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產(chǎn)業(yè)觀察 | “臨食工”撐起的百億市場如何助推反食品浪費

2023年02月22日 08:49   來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)   

  聯(lián)合國糧農(nóng)組織曾經(jīng)指出,,全球范圍內(nèi),,每年約有1/3的糧食被損失或浪費,,這個數(shù)字高達約13億噸,。而被商超處理掉的過期食品,是導(dǎo)致食品浪費的重要一環(huán),。臨期食品的熱銷,,為減少該環(huán)節(jié)的食物浪費提供了方案。

  在國外市場,,關(guān)于臨期食品的處置和銷售已有較為成熟的經(jīng)營模式,。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會2023年1月發(fā)布的《市場端臨期食品經(jīng)營現(xiàn)狀報告》(以下簡稱《報告》)分別從“線下零售渠道”和“線上渠道”分享了國外經(jīng)驗。

  《報告》指出,,丹麥首都哥本哈根第一家剩余食品超市Wefood于2016年開業(yè),,專門提供或售賣余量食品、臨期食品,,商品的價格比一般超市便宜三到五成,,根據(jù)估算,Wefood超市可為丹麥每年減少70萬噸的食品浪費,。2018年在法國巴黎成立的首家“反食品浪費”商店,,通過“回收來自傳統(tǒng)分銷渠道的產(chǎn)品”來減少食物浪費�,!癟oo Good To Go”的APP于2016年在丹麥上線,,入駐了連鎖零售商、食品超市,、餐廳,、面包坊,、咖啡廳等商家,這些商家會將當天還未過期但需要處理的食品進行打折出售,,餐廳借助這款應(yīng)用銷售剩余食物,。

  在國內(nèi)市場,近年來,,“反食品浪費”逐漸成為潮流,,可持續(xù)消費理念逐步滲透到消費層,越來越多消費者的消費理念變得更為理性,,逐步接受臨期食品。在小紅書上,,關(guān)于臨期食品的相關(guān)筆記分享已超過1萬篇,。在社交平臺豆瓣上,創(chuàng)建于2020年9月的“我愛臨期食品小組”,,已吸引超過9萬多臨期食品關(guān)注者,,交流、分享購買臨期食品的心得,,他們自稱“臨食工”,。

  臨期食品的市場潛力引起社會和消費零售行業(yè)的關(guān)注。近兩年,,以售賣臨期食品為主的電商平臺,、連鎖折扣店逐漸興起�,!秷蟾妗分兄赋�,,保守按照每年零食行業(yè)有1%的庫存沉淀測算,2016年,,我國臨期食品行業(yè)規(guī)模約為222億元,,2020年,臨期食品行業(yè)規(guī)模約為300億元,。2016年-2020年臨期食品行業(yè)市場規(guī)模年復(fù)合增長率為7.8%,,由此推算出2026年臨期食品市場規(guī)模約為471億元。

  以連鎖超市,、便利店為代表的實體零售企業(yè)在抓住市場機遇,,探索轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路的同時,積極承擔(dān)社會責(zé)任,,減少食物浪費,,低碳發(fā)展。連鎖超市,、便利店企業(yè)普遍開展了減少浪費的舉措,,一方面加強進銷存管理,,提升數(shù)字化及銷量預(yù)測的新技術(shù),升級內(nèi)部效期管理系統(tǒng),,提升供應(yīng)鏈效率,,減少庫存與進貨的浪費,另一方面從營銷角度出發(fā),,進行打折促銷,,減少浪費。以及精準化商品定位和訂貨量控制,,對臨期商品提前預(yù)警并促銷等,。

  針對便利店的三明治、飯團,、沙拉等短保質(zhì)期食品,,連鎖便利店品牌便利蜂引入“動態(tài)促銷”機制,運用科技系統(tǒng),,對門店所有短保質(zhì)期商品進行價格自動測算,,臨近保質(zhì)期前,后臺系統(tǒng)就會自動調(diào)節(jié)價格,,電子價簽實時變價,,鼓勵消費者購買,促銷的同時,,也減少了食品浪費,。對于商品效期,便利蜂自主研發(fā)了鮮度PAD,,這一操作系統(tǒng)集成了鮮度管理系統(tǒng),、食品二維碼保質(zhì)期追蹤系統(tǒng)和批次管理系統(tǒng)。此外,,便利蜂還在運營模式上積極創(chuàng)新,,在門店開辟專門的“特價商品”陳列區(qū),通過相對低價,,讓利消費者,,為臨期產(chǎn)品創(chuàng)造更多銷售機會。

  高鑫零售針對臨保期商品建立了完善的管理體系,。在賣場,,高鑫零售將“臨保期商品”安排在賣場專區(qū)進行銷售,并在該區(qū)域配置醒目的“臨保期商品”標識以及設(shè)立“臨保期商品”檢查表,,每天安排專人檢查商品保質(zhì)期,,要求進入下架點時必須立即下架并按報廢流程進行報廢處理。

  從經(jīng)營端看,臨期食品售賣渠道呈多元化發(fā)展態(tài)勢,。除連鎖超市,、便利店等實體零售渠道,以及線上渠道,,如淘寶,、拼多多、京東等電商平臺之外,,還涌現(xiàn)出了一批新業(yè)態(tài)企業(yè),,主要包括三類:第一類,以銷售臨期食品為主的折扣連鎖店,,即臨期食品折扣店,;第二類,專注臨期產(chǎn)品售賣的垂直電商平臺,;第三類,,以線上線下相結(jié)合形式售賣臨期食品的品牌,通過線下門店以及線上微信小程序,、APP的形式開展經(jīng)營活動,。

  臨期食品的處理方式是多樣的,,除了打折銷售之外,,還可以“捐贈”,都是有效的減少食品浪費的方式,。

  中國連鎖經(jīng)營協(xié)會調(diào)研顯示,,《反食品浪費法》實施后,見福便利店門店的臨期食品總量減少了10%以上,。原因在于見福便利店通過愛心食物銀行,,免費發(fā)放臨期食品給需要的組織和個人,減少食物浪費,�,!皭坌氖澄镢y行”是指食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)將那些即將過期但又未賣出的食品交由慈善組織收集起來,免費發(fā)放給需要食物的組織和個人,。如此既能減少浪費,,又能幫助有需要的人,還有利于對臨期食品加強監(jiān)管,。廈門“愛心食物銀行見福分行”設(shè)置了存放臨期食品的“食物銀行愛心專柜”,,市民用支付寶掃描“專柜”上的二維碼,可進入“見福愛心”小程序免費領(lǐng)取商品,。愛心食品上都明確標注保質(zhì)期,,并有溫馨提示——“請在保質(zhì)期內(nèi)食用”。

  2022年11月28日,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會正式發(fā)布了行業(yè)首部《零售企業(yè)開展余量食物捐贈實踐指南》,,旨在為連鎖零售企業(yè)及相關(guān)方提供一套切實可行的項目管理方案,,動員多層次社會資源和力量,將減少食物浪費行動落到實處,。沃爾瑪中國所構(gòu)建的“捐贈企業(yè)→第三方公益機構(gòu)→受益人”的捐贈模式作為重要的企業(yè)實踐案例,,收錄于《指南》當中。

  關(guān)于如何正確引導(dǎo)臨期食品市場規(guī)范化發(fā)展的問題,,中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會名譽副理事長,、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)特殊食品研究中心主任羅云波在“2021年食品安全與健康熱點科學(xué)解讀媒體溝通會”上表示,國家相關(guān)部門應(yīng)研究并制定臨期食品的相關(guān)管理制度,,對臨期食品的期限做出界定,,并明確行業(yè)準入門檻和經(jīng)營規(guī)范。同時,,建議對臨期食品進行重點監(jiān)管,,定期開展專項檢查,嚴查“臨期,、過期食品翻新銷售”等違法行為,。

  “臨期食品應(yīng)分類管理,特別標示或者集中陳列”,,羅云波認為,,食品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當建立良好的食品進貨查驗記錄制度,如實記錄食品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、生產(chǎn)日期或者生產(chǎn)批號,、保質(zhì)期等內(nèi)容,。對常規(guī)食品與臨期食品要做好分類,并在銷售時進行標示或集中陳列,,讓消費者買得明白,、吃得安心。

  羅云波提醒消費者,,購買臨期食品時要選擇正規(guī)渠道,,注意查看食品標簽,確保其在保質(zhì)期內(nèi),,核實貯存條件,,確認包裝無破損、無脹袋,、無漏氣等現(xiàn)象,,另外,,應(yīng)按需購買,避免大量囤積,。

 �,。ㄖ袊�(jīng)濟網(wǎng)記者 劉瀟瀟 李冬陽)

(責(zé)任編輯:魏金金)

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2023-02-22 08:49 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)
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