“家和萬事興,，共筑中國夢”。2月16日,，中國飲料龍頭企業(yè)娃哈哈在下沙生產(chǎn)基地舉行簡樸而又熱鬧的新春聯(lián)歡會(huì),。800多名春節(jié)在杭加班的外來青工歡聚一堂，以文藝表演的形式重溫2014年公司發(fā)展十件大事,，謳歌改革創(chuàng)新,、和諧發(fā)展取得的業(yè)績，表達(dá)對(duì)偉大祖國,、企業(yè)的美好祝愿,，展示了娃哈哈“領(lǐng)跑者、改革者,、創(chuàng)新者,、筑夢者”的企業(yè)形象。

　　娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后在會(huì)上發(fā)表了熱情洋溢的致辭,，向分布在全國八十余生產(chǎn)基地的娃哈哈人致以誠摯的新春問候,。新春聯(lián)歡會(huì)分《家和萬事興》、《共筑中國夢》兩大篇章,。一幅幅難忘的照片,，一個(gè)個(gè)精彩的歌舞表演，一首首熟悉的廣告歌曲,，唱出了娃哈哈的好聲音和正能量,。

　　領(lǐng)跑者：各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)17年領(lǐng)跑飲料行業(yè)

　　經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，發(fā)展將更加注重質(zhì)的變化,。作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主力軍的企業(yè),，如何在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中保持領(lǐng)先地位，一直是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。宗慶后告訴記者,，2014年公司由于受營養(yǎng)怏線仿冒產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)謠言的影響,，沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但通過全體員工團(tuán)結(jié)一心,、努力奮戰(zhàn)仍完成飲料產(chǎn)量1148萬噸,，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入720億元，實(shí)現(xiàn)利稅129億元,，上繳稅金59億元，繼續(xù)領(lǐng)跑中國飲料行業(yè),。

　　當(dāng)主持人宣布宏勝集團(tuán)總裁宗馥莉管理的四家公司上榜蕭山技術(shù)開發(fā)區(qū)十大財(cái)政貢獻(xiàn)企業(yè),，現(xiàn)場頓時(shí)響起熱烈的掌聲。大家知道,，宗馥莉是宗慶后的女兒,，娃哈哈有40多家的工廠屬于她掌管的宏勝集團(tuán)。

　　浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展看杭州,，杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展看蕭山,，蕭山經(jīng)濟(jì)發(fā)展看開發(fā)區(qū)。據(jù)了解,，蕭山區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)占到浙江省的十分之一,，而蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)又占到蕭山區(qū)的四分之一。在開發(fā)區(qū)十大財(cái)政貢獻(xiàn)企業(yè)中,，娃哈哈就占了四席足以說明娃哈哈發(fā)展質(zhì)量之優(yōu),。目前，娃哈哈在全國80多個(gè)生產(chǎn)基地建有180多家分公司,，幾乎所有的外地公司都是引領(lǐng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的明星企業(yè),，納稅大戶。

　　改革者：機(jī)構(gòu)改革,、營銷變革為企業(yè)發(fā)展增添活力

　　2014年是全面深化改革的開局之年,，也是娃哈哈銳意改革的一年。一年前的那場改革,，是娃哈哈成立以來力度較大的一次,，成立了運(yùn)營、管理,、研發(fā),、服務(wù)4大中心和華東、華南,、華中,、東北、西北5大片區(qū),，確立了條塊分割管理模式,，建立新的職業(yè)培養(yǎng)平臺(tái),。改革不僅僅是簡單部門整合，而是通過流程改造,、資源整合,，解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題；旨在明確職責(zé),、加強(qiáng)協(xié)調(diào),，以實(shí)現(xiàn)1加1大于2的效應(yīng)。

　　與此同時(shí),，娃哈哈的非常營銷體系進(jìn)行變革,，針對(duì)泛90后成為消費(fèi)主體、“大眾麥克風(fēng),、信息碎片化”的新媒體時(shí)代,，則積極擁抱市場變化，確立了以消費(fèi)者促銷為主的市場拓展策略,。在銷售方面,，引進(jìn)1000 余名營銷拓展英才，壯大了銷售隊(duì)伍,；又與600所高校合作建立大學(xué)生營銷實(shí)踐基地,，300所院校開展?fàn)I銷大賽，成立29支高校專項(xiàng)拓展小分隊(duì),，為23400名大學(xué)生提供了實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。這些擁抱變化的改革舉措，都為娃哈哈的發(fā)展增添了活力,。

　　創(chuàng)新者：機(jī)器人研制,、質(zhì)量鏈管理體系結(jié)下累累碩果

　　加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，是黨的十八大提出的重大發(fā)展戰(zhàn)略,，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的題中之義,。從純凈水引進(jìn)創(chuàng)新、到AD鈣奶跟進(jìn)創(chuàng)新,，再到營養(yǎng)快線自主創(chuàng)新,，創(chuàng)新成為企業(yè)28年來不斷攀登高峰的利器。2014年,，娃哈哈堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展之路,，在乳酸菌菌種、工業(yè)機(jī)器人,、質(zhì)量管理方面取得突破,。

　　“飲料企業(yè)自己生產(chǎn)模具”曾經(jīng)是娃哈哈人的驕傲。近年來，娃哈哈在原有模具制造,、飲料生產(chǎn)線包裝機(jī)械及制造的基礎(chǔ)上,，積極實(shí)施工業(yè)機(jī)器人、高端直驅(qū)電機(jī),、伺服電機(jī)等工業(yè)自動(dòng)化核心部件和裝備的研制工作,。國家“十二五”科技重大專項(xiàng)課題“高速搬運(yùn)機(jī)器人及其物流生產(chǎn)線關(guān)鍵技術(shù)與示范”已經(jīng)通過省級(jí)新產(chǎn)品鑒定，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平,。如今,，工業(yè)機(jī)器人已廣泛用于娃哈哈生產(chǎn)線上產(chǎn)品裝箱、碼垛等領(lǐng)域,，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，技術(shù)裝備水平得到了大提升,。

　　作為食品企業(yè)來說，安全是天大的問題,。娃哈哈一直堅(jiān)持質(zhì)量第一,，實(shí)施全員、全過程質(zhì)量管理,，確保產(chǎn)品的質(zhì)量,。2014年，娃哈哈保障食品安全的質(zhì)量鏈管理體系,，獲評(píng)第二十屆國家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng),。正是依靠國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站,、CNAS認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室和完善的質(zhì)量管理體系,，娃哈哈確保每一瓶產(chǎn)品從原料供應(yīng)、組織生產(chǎn),、最終到達(dá)消費(fèi)者手中的全程監(jiān)控,、品質(zhì)保障。

　　用人者：打造科研好平臺(tái)引得鳳來?xiàng)?/p>

　　人才興則杭州興,，人才強(qiáng)則杭州強(qiáng),，這句話對(duì)娃哈哈同樣適用。今年1月,，杭州市政府為了深入實(shí)施創(chuàng)新強(qiáng)市和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,，吸引集聚各類人才來杭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，出臺(tái)了“人才新政27條”,。宗慶后認(rèn)為企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),、爬坡過坎，靠的就是人才。事實(shí)上,，娃哈哈一直十分重視人才隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng),，3萬名員工中，知識(shí)員工占了9000人,，一大批“技術(shù)創(chuàng)新能手”,、“職業(yè)技能帶頭人”在娃哈哈脫穎而出。

　　在聯(lián)歡會(huì)上,，娃哈哈研究院機(jī)電工程研究所所長江思敏,、食品飲料研究所基礎(chǔ)研究室主任馬海然、食品飲料所學(xué)科帶頭人張是求等8名人才代表登臺(tái)亮相,。在現(xiàn)場,，記者逮到了張是求和江思敏兩名博士。

　　52歲的張是求,，是加拿大拉瓦爾大學(xué)食品科學(xué)技術(shù)專業(yè)博士,，回國前任美國聯(lián)合利華全球研發(fā)經(jīng)理，先后主持參與百事立頓全球茶粉項(xiàng)目設(shè)計(jì)研制,、茶提取物在功能性飲料中的全球開發(fā)等11項(xiàng)重大研發(fā)項(xiàng)目,，曾發(fā)表核心期刊論文8篇，發(fā)明專利9項(xiàng),。當(dāng)記者問她怎么和娃哈哈結(jié)緣時(shí),，她認(rèn)真的說：“我的出生地在杭州，總想回來報(bào)效祖國,。沒想到杭州政府這么重視人才,，沒想到娃哈哈有這么好的研發(fā)平臺(tái)，我能不回來嗎,？”

　　江思敏是杭州市“錢江特聘專家”,，入選杭州“521”人才計(jì)劃，是清華大學(xué)機(jī)械制造及其自動(dòng)化專業(yè)博士,，美國加州大學(xué)戴維斯分校博士后,。他對(duì)張是求的話感同身受。他說,，娃哈哈對(duì)人才很重視,，有一個(gè)很濃的創(chuàng)業(yè)氛圍，感謝娃哈哈給他提供施展才華的平臺(tái),。

　　這只是人才引進(jìn)的一個(gè)縮影,。對(duì)人才隊(duì)伍，娃哈哈集團(tuán)人力資源部部長李鳳媛如數(shù)家珍,。她說,，娃哈哈有海外歸國的博士學(xué)者,，有專業(yè)功底扎實(shí)的學(xué)科帶頭人，有精益求精的工程師,，有技藝精湛的高技能人才,。2014年娃哈哈引進(jìn)海外博士專家9人，現(xiàn)有碩士以上340人,；副教授級(jí)以上職稱86人,、高級(jí)技師45人，高層次人才110人,、錢江特聘專家2人,，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新的中堅(jiān)力量,。

　　筑夢者：一年出資2.6億元為員工漲工資

　　宗慶后指出,，中國夢是每一個(gè)中國人的夢想，也是娃哈哈人的夢想,。作為連續(xù)三屆全國人大代表,，他為民履職的腳步從未停歇，建言獻(xiàn)策的熱忱始終如一,。12年累計(jì)提交建議140條,，議案10條，宗慶后被網(wǎng)民親切地稱為“建議大戶,、麻辣代表”。作為娃哈哈的大家長,，宗慶后常說,，希望每一位員工都能在這里努力地工作、愉快的生活,。只有每個(gè)員工都實(shí)現(xiàn)了自己的夢想,，才能眾志成城實(shí)現(xiàn)企業(yè)夢，從而萬眾一心共筑中國夢,。

　　為了盡早實(shí)現(xiàn)員工收入倍增計(jì)劃,，實(shí)現(xiàn)員工的住房夢，娃哈哈每年都會(huì)為員工漲工資,、建造廉租房,。2014年娃哈哈各類人員、在杭青工月均增收15%,，外地員工月均增收34%,。住房方面，重慶,、濰坊分公司廉租房先后竣工,，巢湖,、蓮花山、昌吉分公司17858平方米的家屬住房正在開建,。據(jù)了解,，娃哈哈去年一年用于加工資的費(fèi)用高達(dá)2.6億元，這樣的企業(yè)在全國也是不多見的,。

　　宗慶后告訴記者,，為了實(shí)現(xiàn)員工安居樂業(yè)夢，2015年將繼續(xù)給員工加工資,。

　　據(jù)悉,，娃哈哈創(chuàng)業(yè)以來，通過提高員工收入,、加快企業(yè)發(fā)展,、為國家繳納稅收、履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,，為實(shí)現(xiàn)員工夢,、企業(yè)夢和中國夢不懈努力著。2014年,，浙江馥莉慈善基金會(huì)捐資1億元聯(lián)手西安交通大學(xué)成立馥莉食品科學(xué)與工程學(xué)院,；緊急運(yùn)送富氧水、八寶粥給災(zāi)區(qū)人民,；牽手結(jié)對(duì)寒門學(xué)子,、開啟杭州春風(fēng)助學(xué)新模式；牽手中央音樂學(xué)院,，校企合作推動(dòng)高雅藝術(shù)進(jìn)校園……娃哈哈對(duì)公益事業(yè)永不止步,。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，28年來娃哈哈累計(jì)上繳稅金422億元,，用于慈善事業(yè)4.66億元,，其中資助教育2.7億元。 特別是在中西部貧困地區(qū),、革命老區(qū),，投資84億元建立了71個(gè)產(chǎn)業(yè)基地，娃哈哈通過“造血式”扶貧,，幫助欠發(fā)達(dá)地區(qū)走上了共同富裕之路,。

　　演出結(jié)束，主持人請出大家長宗慶后,，指揮全場大合唱《歌唱祖國》,，嘹亮的歌聲響徹會(huì)場。不一會(huì),，娃哈哈人的年夜飯就端上來了,。與往年一樣,，宗慶后一一向留杭外來青工敬酒，感謝他們的辛苦付出,，并派發(fā)新年紅包,，場面溫馨和諧。

　　我們完全有理由相信,，這個(gè)充滿改革,、創(chuàng)新、和諧,、夢想基因的企業(yè),，在宗慶后的領(lǐng)導(dǎo)下，一定會(huì)在一個(gè)新的起點(diǎn)上,，從輝煌走向更輝煌,，譜寫偉大復(fù)興中國夢的娃哈哈篇章。