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國臺2018年新戰(zhàn)略 釋放五大重磅信號

2018年03月19日 14:31   來源:經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)   

  經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)北京3月19日訊 近日,,國臺酒業(yè)2018年全國經(jīng)銷商戰(zhàn)略推進會在位于酒都茅臺鎮(zhèn)的茅臺國際大酒店隆重召開,。與會嘉賓發(fā)表致辭和演講通過“機遇、規(guī)范,、品牌,、轉(zhuǎn)型,、布局”五大關(guān)鍵詞總結(jié)和解讀國臺酒業(yè)2018年的轉(zhuǎn)型和突破。

  關(guān)鍵詞一:機遇

  2018年,,伴隨著酒業(yè)調(diào)整期的結(jié)束,,新增長周期的起點已經(jīng)到來。在天士力控股集團董事局主席,、國臺酒業(yè)董事長閆希軍看來,,白酒行業(yè),特別醬香白酒行業(yè),,在經(jīng)過政策環(huán)境的急變,、市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整之后,正呈現(xiàn)出市場回暖的勢頭,;更重要的是,,拉動白酒行業(yè)長期發(fā)展的消費潛力逐漸向外釋放,行業(yè)內(nèi)對白酒業(yè)的信心逐漸恢復(fù),。

天士力控股集團董事局主席,、國臺酒業(yè)董事長閆希軍先生

  而在環(huán)境拉動酒業(yè)增長的背景下,醬酒的稀缺屬性和品牌大分化的行業(yè)趨勢為真正在茅臺鎮(zhèn)做品牌的企業(yè)帶來了機會,。國臺酒業(yè)總經(jīng)理張春新在演講時表示,,一方面,消費者在增加,,即需求側(cè)在擴大,,但另一方面,從供給側(cè)來看優(yōu)質(zhì)醬香型白酒的稀缺屬性短期內(nèi)又很難根本改變,,“縱觀國內(nèi)外大勢和行業(yè),、品類趨勢,未來5-10年我們必須緊緊抓住戰(zhàn)略機遇期,推動國臺乘勢而上,、跨越發(fā)展”,。

  關(guān)鍵詞二:規(guī)范

  規(guī)范的國臺已經(jīng)成型。所謂的規(guī)范就是企業(yè)在發(fā)展中注重章程的制定與執(zhí)行,,細節(jié)的管理和優(yōu)化,。國臺的規(guī)范體現(xiàn)在三個方面。第一就是價格,,價格關(guān)乎企業(yè)市場穩(wěn)定和產(chǎn)品生命周期,。張春新告誡經(jīng)銷商客戶,不要因為一己私利,、眼前小利傷害大家的長遠利益,。“第二個規(guī)范體現(xiàn)在產(chǎn)品架構(gòu)上,,做好,、做精、做大核心單品的思路在2018年國臺的戰(zhàn)略規(guī)劃中變得更加清晰,�,!皩鴺司疲瑖_酒業(yè)會集聚所有資源持續(xù)培養(yǎng)打造,,一切都要為這支產(chǎn)品的成長讓路助力,,使單品份額在國臺盤子的目標先50%,再穩(wěn)定在80%左右”,。第三個規(guī)范是經(jīng)銷商質(zhì)量,。據(jù)了解,2018年國臺的目標是經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)不超過500家,,未來3-5年,,國臺的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)不會超過1000家。

  關(guān)鍵詞三:品牌


國臺酒業(yè)總經(jīng)理張春新先生

  國臺的發(fā)展過程中始終將品牌放置于最高境界,。張春新要求,,2018年國臺要發(fā)揮優(yōu)勢傳播資源,唱響“大國醬香”,,踐行“國臺領(lǐng)航”,;領(lǐng)航匠心智造,領(lǐng)航健康飲酒,;領(lǐng)航品質(zhì)誠信,、真實年份,領(lǐng)航共創(chuàng)共享,,夯實“醬香新領(lǐng)袖”的品牌地位,。

  關(guān)鍵詞四:轉(zhuǎn)型

  這次國臺經(jīng)銷商大會中釋放的信息是,,國臺登陸資本市場并非僅是口號,而是業(yè)績的持續(xù)推動,,而業(yè)績的背后則是企業(yè)的轉(zhuǎn)型驅(qū)動,。

  2016年至今,國臺的發(fā)展主線是提質(zhì)量,、擴產(chǎn)能、拓市場,、細網(wǎng)絡(luò),、強品牌、夯基礎(chǔ)——推進主板上市,。

  今年國臺將由“有大客戶少大商的平面商業(yè)網(wǎng)絡(luò)向大商,、中商、小商協(xié)同配合,、層級清晰的立體商業(yè)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變”,。“由以人為主的團購型較單一的渠道終端,,向團購+常規(guī)市場即人+店+柜的組合渠道終端轉(zhuǎn)變”,。“廠家的營銷團隊由滿足基本需求的傳統(tǒng)架構(gòu)向省區(qū)即為作戰(zhàn)單元,、公司化運營,、獨立核算、功效考核的權(quán)責(zé)匹配,、少層次,、高效率的現(xiàn)代組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變�,!�

  營銷方面的轉(zhuǎn)型,,則是深入消費終端,強化消費體驗,、推行數(shù)據(jù)營銷,、提高精準運營,建立國臺營銷新動能,。

  關(guān)鍵詞五:布局

  2018年國臺確定了十大重點目標市場,,實現(xiàn)泛全國化布局。張春新表示,,通過重點省份打造,、重點省區(qū)做面、重點城市做片,、大商平臺做線,、酒類連鎖做點,、點線片面覆蓋滲透,聚力打造廣東,、江蘇,、河南、北京,、貴州,、山東、浙江,、天津,、福建、陜西10個重點市場 ,。

  通過“強品鑒,、優(yōu)網(wǎng)絡(luò)、多體驗,、全覆蓋” 策略,,開展國臺健康飲酒中國行行動實現(xiàn)核心市場突破。

(責(zé)任編輯:吳曉薇)

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