由國家食物與營養(yǎng)咨詢委員會辦公室,、中國食品工業(yè)協(xié)會營養(yǎng)指導(dǎo)工作委員會,、中國植物性食品產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共同主辦的“2018未來食品高峰論壇”2018年12月5-6日在北京召開,。圖為阿里巴巴CBU戰(zhàn)略合作部總監(jiān)劉亮亮發(fā)言,。經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者韓肖/攝
經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)北京12月6日訊 在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下,,一些傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造型企業(yè)分銷困難,。阿里巴巴CBU戰(zhàn)略合作部總監(jiān)劉亮亮在今日舉行的中國未來食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展懇談會上表示,,破局要靠大數(shù)據(jù)和消費升級來支撐,。
“一些傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造型企業(yè)在分銷的路上有一些困難,,第一商品選型難,、商品數(shù)字化比較緩慢,分銷渠道比較混亂,。同時管理困難導(dǎo)致鋪貨效率比較低,。另外經(jīng)銷商串貨、假貨比較嚴(yán)重,�,!眲⒘亮林赋�,一些企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型能力不足,一是缺乏線上的運營能力,,二是培養(yǎng)這樣的人周期比較長,,缺乏品牌營銷和活動推廣能力。在互聯(lián)網(wǎng)新的消費生態(tài)下面,,傳統(tǒng)的計劃就無法跟上品牌活動資源的需求,。
劉亮亮認(rèn)為,傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上也要有自己的陣地,,把自己的品牌和分銷渠道打造起來,。優(yōu)化自己的分銷體系,找到互聯(lián)網(wǎng)上更多的分銷商,。