十八大報告中提出：“把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來,，更多依靠科技進(jìn)步,、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新驅(qū)動,�,！睂Υ耍�北京華天飲食集團(tuán)公司總經(jīng)理朱玉嶺深有感觸,，“只有通過加大科技投入,，依靠科技進(jìn)步，才能讓老字號走上快速發(fā)展之路,，永葆活力,。” 

　　朱玉嶺告訴記者,，慶豐包子鋪由2004年的3家發(fā)展成為現(xiàn)在近170家規(guī)模的老字號大型連鎖企業(yè),，8年增長50多倍，正是通過實現(xiàn)配送中心的規(guī)�,；�,、機(jī)械化生產(chǎn)，才讓小包子做成了大買賣,。同時,，護(hù)國寺小吃配送中心也正在建設(shè)中，預(yù)計明年初投入使用,。屆時,，將極大提高護(hù)國寺小吃的生產(chǎn)和配送能力，實現(xiàn)北京傳統(tǒng)小吃由完全手工生產(chǎn)逐步向機(jī)械化生產(chǎn)的重大轉(zhuǎn)變,。 

　　朱玉嶺說,，華天飲食集團(tuán)旗下有護(hù)國寺小吃、烤肉季,、烤肉宛,、峨嵋酒家、砂鍋居,、慶豐包子鋪,、新川面館等眾多老字號，集團(tuán)制定了重點品牌連鎖發(fā)展戰(zhàn)略,，采取直營,、加盟、托管,、合資等方式開發(fā)連鎖經(jīng)營網(wǎng)點,，使老字號企業(yè)形成規(guī)模經(jīng)營和規(guī)模效益。 

（責(zé)任編輯：韓肖）