作為傳統(tǒng)企業(yè),、實(shí)體企業(yè)，在智能化,、大數(shù)據(jù)浪潮中該怎么走,？

　　文｜《中國企業(yè)家》記者 周夫榮

　　編輯｜馬吉英 圖片來源｜中企圖庫

　　“現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整，國家提出高質(zhì)量成長,，GDP的增速有所下降,，特別是制造業(yè)面臨的壓力也特別大,，我們?cè)撛趺崔k呢,？”新希望集團(tuán)董事長劉永好在2019(第十八屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)的主旨演講中提出了上述問題,。

　　12月8日至9日,，由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的2019（第十八屆）中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)在北京盛大舉行。本屆年會(huì)以“決勝2020”為主題,，董明珠,、劉永好、陳東升,、王石,、宋志平、宗慶后等上百位企業(yè)領(lǐng)袖齊聚一堂,，上千位行業(yè)領(lǐng)軍者到場,。

　　劉永好是改革開放大潮中成長起來的第一代民營企業(yè)家代表，他所創(chuàng)立的新希望集團(tuán)已成長為具有千億規(guī)模的企業(yè),，然而,，他卻依然堅(jiān)守農(nóng)業(yè)、扎根農(nóng)村,，把帶動(dòng)農(nóng)民脫貧共富視為己任。

　　如今,，高質(zhì)量發(fā)展成為當(dāng)下及未來中國發(fā)展的關(guān)鍵詞,，同時(shí)，傳統(tǒng)企業(yè)也走入轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期,。新希望集團(tuán)作為一家老牌傳統(tǒng)企業(yè),，該如何轉(zhuǎn)型？在養(yǎng)豬,、農(nóng)村等關(guān)鍵詞之外,，劉永好又如何看待大數(shù)據(jù)、人工智能等新科技,？