2017年5月9日無(wú)人機(jī)拍攝的蘇州工業(yè)園區(qū)夜景。新華社記者 李 響攝

　　一直被稱為大上海后花園的“小蘇州”,，以占全國(guó)0.09%的土地面積和0.77%的人口,，創(chuàng)造了全國(guó)2.1%的地區(qū)生產(chǎn)總值，外貿(mào)進(jìn)出口值占全國(guó)的比重達(dá)7.7％,，居全國(guó)城市第四位,。

　　從“蘇南模式”到“張家港精神”“昆山之路”再到“園區(qū)經(jīng)驗(yàn)”，一路走來(lái),，蘇州這座熔古鑄今的“奇跡”之城,，用40年時(shí)間完成了由一個(gè)小橋流水人家的古城到現(xiàn)代化大都市的變遷,。

　　敢為人先——

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)異軍突起

　　蘇州的改革開(kāi)放之路，始自鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè),。1978年,，黨的十一屆三中全會(huì)拉開(kāi)了改革開(kāi)放的大幕。蘇州大地上率先登場(chǎng)的是由一群“泥腿子”興辦的一批社辦企業(yè),、隊(duì)辦企業(yè),，并以其“離土不離鄉(xiāng)”的運(yùn)作模式吸納了大量農(nóng)村富余勞動(dòng)力，在迅速解決溫飽的同時(shí)也擁有了一大批具有一技之長(zhǎng)的技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)人才,。

　　1976年,，常熟白茆鎮(zhèn)，24歲的村民高德康靠著從父親那兒學(xué)來(lái)的裁縫手藝,，帶著11個(gè)農(nóng)民,，成立了一個(gè)小小的縫紉組。42年后,，當(dāng)初只有8臺(tái)家用縫紉機(jī)和一輛永久牌自行車的縫紉組,，變成了知名品牌“波士登”，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó),、法國(guó),、意大利等72個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全球消費(fèi)者超過(guò)2億人次,。

　　1988年,，昆山陸家鎮(zhèn)，向教師集資18萬(wàn)元成立的校辦工廠因產(chǎn)品大量積壓瀕臨倒閉,。在校辦工廠的員工會(huì)上,，宋鄭還在一塊黑板上寫了一行字：“我是第一，因?yàn)槲铱梢允堑谝�,�,！苯裉欤�好孩子兒童用品有限公司已�?jīng)成為全球領(lǐng)先的兒童用品公司及中國(guó)最大的母嬰產(chǎn)品分銷和零售平臺(tái),。

　　1991年,，吳江七都鎮(zhèn)，年輕的轉(zhuǎn)業(yè)軍人崔根良臨危受命,，要把一個(gè)瀕臨倒閉的鎮(zhèn)辦農(nóng)機(jī)廠起死回生,，亨通集團(tuán)由此發(fā)軔。如今,，亨通集團(tuán)也已成長(zhǎng)為服務(wù)于光纖光網(wǎng),、電力電網(wǎng)、金融和大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的創(chuàng)新型企業(yè)集團(tuán),。

　　就這樣,，“小蘇州”在“走千山萬(wàn)水,、訪千家萬(wàn)戶、道千言萬(wàn)語(yǔ),、吃千辛萬(wàn)苦”的“四千四萬(wàn)”精神中迅速發(fā)展壯大,，把“鄉(xiāng)土蘇州”推上了一條強(qiáng)筋壯骨的工業(yè)化發(fā)展之路。當(dāng)改革開(kāi)放邁過(guò)第一個(gè)十年,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)造了蘇州60%的GDP,、70%的財(cái)政收入和80%的就業(yè)崗位，一大批欣欣向榮的小城鎮(zhèn)在蘇州拔地而起,。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的大力推動(dòng)下,，1990年，蘇州的GDP邁上了200億元的臺(tái)階,，比1980年的41億元增長(zhǎng)了4倍,，綜合實(shí)力快速提升,，工業(yè)化初具形態(tài),，穩(wěn)居江蘇第一經(jīng)濟(jì)大市。

　　搶抓機(jī)遇——

　　園區(qū)經(jīng)濟(jì)成特色

　　1992年1月,，56歲的秦振華破格擔(dān)任張家港市委書記,。上任后，他提出兩句話：一句話是“三超一爭(zhēng)”,，即“工業(yè)超常熟,，外貿(mào)超吳江，城建超昆山,，各項(xiàng)工作爭(zhēng)第一”,；另一句話就是后來(lái)叫響全國(guó)的“張家港精神”。

　　當(dāng)年,，張家港全市財(cái)政收入2.25億元,，可用財(cái)力8000萬(wàn)元，除了用于農(nóng)田水利,、修橋補(bǔ)路,、學(xué)校建設(shè)等公共事業(yè)的5000萬(wàn)元，還剩3000萬(wàn)元發(fā)工資,。

　　秦振華帶領(lǐng)全市干部群眾一門心思艱苦創(chuàng)業(yè),，在昔日的窮沙灘，上演了一幕幕“第一”大劇,。1992年,，國(guó)家要在江蘇省建一個(gè)內(nèi)河港型保稅區(qū)，對(duì)于張家港而言,，無(wú)疑是一個(gè)重大機(jī)遇,。但省內(nèi)南京港,、鎮(zhèn)江港、南通港的條件都優(yōu)于張家港,�,！拔覀兪菦](méi)有條件，創(chuàng)造條件上,！先下手為強(qiáng),！”只用6個(gè)月時(shí)間，張家港就完成了區(qū)內(nèi)“五通一平”,。10月16日,，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)張家港建保稅區(qū)。

　　此后,，張家港又建設(shè)了全國(guó)第一條步行街,，創(chuàng)下了28個(gè)“全國(guó)第一”。全市上下大力度招商引資,，韓國(guó)浦項(xiàng),、美國(guó)陶氏等120多個(gè)大項(xiàng)目紛至沓來(lái)，一批世界500強(qiáng)和跨國(guó)大公司紛紛落戶張家港,。

　　在“順境中自加壓力,，逆境下負(fù)重奮進(jìn)”的張家港精神的激勵(lì)下，1994年,，張家港在經(jīng)濟(jì)總量,、入庫(kù)稅收、外貿(mào)出口,、外資引進(jìn)等方面均在蘇州各縣市中領(lǐng)先,，成功實(shí)現(xiàn)了“三超一爭(zhēng)”的目標(biāo)。

　　上世紀(jì)90年代,，蘇州抓住了國(guó)際產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的發(fā)展機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)了國(guó)際產(chǎn)業(yè)資本在當(dāng)?shù)氐募�中投資，經(jīng)濟(jì)全球化紅利在蘇州集中釋放,。在張家港的示范效應(yīng)下,，蘇州一口氣建了15個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，其中國(guó)家級(jí)5個(gè),，省級(jí)10個(gè),，世界500強(qiáng)企業(yè)中有100家落戶開(kāi)發(fā)區(qū)。

　　創(chuàng)新引領(lǐng)——

　　從數(shù)量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向高質(zhì)量提升

　　2011年,，蘇州GDP首次突破萬(wàn)億元大關(guān),，經(jīng)濟(jì)總量位居全國(guó)第六，成為當(dāng)之無(wú)愧的經(jīng)濟(jì)大市,。

　　但是,，內(nèi)外兩方面的壓力卻讓蘇州高興不起來(lái),。國(guó)際金融危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的深層次影響不斷加大，蘇州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中外資一枝獨(dú)大,，加工制造業(yè)附加值偏低,。同時(shí)，“魚米之鄉(xiāng)”“江南煙雨”的生態(tài)系統(tǒng)正遭遇工業(yè)化,、城市化加快進(jìn)程的沖擊,。

　　面對(duì)現(xiàn)實(shí)，蘇州要盡快實(shí)現(xiàn)從數(shù)量擴(kuò)張向高質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)變,。創(chuàng)新成為這一階段的關(guān)鍵,。蘇州面向全市發(fā)出“動(dòng)員令”，全面鋪開(kāi)創(chuàng)新引領(lǐng),、開(kāi)放提升,、城鄉(xiāng)一體、人才強(qiáng)市,、民生優(yōu)先,、可持續(xù)發(fā)展6大戰(zhàn)略，全面打響“三區(qū)三城”建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),，謀求率先建成全面小康社會(huì),、開(kāi)啟基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化新征程,。

　　“當(dāng)今是一個(gè)顛覆性創(chuàng)新的時(shí)代,。我們既要瞄準(zhǔn)世界科技發(fā)展前沿，也要保持對(duì)未知領(lǐng)域創(chuàng)新的敬畏和研究,，矢志不渝地推進(jìn)創(chuàng)新變革,，迎接嶄新時(shí)代�,！贝薷�良說(shuō),。 在崔根良看來(lái)，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)而言,，創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程,，對(duì)制造業(yè)而言，堅(jiān)守不是守舊,，而要在堅(jiān)守中不斷創(chuàng)新,。

　　有著“蠶鄉(xiāng)”美譽(yù)的吳江震澤鎮(zhèn)，在鼎盛時(shí)期貢獻(xiàn)了全國(guó)生絲出口總量的十五分之一,。然而,，隨著“東桑西移”和城鎮(zhèn)化建設(shè)，生機(jī)勃勃的連片桑林已成為回憶,。去年11月份,，蘇州太湖雪絲綢股份有限公司與震澤鎮(zhèn)政府合力打造了太湖雪蠶桑園,，計(jì)劃恢復(fù)2000多畝桑林，吸引周邊蠶農(nóng)重興舊業(yè),。變以前散養(yǎng)模式為“訂單農(nóng)業(yè)”,，采取“政府+公司+農(nóng)戶”的模式提升行業(yè)的活力。據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年震澤春蠶共發(fā)蠶種1423張,，收獲了60多噸優(yōu)質(zhì)蠶繭，被本地100多家絲綢企業(yè)搶購(gòu)一空,。

　　蘇州用發(fā)展事實(shí)證明,，創(chuàng)新發(fā)展的道路是正確的。2017年,，蘇州實(shí)現(xiàn)GDP1.7萬(wàn)億元,，比上年增長(zhǎng)7%，同時(shí)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)得到優(yōu)化,，發(fā)展質(zhì)量不斷提升,。全市服務(wù)業(yè)增加值比上年增長(zhǎng)8.3%，全年實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1.53萬(wàn)億元,，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)47.8%,。

　　就這樣，蘇州帶著江南水鄉(xiāng)的鮮明印記,，不斷推進(jìn)改革開(kāi)放,，不斷創(chuàng)新發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)國(guó)際化和城市現(xiàn)代化的大道上闊步前行,。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 薛海燕 蔣 波）