在貴州航天電器股份有限公司某型電連接器產(chǎn)品生產(chǎn)車間,,11名身著藍(lán)色制服的工人各就各位,,站立在機(jī)床設(shè)備旁,認(rèn)真操控著鼠標(biāo),,有條不紊地工作著,。
據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹,,此前該車間采用傳統(tǒng)手工生產(chǎn),需操作人員45人,,年產(chǎn)量僅10萬件,,產(chǎn)品合格率為90%左右。公司引入航天云網(wǎng)平臺,,對車間實(shí)施智能化改造后,,大幅提高了生產(chǎn)效率,“目前,,車間的年產(chǎn)量可達(dá)50萬件,,產(chǎn)品合格率提升至99.98%”。
作為引領(lǐng)貴州省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“火車頭”,,貴陽市長期堅(jiān)持以生態(tài)文明建設(shè)帶動城市可持續(xù)發(fā)展,,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,探索出了一條經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)改善雙贏的可持續(xù)發(fā)展路子,,綠水青山正變成富民強(qiáng)市的“金山銀山”,。
48.66%的森林覆蓋率,成就“爽爽的貴陽”
無論何時(shí)到貴陽,,你都會被撲面而來的綠色所驚訝——一年四季,,山青水碧,層層疊疊的綠由近及遠(yuǎn),林海起伏,,滿目蔥蘢,。全國首個(gè)“國家森林城市”,果然名不虛傳,。
上世紀(jì)80年代,,貴陽就形成了總面積達(dá)13.6萬畝的第一環(huán)城林帶,本世紀(jì)初又建成了總面積達(dá)212.03萬畝的第二環(huán)城林帶,,此后持續(xù)開展植樹造林活動、修復(fù)生態(tài)活動,,到2017年底,,貴陽的森林覆蓋率達(dá)48.66%�,!八馁F陽”金名片越擦越亮,。
擁有喀斯特地貌的貴陽,生態(tài)環(huán)境脆弱,,貴陽也為此高度重視生態(tài)環(huán)境保護(hù),。上世紀(jì)90年代末,貴陽較早提出了“城市必須走可持續(xù)發(fā)展道路”,,并在21世紀(jì)初確立了“環(huán)境立市”戰(zhàn)略,,積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)市,努力擺脫“高投入,、高耗能,、高污染、低產(chǎn)出”的怪圈,,摘掉了“酸雨城市”的帽子,。
2007年底,貴陽確立了建設(shè)全國生態(tài)文明城市的愿景,,此后相繼率先制定了“生態(tài)文明城市指標(biāo)體系及監(jiān)測方法”,,從生態(tài)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境等六個(gè)方面,,通過33項(xiàng)指標(biāo)來評定城市功能,,使生態(tài)文明城市建設(shè)更具操作性。貴陽還圍繞生態(tài)文明城市建設(shè),,在全國率先出臺了多部地方法規(guī),。
2016年,為了讓環(huán)境更宜人,,貴陽市又以構(gòu)建“一河百山千園”自然生態(tài)體系為抓手,,加快綠道、綠地、公園,、河岸等共享綠色空間建設(shè),,著力改善環(huán)境質(zhì)量,補(bǔ)齊城市發(fā)展短板,,完善城市功能,。
目前,貴陽全市的公園總數(shù)達(dá)705個(gè),,森林公園,、濕地公園、城市公園,、山體公園,、社區(qū)公園“五位一體”的城市公園體系正逐漸成形,建成區(qū)人均公共綠地達(dá)10.95平方米,,地表水國控,、省控?cái)嗝嫠|(zhì)優(yōu)良率超過93%,水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率,、環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良率分別達(dá)到100%和95.1%,。
深耕大數(shù)據(jù),搶占科技革命制高點(diǎn)
作為省會城市,,貴陽受交通不便,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等因素制約,該市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展長期處于西部省會城市第三梯隊(duì),。
對貴陽而言,,發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)是“上上之選”。2013年以來,,貴陽緊緊抓住與北京中關(guān)村全面合作,,以及三大電信運(yùn)營商數(shù)據(jù)中心落戶貴州的重要機(jī)遇,勇敢地站在新科技革命和新產(chǎn)業(yè)革命交叉融合的潮頭,,把大數(shù)據(jù)作為推動經(jīng)濟(jì)提質(zhì)轉(zhuǎn)型的主攻方向和突破口,,圍繞大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)核心、關(guān)聯(lián),、衍生三大業(yè)態(tài),,全面發(fā)展數(shù)據(jù)中心、呼叫中心,、軟件與服務(wù)外包,、端產(chǎn)品制造等,打造大數(shù)據(jù)全產(chǎn)業(yè)鏈,。
2017年,,貴陽大數(shù)據(jù)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)800億元,,軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)收入145億元,同比分別增長21%和20%,,占貴州全省的比重分別超過50%和70%,。大數(shù)據(jù)正逐步成為貴陽后發(fā)趕超的新引擎。
在大數(shù)據(jù)的推動下,,一些傳統(tǒng)的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)開啟了二次創(chuàng)業(yè),,貴陽朗瑪信息技術(shù)公司就是其中之一。該公司進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和大健康產(chǎn)業(yè),,打造了向公眾提供健康服務(wù)的“貴健康”平臺,,還組建了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
“大數(shù)據(jù)為各行各業(yè)的發(fā)展帶來了新機(jī)遇,,醫(yī)療也不例外,。”朗瑪公司董事長王偉告訴經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者,,該公司堅(jiān)持以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)作為醫(yī)療的“連接器”和“放大器”,,在遵循醫(yī)療本質(zhì)的前提下,,通過外延式并購發(fā)展和業(yè)務(wù)范圍的拓展推動,基本完成了包含醫(yī)療信息服務(wù),、醫(yī)療服務(wù),、醫(yī)藥流通、智能可穿戴設(shè)備等板塊的布局,,形成了“一網(wǎng)兩院一平臺”的醫(yī)療服務(wù)閉環(huán),,成為國內(nèi)唯一連續(xù)三年入選“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的企業(yè)。
而大數(shù)據(jù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合,,更為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上跨越發(fā)展的翅膀,。
貴陽市觀山湖區(qū)興達(dá)興建材公司是一家從事商砼、砂漿,、構(gòu)件等建材產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè),,該公司自主研發(fā)的商砼大數(shù)據(jù)管理平臺,實(shí)現(xiàn)了原材料,、生產(chǎn),、運(yùn)輸、施工等過程實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的采集,、監(jiān)測,、分析和集成應(yīng)用,有效提升了生產(chǎn)效率,,降低了企業(yè)運(yùn)行成本,。
數(shù)據(jù)顯示,,2017年,貴陽大數(shù)據(jù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合指數(shù)達(dá)42.5,,成為國家產(chǎn)融合作試點(diǎn)城市,。
城鄉(xiāng)“三變”,帶動低收入群體增收
偏遠(yuǎn)閉塞,、交通不暢,,貴陽市清鎮(zhèn)市新店鎮(zhèn)茶店村長期是個(gè)“后進(jìn)村”,經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直不盡如人意,。2017年春節(jié),,長期在外務(wù)工、已是一家物流公司經(jīng)理的張連波回到家鄉(xiāng),,發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)的模樣與十年之前離開時(shí)并無二樣,。想利用已有的公司資源,為村里的刺梨種植提供物流,、技術(shù)等支持,,但張連波卻苦于沒有好的發(fā)展模式。
當(dāng)時(shí),,貴陽農(nóng)村正在全面推進(jìn)“資源變資產(chǎn),、資金變股金、農(nóng)民變股東”模式,,為張連波實(shí)現(xiàn)目標(biāo)搭建了機(jī)制平臺,。于是,茶店村就在已有刺梨產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,,以“公司+合作社+農(nóng)戶”的“三變”模式,,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),富民產(chǎn)業(yè)日漸壯大,。
通過“三變”模式,,貴陽各區(qū)(市、縣)村集體以土地入股7萬余畝,,整合資金2.2億元,,形成股金2.06億元,帶動社會投資12.6億元,;促進(jìn)農(nóng)民變股東9.22萬人,,其中低收入困難戶1.67萬人;參股經(jīng)營主體達(dá)378個(gè),,參與“三變”改革的農(nóng)民增加收益6800萬元,,帶動低收入困難群體增收1500萬元。
2017年,,在推動農(nóng)村“三變”改革的同時(shí),,貴陽又創(chuàng)新提出并實(shí)施城市“三變”改革,,持續(xù)探索“以人民為中心”的改革發(fā)展新機(jī)制。
貴陽市委常委,、宣傳部部長蘭義彤表示,,“城鄉(xiāng)‘三變’改革的目的,就是用股權(quán)紐帶將各方利益聯(lián)結(jié)起來,,讓全體人民在城鄉(xiāng)‘三變’改革中成為‘股份市民’‘股份農(nóng)民’,,成為城鄉(xiāng)發(fā)展和治理的‘股東’,積極參與到產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和價(jià)值鏈分配上來”,。
如今,,一幅山青水碧、鄉(xiāng)村如畫的生態(tài)文明建設(shè)美好圖景,,正在筑城大地上徐徐繪就,;一場關(guān)乎五百萬市民福祉、爽爽貴陽永續(xù)發(fā)展的綠色變革再次踏上征途,。(經(jīng)濟(jì)日報(bào)·中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 吳秉澤 王新偉)