現(xiàn)一切在線,,這是整個這幾年做的智能的部分,我們在集團內(nèi)部堅持100-1=0的管控體系,,我們提倡叫智能食安,,感謝協(xié)會給我們提供的機會,未來也能夠和行業(yè)的專家持續(xù)不斷的交流,,最后我想用我們的家風(fēng)跟大家共勉,,食品是良心事業(yè),是老實人的買賣,我們所做的每一份產(chǎn)品都能夠提供雙手奉獻(xiàn)給父母,、孩子還有家人,,謝謝大家。

(責(zé)任編輯:李方)

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頂新餐飲食安中心資深總監(jiān)李乃珉:科技賦能食安工作

2019-06-19 13:55 來源:經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)
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